故V名思義

好不好先不評價，但您在單位混不好——這一點幾乎是肯定的！混都混不好，您說這樣好嗎？如果誰告訴你這樣是好的，那不是糊弄鬼嘛！說你是對的、好的，可你在單位生存發展受到影響，甚至可能總是磕磕絆絆，這種“對”的意義在哪裡？！

大家都是成年人了，因此老鬼下面的看法不會留任何情面，玻璃心的人還是別看為好。免得看完自己難受！

一、一個已經習慣用“好詞兒”包裝自己，用貶義詞形容自己不喜歡、不接受的行為的人，是可憐的！

“耿直”，用來形容自己；用“討好、虛偽相處”來形容別人。這不是明顯的已經認為舉世皆濁你獨清了嘛！您自己潛意識裡就認為自己是對的、好的、善良的。卻把別人已經形容為滑頭、虛偽了........這還有什麼討論的意義呢？

話裡話外已經不認為自己有毛病、有缺憾了，已經認定自己的耿直是一個挺好的性格了，別人還能怎麼辦？

二、您說您“耿直”，您是怎麼定義“耿直”的？

有一些職場人，把自己的一些缺憾、不足、本來需要改變或者提升卻沒有做到的地方，用“耿直”這種詞彙做包裝了！騙誰呢？

疏於研究、學習與人交流、溝通的技能、方法，不會說話！卻說自己耿直。

疏於換位思考、疏於考慮他人的內心感受，忽略了講話的場合、時機，卻說自己沒壞心眼，為人耿直；

對於職場中很多人情世故、職業人素養等等不夠重視，私下裡發牢騷、批評他人等等，卻說自己沒有編瞎話、沒有造謠，只是為人耿直、實在。認為自己：不就是私下裡說了幾句實話嘛......

與同事相處時認死理，以“就事論事”等等義正言辭的理由來和別人爭論、辯論，忽視人情世故、臉面等等因素，造成對方無法下臺或者內心反抗。

......

耿直到底是什麼意思？耿直這種概念，到底在職場中的意義是什麼？

您有沒有思考過 ：“耿直”這個詞彙、概念，對於職場人的生存、發展有什麼參考價值？耿直能讓你的工作能力、業績提升多少？耿直是領導提拔、重用領導幹部時的一個參考因素嗎？您看到過哪個優秀的企業中的“領導幹部考察表”裡面有“耿直”這個考核要素？

