香港《大公報》整版刊登《華西村“馭錢”有術：用金融開拓眼界》一文

今天，香港《大公報》在經濟版整版刊登了《華西村“馭錢”有術：用金融開拓眼界》的專題報道。報道中稱，華西集團有限公司董事長吳協恩認為，華西村進軍與佈局金融市場“不是看重這一塊能掙多少錢”，而是“用金融來提升服務，開拓眼界，拓寬市場，促進經濟發展質量”。

全文如下——

華西村“馭錢”有術：用金融開拓眼界

香港大公報記者 陳旻

擁有“天下第一村”之稱的華西村，坐擁200餘家公司，涉獵眾多產業，可謂玩轉資本市場。華西集團有限公司董事長吳協恩仍認為，“華西村的金融發展才剛剛起步”。他強調，華西村進軍與佈局金融市場“不是看重這一塊能掙多少錢”，而是“用金融來提升服務，開拓眼界，拓寬市場，促進經濟發展質量。”華西村上世紀60年代從小五金廠起家，之後在吳協恩父親吳仁寶的帶領下，村民變“股民”，集體控股的華西特色創造了全國第一個億元村。1994年華西集團成立，1999年華西股份（000936）登陸資本市場。從2004年起參股銀行、券商、合資基金、股權投資及融資租賃等，到2015年組建一系列專業平臺，實施跨國重組併購、孵化獨角獸等。原先鋼鐵、紡織、旅遊是華西村的三大支柱產業，但鋼鐵受市場波動的行情很大、紡織業的毛利率又在不斷下降、旅遊近些年也大大下滑。從十年前開始，吳協恩就帶領華西村走上了轉型的道路，嘗試新的行業，比如金融、互聯網、電競、直播等。在華西集團公司經濟發展中，吳協恩制訂了“穩快活”三字方針：傳統產業發展要穩、把握機遇動作要快、資本市場利用要活。

華西的金融產業分為兩類：一是傳統的金融公司，像是財務公司、擔保公司、小額貸款公司、典當公司等，這些業務華西都已獲得資質，並在“滬寧線”的多個城市廣泛佈局；二是金融股權，目前華西集團已經參股江蘇銀行、鹽城農商行、重慶農商行、廣州農商行、浙江稠州商業銀行五家商業銀行，以及華泰證券、東海期貨兩家券商期貨公司。此外，華西集團還設立了私募基金，進行能源、房產、Pre-IPO等多種投資。

五年拿齊金融牌照

華西村將金融中心設在上海，同時在江蘇、浙江、安徽等長三角地拓展網點。吳協恩認為，金融中心必須設在上海，因為上海有集聚效應，特別是匯聚了世界高端人才，“信息多，也就意味著機遇多”。他又分析說，內地的金融改革才剛剛起步，今後一定有一個大的發展機遇期。特別在經濟發達的長三角地區，“我們可以通過做股東來享受改革開放的成果”，而設立基金的目的是以合夥人去參股到優秀的企業當中。“他們缺錢，而我們正好有錢，就把華西集團的優勢資源融入到中小企業當中去，與他們共同發展。”

華西村副書記、華西金融投資總公司總經理包麗君介紹道，吳協恩對金融投資的要求是“五年搭平臺”──能拿的金融牌照要都拿到，政策不允許做的業務，也要與別人合作，逐步參與。華西股份2015年8月發起設立的一村資本，其投資目前已涵蓋TMT、教育及新經濟，大健康，新能源／智能製造，芯片及半導體、夾層投資、另類投資和資本市場業務，已成功投資包括盛大遊戲、寧德時代、瀾起科技等多家互聯網公司和新興科技公司，並助力內地一大批傳統產業上市公司成功轉型。一村資本回報率超三成

