最近，《演員請就位》這個綜藝節目非常的火。
一方面是由於郭敬明導演引發的各種討論讓很多吃瓜群眾覺得很過癮，一方面是節目很強的專業性讓人們看到了演員的偉大，理解了演員的辛苦，體會到了表演的魅力。
這樣一檔高質量的、集話題性與專業性於一體的節目，想不火都難。但作為一個不常看綜藝的人，我也被節目結結實實的圈粉了。
為什麼呢？因為陳凱歌導演。
圖源-騰訊視頻截圖
陳凱歌導演是目前中國最知名的導演之一，《演員請就位》是他參加的為數不多的綜藝節目，他的加盟讓這個節目更有深度，也更有內涵和看點，節目中很多演員都是衝著他才來的。
在上個週末，牛駿峰和郎月婷表演的《海洋天堂》火了，很多人在觀看的過程中眼淚嘩嘩直流，大家都驚歎於兩位演員的演技如此之驚豔，把姐弟之間的情感碰撞表現的淋漓盡致。
牛駿峰和郎月婷-騰訊視頻截圖
表演如此精彩，當然離不開演員的支撐，但起到最關鍵作用的卻是幕後的陳凱歌導演。
陳導修改劇本，讓兩位演員都具有感情的爆發點；改動現場佈景，讓現場更具有電影感；增加小道具，讓細節襯托出演員的內心世界。
陳導對於劇本、佈景、道具的改動，給予了演員發揮的支點，昇華了整個表演，達到了超出預期的舞臺效果。
正如李少紅導演在節目中所說：
“這是一個非常懂戲的一個導演，給他們出的點子，幫了他們很大的忙。”
李少紅導演-騰訊視頻截圖
成功的演員從來都離不開好導演，就像好員工背後都有一個優秀的領導。
職場上你會遇到各種類型的領導，有什麼事情都讓自己做主的甩手掌櫃型，也有大事小事都要管的親力親為型，但如果遇到像陳導這樣的領導，哪怕沒有工資，你也一定要緊緊的跟著他，因為你的收穫不是金錢可以衡量的。
而那些和陳凱歌導演一樣優秀的領導，都有這2個特質。
01 專業出眾，善於授人以漁
35年的導演生涯中，陳凱歌導演獲獎無數。
他的處女作《黃土地》獲得了第38屆洛迦諾國際電影節銀豹獎；《霸王別姬》更是成為首部獲戛納國際電影節金棕櫚獎的中國電影；他本人擔任過威尼斯和戛納國際電影節評委會成員，第26屆東京國際電影節評委會主席；獲得過第21屆東京國際電影節黑澤明獎，第13屆上海國際電影節華語電影傑出貢獻獎等重量級獎項。
在《演員請就位》中，陳導就是整個節目的專業支撐，他對錶演的解讀讓很多演員覺得受益匪淺。
陳導對於模仿表演的看法-騰訊視頻截圖
陳導的專用能力毋庸置疑，但更厲害的是他善於調教演員。
在指導《海洋天堂》時，陳導告訴郎月婷看到弟弟發瘋的時候，不應該是阻攔，而是應該靜靜的看著；他讓郎月婷通過一張一張撕掉日曆的方式作為姐姐感情的爆發點；他增加“鮮花”這個道具，讓日子不多的姐姐表現出一種對於求生的渴望。
郎月婷拿著一束鮮花-騰訊視頻截圖
陳導對於人物情緒以及表演細節的指點，讓郎月婷飾演的姐姐更加生動，更加深入人心。
演員牛駿峰在節目中說：“陳導應該是目前國內最會調教演員的導演。”
牛駿峰-騰訊視頻截圖
《海洋天堂》的片段播出後，得到了一致的好評，而且牛駿峰和郎月婷也因為精湛的演技收穫了更多的支持和關注。
陳導不僅讓表演呈現出超預期的精彩，而且昇華了演員的演技，這才是真正的好導演。
哲學家老子說：“授人以魚不如授人以漁”，但關鍵是要善於“授人以漁”。
在職場中能成為領導的人，大多擁有出眾的技能和豐富的經驗，他們希望培養年輕員工，但卻不善於培養員工，要麼太放任自流，要麼太關注，明明一個好苗子，過了幾年卻成了沒有任何優勢的普通員工。
擅長“授人以漁”的領導，注重觀察員工的細節，分析員工的不足，在工作的過程中提高員工的短板，通過日復一日的訓練，培養出全面優秀的員工。