別再把“耿直”這種概念用在職場上了！當然，用也不是不可以，只是別把自己的缺點、不足、屬於研究學習等等，都用“耿直”來掩飾！

重要事務、問題上堅持大原則，或許是與“耿直”比較接近的地方；

在大是大非問題上，不會因為暫時、一時的某些外因而讓自己迷失方向，也算是與“耿直”沾一點邊。

算了吧！還是別總拿“耿直”這種不適合職場的概念來探討問題為好了！

三、老鬼根本不敢確認這裡所說的“討好”，是否是客觀的！

什麼算討好？很多職場人的定義是有偏差的，甚至是錯誤的。

主動靠近領導，主動和領導溝通、交流、彙報工作，算是討好嗎？

工作之外，主動的接近領導，和領導閒聊、互動，算是討好嗎？

針對工作，有一些自己的想法、看法、主張，主動找領導溝通，算是討好嗎？

什麼算不討好，很多職場人的定義，也是錯誤的！

什麼事情都等著領導主動找自己？這叫不討好？

沒事兒的時候，刻意與領導保持距離？這叫不討好？

在公開場合，不顧及領導的面子，直接反對或者表示異議，這叫耿直+不討好？

自己工作業績出來了，等著領導過來主動給自己升職或者加薪？這叫不討好？

把自己擺在了“以我為中心”，認為領導應該主動靠近我、找我，沒事兒的時候少和領導接觸？這叫不討好？

別怪老鬼說話難聽！老鬼也可以說“老鬼我也很耿直！”您聽著上面這些劈頭蓋臉的、或許能夠對上你，又或許有些地方是在冤枉你的說法，您舒服嗎？

四、在您的定義裡，只有“虛偽相處”才能搞好與同事之間的關係？您的同事都是什麼玩意兒？！

老鬼根本不相信您身邊全都是低素質、不講理、層次低的同事！從這個問題裡明顯的能夠看出來，您認為只有虛偽相處才能在你們單位裡生存！

要麼是你對很多人本來很正常的相處之道定義成了“虛偽”，要麼就是你真的倒黴，掉進了一個全都不是玩意兒的同事窩裡！

職場就是一個小社會，職場與同事之間的互動、相處，絕對不是簡單的就事論事的問題。“情理並重”的思想是必須要裝入大腦的。單單靠講道理，在這個社會你將寸步難行。

最簡單的例子：就連我們個人，也會有“面子”成分對自己的影響。更別指望其他人都是“機器人、計算機”，只靠道理就能夠有良好的公共關係。

因此，與人相處過程中一定有藝術的成分、考慮人情世故的成分。而將“藝術成分、人情世故”成分的行為、行動策略視為“虛偽”，那就真的沒道理可講了。

例如，明明知道對方的某個說法、引用的案例中有錯誤、偏差，也要知道：如果場合不對，就不要當場戳穿對方！這不是我們虛偽，不是知道了真相不去指出來，而是要重新找合適的時機、時間、場合再單獨提示對方。

這根本不是虛偽啊！

當然，上面只是一個案例而已！與同事相處過程中，會 遇到各種各樣的問題、情境，不講究一些策略、方法、藝術性的應對，往往搞不好公共關係的！

老鬼真誠的建議職場朋友們，不要再說“虛偽相處”這種概念了。誰都無法猜測出您所說的“虛偽相處”到底是什麼意思！怎麼才算虛偽相處！

五、好與不好，以最終的結果作為評判的標準，或許更客觀一點。

好或者不好，還用問別人啊！你在職場內發展的好不好、與同事之間的關係好不好，領導對你的印象與重視程度怎麼樣？——這些自己都是知道的呀！

結果都出來了，還用糾結嗎？難道你認為所有的問題都是他們不對？只有你是對的？難道您真的那麼倒黴進入了一家非常差勁的、所有人都不對的企業？

當然了，或許某一家企業並不適合你，或許你在某家企業中確實失去了生存發展的空間。但這也不足以定義：問題都是這家企業的，自己是無辜的。不要輕下這種結論。

或許我們有很多委屈的地方，或許身邊的領導、同事中有低素質、沒水平的人物。但不可以 因為一兩個人、幾個人的原因，而下某些以偏概全的結論。

六、最重的一句話：拿這種模糊的、自我包裝、貶損他人的前提讓別人評價，本身就是有問題的！

職業人，如果真要探討、交流、請教問題，請拿出讓別人能夠準確判斷的一些描述來！別用那種“每個人理解都可能存在差異”的描述性詞彙！否則，就是在指望別人“猜”！

例如這個題目中，誰敢肯定您所說的“耿直”，您認為的您的耿直，是否是客觀的？

您說別人都是“虛偽、討好”，老鬼也不敢斷定您下的結論一定是正確的呀！

因此，這會讓探討、交流極其容易陷入辯論、口舌之爭的。而且，每個人的回答，都可能差異非常大！——原因很簡單，每個人的理解根本不一樣哦！

以上供參考吧，希望能給更多職場朋友的腦袋上澆一盆冷水。

越多分享，越多 收穫！

老鬼歸來

為人耿直，說明你不屑耍花花腸子，有一說一，從不拐彎抹角。上不會討好領導，說明你不畏強權，有氣節。下不會跟同事虛偽相處，說明你不玩陰的，喜歡公平競爭。以上這些品質，哪一個都很容易博得身邊人的好感，但是問題來了，這麼多“有點”集於一身，起到的作用卻恰恰相反，如果題主真是這種為人，那你的職場發展道路很是崎嶇啊！

結果自然不用多說，我不過是跑個腿，就因為說話不過腦子，不懂得迎合上級的意思，接連得罪了兩位領導。好在當時自己的業績還不錯，挺受器重，過後領導們也沒說什麼，要是換成一般人，估計早就被排擠走了。

朋也觀點：

性格耿直，不討好，不虛偽，這些都沒錯，不過既然在職場中混，怎麼混好才是關鍵，凡事都得有個尺度，別以為堅守那些所謂的“可貴品質”就一定是對的，別人一定會理解。沒有人會花費那個精力深入瞭解你，不懂得變通，不會來事兒，遭同事們排擠，不受領導待見都是活該。