不為融資

上市只求企業現代化

華西村位於江蘇省江陰市華士鎮，將地方業務打包上市，吳協恩坦言當初提出建議時遭到父親、華西村前黨委書記吳仁寶反對，但他堅持將華西村上市，因為符合自身業務發展需要，也要通過上市公司來帶動集團財務管理的提升。1990年，吳協恩任村華西鋁製品廠廠長。“無形資產”從上世紀90年代是個時髦詞，當時有機構估算華西村的品牌價值達幾10億元（人民幣，下同）。吳協恩就琢磨怎麼才能看到這無形的10億元？“1992、1993年，我經常去深圳去了解、學習什麼是資本市場，去交朋友。”父親當時不同意上市基於兩個非常現實的原因：上市後得對股東負責，你幹得好不好，全社會都會非常清楚；上市以後原先的稅收等諸多優惠政策沒有了。吳協恩也認為，上市無非是為了募集資金，可華西村的企業沒有一個虧損，村裡根本不缺錢。但當時華西村的管理是粗放式的，吳協恩堅持公司上市是要通過資本市場來帶動集團財務管理的提升。於是，在華西金塔五樓1號會議室，華西村黨委班子成員對華西村股票上市進行表決。19名正副村書記，7人出差，12人投票，結果是11人贊成，只有吳仁寶1人反對。吳協恩憶述，父親面對表決結果只說了一句話“少數服從多數”。“我的理解，父親不是真的不同意，他是給我們壓力，要我們認真的把這件事情做好。”他續稱，那時候上市對我們是新生事物。現在回過頭來看，我們拿出一塊公司資產來上市，對集團公司幫助非常大。引進了優秀財務人員來華西村，不僅為我們培養了一批財務人員，專業財務公司還為集團每年節省了好幾千萬塊財務費用。不做違法的事、腳踏實地、不急功近利，是吳協恩對華西村上市公司的基本要求。有段時間，都說股市“有莊家就靈”，吳協恩說，“做莊不僅是違法，更是坑害股民，我對這些是零容忍。”他不介意華西村股價低估，相對較少人關注，反而看重每年都要有分紅。

跨界”搶灘電競子企耀宇擬來港上市今年33歲的孫喜耀是吳協恩的長子。如何將華西村打造成百年企業？孫喜耀說：“在我父親看來，必須不斷尋找新的增長點。”華西集團“跨界”進入了很多新興行業，比如眾籌拍電影、電子競技等。“父親讓我們要放手年輕人去做、去嘗試。”孫喜耀擔任華西集團旗下的華茂計算機公司總經理、耀宇文化傳媒公司董事長。2016年掛牌新三板的耀宇文化總部設在上海，“眾籌這一塊我們在試水，算是個金融創新的範疇。P2P（網絡借貸）則是互聯網金融的一個方向，但現在誠信體系還沒有完善，風險也非常大。”當下年輕人所鍾愛的電子競技也成為華西集團主攻方向。耀宇文化專門從韓國簽約了頂級電競職業選手到內地比賽，並已經成功組織和參加了一千多場電競比賽，華西村也被譽為“中國戰隊的福地”。2015年，華西村成功舉辦了“2014刀塔2國際邀請賽中國區預選賽”。獲得中國區預選賽第一名出線資格的newbee戰隊，在美國西雅圖舉辦的決賽中奪得了世界冠軍。2016年，華西村又舉辦了“2016刀塔2國際邀請賽中國區預選賽”，最終中國的“Wings”戰隊獲得冠軍。吳協恩透露，上海耀宇文化公司近期就將登陸香港資本市場，“我們看中的就是港股的嚴格監管，上市後公司國際化程度會提高。”

攬人才研芯片

打破外國壟斷

攬全球人才，為中國高端製造業做出貢獻，一直是吳協恩的夢想。華西有份斥資的初創企業縱慧芯光半導體科技，已為華為最新一款高端手機提供本分元器件，打破國外企業在該技術領域的壟斷局面。吳協恩透露，華西村縱慧芯光半導體計劃明年下半年或後年初登陸科創板。據華西村黨委副書記、金融投資總公司董事長包麗君介紹，華西村的併購團隊一直活躍在美國，已經成功推進了兩個半導體芯片企業的併購項目，收購規模分別達6億美元及40至50億美元。華西村2016年前瞻性地投資了美國史丹福的一個優秀團隊，研發半導體激光芯片和人工智能芯片，性能遠超同類產品。成立於2015年的縱慧芯光由史丹福大學的前實驗室成員和業內經驗豐富的科學家和工程師組成，2016年初公司獲得一村資本數千萬元入股，立志於實現VSCEL（垂直腔面發射激光器）國產化。公司60名員工中絕大多數是清華、北大、浙大碩士學歷以上高材生，核心團隊中的8名博士都畢業於史丹福、杜克等世界名校。吳協恩說：“我希望這些人才、技術項目，一定要引進到我們中國來。”華西村縱慧芯光半導體科技旗下性能更優的第二代人工智能芯片“華西村縱慧芯光”已在今年上半年出產，公司研發生產的VCSEL半導體激光器芯片晶圓，單個晶圓可製作兩萬餘個芯片單元。“華為公司今年9月份發佈的最新一款高端手機，攝像頭中的核心激光芯片，就是由我們提供的”，吳協恩表示。

華西集團發展1999年•以“華西村”名義在深圳A股上市，成為內地第一家以村名命名上市公司2004年•開始進入金融市場，實施資本運營2005年起•先後成立兩家投資擔保公司和1家典當公司，並把村金融中心設在上海，同時在江蘇、浙江、安徽等長三角地區拓展網點2015年8月•發起設立的一村資本在上海成立，確立公司把金融業作為主要發展方向

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