“股神”巴菲特是投資界的傳奇，在最近一次“與巴菲特共進午餐”的拍賣中，拍賣金額達到了驚人的456萬美元。
為什麼有人願意花天價和巴菲特吃一頓普通的午餐呢？
首先是因為巴菲特在投資領域的能力，而最關鍵的是他善於把自己的投資理念傳授給他人。
和巴菲特共進午餐的人，可以從交談中學到他投資的精髓，然後運用到自己的商業領域，獲得很大的收益。
在職場中，遇到一個擅長“授人以漁”的領導，就如同花重金和巴菲特一起吃飯，這是非常難得也非常幸運的事情。
擁有這樣的領導，你會避開很多陷阱，領悟很多不能用金錢衡量的真諦，在潛移默化中提升自己的競爭力，獲得更大的發展空間。
巴菲特
02 慧眼如炬，聚焦員工的優勢
在上週的《演員請就位》中，張雲龍表演了《情深深雨濛濛》的片段，但他的表演卻受到了導師的質疑。
演員張雲龍-騰訊視頻截圖
郭敬明導演認為張雲龍過於模仿原著，表演中有太多的技術，太少的情感，並沒有打動自己。
陳凱歌導演也認為張雲龍在表演中有很多處理不當之處，比如用手掐住依萍的脖子，用力的把依萍推到在地上。
但是在導師選擇演員的時候，陳導卻選擇張雲龍進入了自己的戰隊，當問到為什麼會選擇張雲龍時，陳導說：
“雖然張雲龍剛剛的表演不能讓我百分百滿意，但他有股子做演員的勁兒，他是有表演潛力的。”
陳導選擇張雲龍-騰訊視頻截圖
聚焦於演員的優勢，是陳導選擇張雲龍的理由，這同樣是職場中對於人才使用的最佳策略。
一個開朗、陽光、健談、有親和力的員工，最好可以做外聯、銷售的工作；一個內向、嚴謹、邏輯性強的員工更應該做內部管理、研發技術類型的工作。
前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基說過：
“世界上沒有才能的人是沒有的。問題在於教育者要去發現每一位學生的稟賦、興趣、愛好和特長，為他們的表現和發展提供充分的條件和正確引導。”
因材施教的關鍵是能發現別人的優勢所在，如果看不準，那就談不上合理的使用人才。
在《海洋天堂》選取演員的時候，陳凱歌戰隊中很多演員都認為這是個難度很大的表演，對於這樣一個表演，演員的選取至關重要。
陳導選擇了牛駿峰飾演智商有障礙的弟弟，牛駿峰已經有17年戲齡，而且之前有過類似的表演經歷，可以說是這個角色的最佳演員；同時他選取了郎月婷飾演姐姐，郎月婷曾經憑藉電影《喊·山》獲得釜山國際電影節亞洲新人大獎，毫無疑問在演技上是很棒的。
牛駿峰-騰訊視頻截圖
出色的演員與有難度的表演相輔相成，這是表演獲得成功的關鍵要素，而成功的根本是因為陳導的慧眼識人。
人非聖賢，每個人都有各自的優缺點，如果領導能夠慧眼識人，聚焦於員工的閃光點，因地制宜，把每個人放在合適的位置上，就可以建造出一艘職場上乘風破浪、無堅不摧的戰艦。
遇到這樣的領導，你可以充分發揮自己的優勢，為團隊帶來最大化的利益，在勝利過程中增加自信心，不斷成長。
韓愈在《馬說》中寫到：“千里馬常有，而伯樂不常有。”
好的領導就是伯樂，遇到了伯樂，你就成功了一半。
如果你是千里馬，那麼伯樂可以發現你，委以重任，讓你事業成功。
如果你還不是千里馬，伯樂可以把你放在最合適的位置上，讓你發揮自己的優勢，在這個過程中你可以不斷提高，直到你成為真正的千里馬。
在職場上，遇到了慧眼識人，擅長授人以漁的伯樂，一定要抓住機會，緊跟伯樂，因為這是你成功的最快路徑。
作者簡介：認知升級熱愛者，定期分享職場、成長經驗，80後企業高管，希望以文會友，結識更多朋友。
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