別太較真兒，職場中沒有那麼多大是大非。

很多時候，所謂的“性格耿直”，其實就是認死理，不會說話的推辭。但凡在職場中混得不錯的，幾乎沒有“性格耿直”這一特徵，沒人會想你性格耿直的原因，領導雖然只看你的工作能力，但“龍有逆鱗，觸之必怒。”本事再大，也彌補不了你不會說話的短板。

在真正觸及底線，原則的問題上，你耿直一點沒什麼關係，但是日常中雞毛蒜皮點小事兒還那麼上綱上線的話，只會讓人覺得你是個“老頑固”。

討好，虛偽，這些詞彙主觀性未免有些太過了。

職場中確實以結果為導向，大家在公司工作裡確實也為了賺錢，獲取利益，但是這不代表彼此之間都是帶著“面具”交往。同事領導之間的關係，並非你想的那麼骯髒齷齪。

公司裡的關係雖然比不上生活中的朋友，但也需要彼此信任作為前提，才有接下來的合作和共贏，試問如果領導知道你在討好，同事知道你虛偽相處，那麼誰還會真心對待你？這就把自己往絕路上逼啊。

寫在最後。

不得不承認，現在的職場有很多“見利忘義”的現象，但是在大環境下，這個比重還是很小的，混得不好，明明是自己的原因，就不要胡亂推脫到別人身上。

哪怕退一萬步說，同事領導之間的交往以利益為基礎，大家都是各取所需，相互利用，這是合作，哪裡來的討好和虛偽呢？

朋也

職場上性格耿直，上不會討好領導，下無法與同事好好相處，這種性格真的好嗎？

其實不然，在職場上，這樣的人在我看來，其實就是一個情商相對較低的人，因為只有情商低的人，才會無法與領導和周邊的同事處理好交際關係，這樣的人如果是在銷售職位，那基本是很難混下去的。

為什麼這樣說呢？理由有三：

1、現在人類社會發展到我們這個時代，其實每個人的心智都是非常成熟三觀較正的，對於很多人來講社會確實存在人品道德上的問題，但不多。回到職場上來講，也就是說在一家公司，雖然存在有人為了晉升或之後工作更輕鬆，去刻意討好領導，拍馬屁拍的。但跟領導之間的相處，並不是只存在討好和不討好，我記得我們中華文化裡有一個褒義成語——不卑不亢。你可以不討好領導，但這並不意味著你就站在領導的對立面了，不是嘛？如果一個人已經成年了，心智上就應該明白，社會上的人和事物，並不是除了黑就是白、只存在對立面兩個極端。非黑即白的思維，就像未成年的小孩詢問周邊大人是好人還是壞人一樣。

2、在職場上，因為是團體協作，公司是由人組成，公司的一切運營都離不開人與人之間的配合協作，所以這個過程中同事之間肯定少不了溝通與交流，那麼每個人由於從小的教育背景和成長背景有所不同，性格也有所不同，三觀更是不盡相同，這些是正常的，那麼同事之間的相處，就是彼此之間性格和三觀的磨合，磨合過程的宗旨則是求同存異。為何在有些人的定義裡，跟同事之間的相處就只能是兩個極端方向，要麼真誠，要麼虛偽呢？情商高的人，我相信與同事之間的相處，都是求同存異的過程中，即使遇到不喜歡的人和事，你可以在原則上表明自己的態度，而不是以耿直為由直接擺出你的臉色。

3、興許在很多人看來，特別是那些厭惡勾心鬥角，久居耍心機的職場的人看來，耿直不虛偽都是一個褒義詞，至少這樣的人相處不累，不怕被背後捅一刀，不用天天跟防賊一樣防著一個人。但是，耿直的人大多也就是說話不經大腦，有什麼說什麼，從來不顧慮別人感受，你覺得即使你內心再強大，真不會被這樣犀利的言語扎到心裡去？你天天怕有朝一日被背後捅一刀，難道就不怕一個人天天拿著針從正面扎你的心，扎到你心態崩？

way社交電商

這個問題近乎有一些黑色幽默的效果，看完我忍不住笑了。首先請原諒我的不厚道，因為我接下來要講的更加不厚道。

第一，為人“耿直”是病，得治！

什麼是為人耿直呢？題主已經給出了答案——不會討好領導，不會和同事虛偽相處，儘管題主用詞都是正面的褒義詞，把自己形容成一個高尚的人，一個正直的人，一個脫離了低級趣味的人。但是，我還是要非常煞風景的告訴您，您所謂的“耿直”，就是不會說話，不會辦事！

