氫雲專訪丨王朝雲點評2019氫能產業:三化、三突破、三密集

在2019年,氫能首次被寫入政府工作報告、首次明確納入能源統計報表、全年產業投資超過1500億…在這一年裡,氫能產業得到了社會的廣泛關注,是氫能產業發展中的至關重要的一年。

在這關鍵的一年裡,氫能產業取得了什麼樣的成績,目前還存在什麼困難,在未來又會有什麼樣的發展?針對這些問題,氫雲鏈特別專訪了明天氫能董事長王朝雲先生。作為氫能產業中領軍企業的掌門人,王朝雲先生從2019年產業發展情況、氫能產業發展規律、市場情況和政策情況等多個方面,發表對了氫能產業的真知灼見。


氫雲專訪丨王朝雲點評2019氫能產業:三化、三突破、三密集

以下是訪談紀要:

“三化”“三突破”“三密集”,2019年氫能產業進步巨大

Q1:對比2018年,2019年整個氫能產業發生了什麼樣的變化?

王朝雲:氫能產業有很大的進步,而且進步是多方面的,可以歸納為“三化”、“三突破”、“三密集”。

“三化”是產業化、市場化、規模化。產業化進程有巨大的進步,沿著電堆和系統這條線講,以明天氫能為代表,生產線是成熟的,技術是成熟的,生產工藝也是成熟的。順著這條線往上延伸,關鍵的零件和部件品質上有了質的提升。在氫氣的“制儲運加”這條線,氫系統的工藝和零部件成熟度迅速提高,多條制氫技術路線也都有大量的嘗試並取得很大進步。市場化就是示範運營,全國目前已經超過5000輛車正在進行示範應用。規模化以政府和央企的大規模投入為代表,至少有17省級政府和40個地級市政府都頒佈了規劃細則和意見,央企也傾注了很大的關注和精力,並取得了實質性的進展。

“三突破”是高精尖技術的突破、工藝的突破、裝備的突破。實驗室湧現出許多高性能指標的研發結果,如高功率密度電堆等;還有一個工藝突破的成果,圍繞氫能產業相關的是一個超精密化的要求,這裡也取得了林林總總的、星羅棋佈的成果;裝備方面,一開始裝備都是進口的,現在的生產裝備和基本的機器、儀表的國產化率已經達到了很高的水平。

除此之外,2019年氫能產業還有政策密集出臺,資金密集投入,行業密集行動的特點。總結起來,就是“三化”、“三突破”、“三密集”。

氫能產業的發展規律是多重疊加

Q2:對於目前產業成本高的問題有什麼看法?

王朝雲:一個全新的領域,早期的成本高是必然的。在大哥大的時代,手機是成本高還是技術難?成本高不是中國的問題,是整個世界的問題,根本原因是產業處於發展早期,就是成本高、性能差,必須經歷這個階段,想跳也跳不過去。

Q3:對於氫能產業的發展規律有什麼看法?信息產業有摩爾定律,氫能產業會不會有什麼定律?

王朝雲:它不一定是摩爾定律,它可能是另外一個定律,這個定律是幾個領域定律的疊加。首先是傳統的機電行業升級到超精密加工的層面,所以它是符合超精密加工企業的規律。然後在能源變革層面,氫是個二次能源,基礎能源變革有它的規律。還有交通運輸,交通運輸和基礎設施,這又是兩個規律。所以這是個一個大系統的協同。氫能產業涉及到的領域寬廣,它既要遵循各個領域的規律,也要遵循疊加以後形成的新規律,在哪一個行業不足就形成了行業短板,就是所謂的短板理論。行業短板的時候就會出現價格高、性能差的情況。


氫雲專訪丨王朝雲點評2019氫能產業:三化、三突破、三密集

氫能產業還處於預熱階段,並沒有過熱

Q4:氫能產業是否存在過熱和泡沫?

王朝雲:氫能產業離真正的熱還有很大距離,還只是預熱。以煮飯為例,現在還僅僅是30-50度,還不到60度,還要繼續燒下去,要燒開並持續一段時間,以後擔心糊了才把火關小一點,還不能完全關了,關了還煮不熟。全國都是快餐文化,像泡麵一樣幾分鐘就好了,但這一大鍋飯需要兩小時,現在就有人受不了了。

無需苛求國家政策,紮實前進中國必將影響世界

Q5:對於國家政策方面王總有什麼看法?

王朝雲:政策上缺乏頂層設計。日本、韓國、歐洲幾個國家如丹麥,是清晰而堅決的。但事情要分兩面看,中國是個泱泱大國,有少數幾個地方堅決發展都已經是遠大於日本了,就已經足夠了,不要苛求。

Q6:國外的氫能企業已經開始進入中國市場,這會造成什麼樣的影響?

王朝雲:從客觀上誰也阻止不了國外產品的引進,問題是要如何對待這件事情。這是潮流,我們要預知性地知道這些事,外資企業進入有一定的必然性,我們只需要把產業做好。為什麼技術和產品不如外資品牌?是因為眼光不夠遠,態度不堅決,眼下的功夫沒做好。

Q7:國內氫能產業與國外的差距如何?

王朝雲:第一,要首先關注自己國家發展,把自己的產業發展好。第二,眼下與國外對比各有優略。在基礎理論領域和研發創新領域裡面,我們比國外領先;在超精密加工,在產業鏈這方面我們比國外落後。與國外差不多的方面是示範應用。綜合來講,不管現在如何,只要是國內紮實地往前推進,最終中國是會影響世界的。

效率比成本更重要

Q8:明天氫能是自己建設了加氫站,是出於成本的考慮嗎?

王朝雲:自己建站,成本是高的,但效率也是高的,效率比成本更重要。在這個行業裡面,可能別人關注的是成本,而我們關注的是效率。各個行業的發展規律表明,當效率提高的時候才能爭取降低成本。拿加氫站做比例,現在的成本比當時要降低1/3,但時間卻浪費了。提前建設加氫站起到了很重要的傳播作用和對社會的教化作用,這個教化作用不是幾百萬能買來的。


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明天氫能的總結與期望

Q9:在2019年裡,明天氫能大動作不斷,回顧過去的一年裡,明天氫能取得了什麼樣的成績?王總給自己打多少分?

王朝雲: 2019年,明天氫能的成績包括與國家電網合作建設儲能電站,建成自動化生產線並下線了高性能電堆產品,完成了融資任務,開通了大巴專線,院士工作站揭牌等等,應該說還是有所收穫。100分滿分的話,我們給自己打61分。

Q10:明天氫能明年在哪些方面集中地去突破?

王朝雲:對外是擴大規模,對內要加強體系化管理,並強化零部件的專業化程度。另外,還是希望得到社會更多的關注和幫助。


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