人最怕的不是不知道，而是不知道自己不知道。如果把“耿直”當成美德，把主動接近領導、對領導說點好聽話就當成“溜鬚拍馬”，把“我就這樣”當成拒絕改變自己的擋箭牌，那就是有問題而不自知。那麼，我深深的為您的事業擔憂，您大概率會混的很不如意。

第二，“討好”領導不丟人，該做 ！

人與人之間人格是平等的，但是地位是有高低的，上級在高位，下級居下方，這是客觀事實。而且，這種高低，古今中外都有，將來也必定會一直存在。對於客觀存在的事物，要正確面對並且坦然接受。

我之所以在“討好”這兩個字上加了個引號，因為這種“討好”，實質上是對現實的尊重 、對職場規則的尊重、對他人（領導）的尊重，不是貶義詞！不要覺得說幾句好聽話就沒了人格、丟了尊嚴，就沒有骨氣，真正有本事的人，哪裡會在意這些，只要內心自卑的人，才把自己臉看的比天大。

真正的要臉，是能拉得下臉，彎得下腰，能給自己謀得地位，給妻兒帶來好的生活。混的一無處是，然後蜷縮在角落裡自我安慰說“我是個要臉的人”，不是自尊，而是懦弱！

第三，說話辦事講究方式不是虛偽，這是水平！

人與人交往，無論是對領導還是對同事，都是相互的。你敬人一尺，別人才能敬你一丈。凡事都從自己的角度出發，不考慮別人的感受，想怎麼說就怎麼說，想怎麼做就怎麼做，這是典型的以自我為中心，是單方面的要求別人適應自己 。哪裡是什麼“不虛偽”，分明就是強迫症！

一個真正善於與他人交往的人，都是精於洞察人性、能準確捕捉別人需求、嫻熟運用表達和社交技巧的高手，這需要相當強的社會經驗和豐富的知識儲備。如果做的不好，那麼就要反躬自省，虛心改正，萬勿自我麻痺、逃避現實。

以上，說的很尖銳，但是都是逆耳忠言。最後想說的是，改變，什麼時候都不晚，承認自己有不足會很輕鬆，如果一味死要面子，那恐怕就只能活受罪。

雷人說

不能用好不好來評論，就看你職場氛圍，如果你的領導就不喜歡拍馬屁的人，而是要求實事求是的人，你是耿直的人，你領導就非常喜歡你，而且還重用你，包括你周邊的人也一樣，職場沒有小人，大家都是透明的，周邊氛圍就很好，大家和諧相處，誰有困難都相互幫助，反之，耿直的人就會受到排擠，最終會出局!

孤獨夜雨人獨修山門

職場中，應該做到為人圓滑，與領導和同事都要搞好關係，方為上策。

而為人耿直，按自己的性情說話和做事，往往會在自己無意中得罪人，這樣對各方都不是好事。所以在職場上，要避免過份耿直，要在平時漸漸磨掉自己性格上的銳角，使自己做人變得圓滑，這樣於人、於己、於事都是有益的。對於領導，不必刻意去奉承，作為領導，他（她）的心裡是有數的，刻意去奉承，可能適得其反；而對於同事，也不必虛偽，你若虛偽，人家也會識破，只須做到不卑不亢、互相團結即為上策。

老張說茶餘飯後

職場三哥的看法：耿直是一個很容易讓人受傷的詞，尤其在職場。因為職場本身就是一個小社會。

一個大戶人家給孩子過百歲，大家都來祝賀。有人說這孩子將來大富大貴的，有人說這個孩子必成大才的，這時 有一個耿直的人過來說：這孩子將來一定要死的。

我們都知道他說了一個誰也無法辯駁的真理。但是隻能“呵呵”了。我們尊重耿直的人，但大多時候不接受‘耿直’的言談舉止和行為方式。這就是真實的人性。

三哥第一眼看到朋友的這個問題，就會想到這個小故事畫面：說話耿直的賀喜人被主人白眼冷落或訓斥趕出家門。

三哥在私人企業打工 做管理多年，願意梳理一下對這個問題的切身體會的看法，可能會言辭激烈引起你的不舒服。希望你能看懂三哥話裡的意思 能對你有一點啟發或開導，是我真誠的心願。

咱都是職場中人，培養一顆耐磨的心性和打不死的態度是必須的。馬雲說的好：男人的胸懷都是被委屈撐大的。朋友，準備撐大胸懷啊I

一，耿直的另一個說辭就是情商低，不通人情世故，活在自己的思維模式裡，完全不尊重別人的感受。

為人耿直正派，厚道善良。這裡的耿直是：誠實，正直，負責，恩怨分明的意思。這是一種為人處世非常好的人品。我們欣賞信賴這種朋友。

然而，題主說的是自己耿直到不討好領導，不和同事逢場作戲的虛與相處。那三哥當然要理解成另外一種意思：你是一個說話直來直去，眼裡揉不得沙子，看不慣就直說或遠離。人際關係對你來說就是以你的耿直為中心的。

是的，阿諛奉承拍領導馬屁的人和事，你看不慣不願做沒關係。同事的性格脾氣，人品作風你不欣賞，那可以不做朋友，下班後不用多來往。但是，工作在職場，在團隊裡，工作本身就是在領導管理下是要和同事合作協調完成，你這種心態是要唱哪出啊？！

二，生活的好壞就是和人相處的好壞。工作的好壞也是和領導同事相處的好壞。（三哥在很對回答問題裡都要強調這種觀點，這是多少委屈於眼淚才懂的信念啊）

職場裡，大家在一起工作交流配合，難免有矛盾和差錯，大家抱怨議論你，爭辯，有所批評指責都是常態。領導也會批評，訓斥，說過頭的話也在所難免。

如果你出於你的“耿直”，情緒化的語言和行為方式回擊領導或同事，造成領導不待見你，同事關係緊張，大傢伙疏遠你。令你產生自己是堅持原則的耿直人，不願放下架子臉面主動和領導同事坦誠交流，反而內心認為是討好領導，和同事虛與委蛇。三哥的分析就是針對你的這種可能的人際關係現狀。

三，職場裡我們都是社會人。具有社會屬性 扮演者眾多社會角色。

好比在舞臺演戲，你是主角或是配角都可以，我們按照劇本說臺詞，導演的指揮演戲。那麼，對演員這個人的看法和對編劇導演人品有看法，你總不會在舞臺上去宣洩吧。你是拿著片酬在臺上演戲啊，我的兄弟。

公司的平臺就是一個社會大舞臺，你拿著薪水完成自己的工作任務，按照老闆或上級領導的管理指揮，和同事依照工作流程合作協調完成好工作是規矩。

你的那些所謂的討好領導，不和同事虛偽相處根本說不著，只能說明你不是一個好演員，不是一個成熟理性虞智的優秀職場人。至於怎麼提高自己在職場的人緣魅力，親和力，如何被領導看重欣賞，被同事喜歡和信任，是一門社會問。需要你自己學習和領悟。三哥不這裡展開來說，很多細節要點和方法在我的回答文章裡會有所提及，歡迎你瀏覽閱讀。

三哥也是從偏激少年，到憤怒青年，一步步走進成熟理智的中年。建議你開始學著慢慢調整自己，不要內心敏感和自尊心太強。不要和自己的心性較真 ，要適應熟悉職場的規矩，規則，人情世故的常理。走出自己耿直的小天地。記住 你是在職場。

希望我的回答可以幫助到你。

我是職場三哥，行業管理二十年，願意和朋友一起分享管理經驗和話題，請多指教關注。（圖片來自網絡侵權必刪）

職場三哥

☞“職場葩葩說”認為這不是為人耿直的問題，是屬於情商的問題，此類人患有社交認知症。何謂討好領導，何謂虛偽相處，上述行為是否對他人構成實質傷害？

我們有什麼理由對“討好領導，與同事虛偽相處”的人存有偏見，我們有什麼理由認定他們屬於非耿直的人，難道有上述行為的人就不屬於正直的人嗎？

辯證的看待“討好”領導，與同事“虛偽相處”的社會行為存在的意義與價值。

討好領導，與同事虛偽相處，有的人對此不屑一顧，認為是拍馬屁或者卑鄙的行為。但是我們另一個角度分析，上述行為在人類歷史社會一直延續下來，必由其存在的意義與價值。

如同人要吃飯喝水一樣，討好領導，虛於委蛇等行為是社交行為的必需品，我們可以視之為情感交流的中轉站，如果沒有這道中轉站，我們將永遠無法達到目的地。

“討好”領導，與同事“虛偽相處”，並不是判定一個人是否屬於耿直的人的依據。

“職場葩葩說”在此反問一句，不討好領導，不喜歡與同事虛偽相處，此類人就屬於耿直的人嗎，他們難道就一定正直嗎，答案是非也，也許他們更骯髒黑暗。

反觀那些喜歡討好領導，同事與同事虛偽相處的人，他們對工作生活可能更加樂觀，他們更具有報恩的心態，可能更加耿直。判斷一個人正直的核心標準在於是否傷害他人。

“情商低”與“耿直”是兩個概念，“耿直”是一種優秀的品質。

勿將“情商低”與“耿直”混為一談，耿直並沒有什麼不好，是一種優秀的品質，耿直雖然在職場中有時候會得罪人，但並不是導致在職場中失敗的根本原因。

耿直的人同樣會“討好”領導，也會與同事“虛偽”相處，但是這並不妨礙他成為一個耿直的人。他們心中耿直，行事有原則底線，但是又會靈活變通，做到了真正外圓內方。

導致一個人失敗的並不是耿直的品格，很多時候屬於情商的缺陷。

耿直的人其實在職場上還是十分受歡迎的，雖然心直口快，但是沒有害人之心，大家不會對其有太多的防備，反而領導喜歡重要耿直的人，起碼會維護提拔他的人的利益。

常言道，一個人的成功程度上取決於情商，而並不是智商。如果一個人將“討好領導，與同事虛偽相處”視之為低劣的行為，而對其鄙視，則這個人離成功的腳步會越來越遠。

做一個會討好領導與同事虛偽的的人，使自己成熟起來，更職業化。

即使你再討厭領導，即使你再看不慣同事，即使你有眾多的不滿與憤懣，但是你必須明白“人的社會屬性”，人孤獨起來與動物無異，將自己放入到社會群體中，你才是一個正常的人。

放棄你所謂的“耿直”，放棄你所謂的自尊，放下你所謂的高冷，對你的領導尊重起來，一個簡單的問候，這也是“討好”，與你的同事打成一片，你看不慣別人的時候，也許別人也看不慣你，嘗試著接納他們，這也是“虛偽”。

END: 職場風雲亂，迷局真相顯，關注“職場葩葩說”。 歡迎在評論中發表不同的觀點，保證答題皆為原創，如果喜歡，"關注"，"點贊"，"轉發"一下，謝謝。

壩上牧羊

為人耿直是好事情，但與人相處就要通融。

對領導沒必要去刻意討好。在職場上，能做你的領導，肯定有過人之處，我覺得要去多欣賞你的領導，發展他的優點，去學習，去鍛鍊自己。真正去讚揚領導的優點，實話實話，發自內心，也就不是討好領導了。

跟同事交往也是以心論心，虛偽的人誰都不喜歡。我覺得就是正常交往，真誠相待。

性格耿直更是一個好的優點，會給你在與人相處中獲得加分。

大酒俠毛學敬

反正、我不是維特

有時候耿直未必是一種高貴反顯任性傾瀉的暢快，豈不知刀子嘴最傷人；有時候討好未必是一種諂媚反顯內心的溫潤，豈不知照顧他人感受已是包容的體現；“虛與委蛇”未必是一種屈己的行動反顯融入環境的能力，豈不知“善意的謊言”折射的恰恰是利他的光輝！

《少年維特的煩惱》描寫了進步青年對當時鄙陋的德國社會的體驗和感受，表現了歌德對個性解放的強烈要求：少年維特愛上了一個名叫綠蒂的姑娘，而姑娘已同別人訂婚。愛情上的挫折使維特悲痛欲絕。之後，維特又因同當時社會的主體價值格格不入，感到前途無望而自殺。

如果你是維特，只當我……沒說！如果不是、要不要改變？——你說了算。

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