醉清風1329094
餐飲店遇到疫情關店，大多數是被動的，是響應號召，切斷傳播。如果人人都行駛起來，很快就會戰勝疫情。從近處看，店鋪有些損失，從遠處看，有助於縮短戰疫的時間。
當然了，餐飲店老闆可以嘗試著跟房東商量，跟他動之以情曉之以理，讓他做出適當的讓步，彼此攜手共同迎接這場困難。
大多數房東是通情達理的！
荒漠甘泉001
餐飲店病毒爆發期間關店，房租怎麼算？
這是一個比較考驗人性的問題，房租怎麼算？ 該怎麼算還是怎麼算，一切都按照合同來算。不同的是你碰到的是怎麼樣的房東。
我一個朋友，40歲出來創業，前幾年開煲店生意不錯。去年盤了一家酒樓來做，打算把自己的餐飲生意做大做強。2019年生意不錯，特別是春節期間一桌難求。但是天有不測風雲，2020年的春節顯得格外的冷。突然出現的疫情打亂了很多人的生活，首當其衝的就是好餐飲業。
看到他三天白了頭，我也是很震驚。所有的客人都退了訂，政府也要求春節期間不準經營了。那些為了應對春節檔期，提前採購的高檔海鮮和各類高價食材躺在冷櫃裡，客人的訂金，房租和職工的工資，壓的我朋友喘不過氣來。不過再困難，朋友也沒想過放棄，該退的救退，該發的工資還是要發。
期間也發生了不少感人的事情。有的客人退訂了，但並未要求拿走訂金而是說先存著等疫情過了再來吃，還有的客人把訂金折算成相應的食材。職工們也並未要求三倍工資。特別是房東，減免了朋友一部分的租金。我在力所能及的範圍內幫朋友推銷了那些食材，朋友給打了折，還親自送貨上門也算是回籠了部分資金。
雖然還是損失不小但這已經是不幸中的萬幸了，朋友也逐漸恢復了自信。打算繼續把酒樓經營下去，不僅為了自己也為了那些跟著他的員工們。這其中房東的作用是最大的，在危難時刻，他肯犧牲自己的利益幫朋友渡過難關。私下裡，朋友和我說等生意恢復了，這部分錢還是要給房東的，在危難時刻別人拉了你一把，那麼必須要知恩圖報。我深以為然，相信2020年，我們都會更好，加油！
嘉興曉明講空頭
謝謝你的提問！
病毒爆發是全國上下所有人始料未及的，現在應該除了醫院和少數應急單位在上班，其它多數單位都是放假有的假期還延期了。餐飲也不例外，這也導致到時房租怎麼辦，我也是做餐飲的，房租去年繳到今年5月份，所以這一個月停了，到時找房東跟他談一下，讓他今年收租金的時候，給減免一些。本來這兩年實體店生意難做，很多房子打著出租，租不出去。如果房主是識大體的人，他能理解做生意人的苦衷，他一定會給你適當減少房租的！
我是小仝哦
這個確實是一件尷尬的事。
在這一個月裡，本應該熱鬧的商鋪，商場，街道，變得冷冷清清，甚至大部分的商家選擇了歇業在家的情況，不得不說，此次病毒對於商家，對於租客，對於房東都是一個不小的打擊。
而就在這個時候，萬達的老闆王健林就提出給自己租客免除了一個月的租金和物業費，直接損失達到了35億元人民幣左右，可以說是相當霸氣。
但是對於其他的租客和商場來說呢？
其實並沒有受到這樣的待遇，根據我周圍的情況表示，大部分的商家依然選擇了開業，但是業績依然是慘淡。而大部分的房東依然不選擇退步和免租，一部分是因為自己有貸款要償還，一部分是因為租客簽訂的協議裡沒有包含特殊原因的解釋。
只能說，如果你碰上了一個好心的房東，那麼恭喜你，你應該高興；
但是，如果你碰上了一個不願意給你降低租金的房東，你也不應該生氣，因為房東也是有自己的成本存在，許多房東還是需要長期償還貸款，他們也有壓力。
只能說，有的話幸運，沒有的話，只能認命。
這是一場大家都不願意看到的“災難”，責任並不在房東身上，也不是租客的錯！
互相理解吧。
關注張大仙，投資不迷路，感謝你的點贊和支持。
琅琊榜首張大仙
最近疫情可謂來之兇猛，很多地方下文要求停產停業或者延長放假。
但對某些經營者來說，特別是中小餐廳、酒店等，停業意味著失去經濟來源，房租、生活費、信用卡還款都成了難題。
各地停業通知
在這種情況下，經營者想要弄清房租能否減免，首先要了解合同法117條之規定：
因不可抗力不能履行合同的，根據不可抗力的影響，部分或者全部免除責任，但法律另有規定的除外。當事人遲延履行後發生不可抗力的，不能免除責任。 本法所稱不可抗力，是指不能預見、不能避免並不能克服的客觀情況。
既然法律已經規定，構成不可抗力可以免除全部或者部分責任，那接下來的問題是
肺炎疫情能否構成不可抗力
首先，在疫情發生前，誰也不知道冠狀病毒會從海鮮市場冒出來，既不能預知，也不能避免，而且病毒沒有特效藥，因此也不能克服，故這次疫情符合不可抗力的構成條件。
其次，結合之前的非典疫情，大部分法院都認為非典期間屬於不可抗力：
（2004）滬二中民二（民）終字第354號判決：
基於我國在2003年春夏季節發生“非典”疫情一事眾所周知，而且當時娛樂行業響應政府部門防治“非典”的要求而停業也是公知的事實，因此，根據公平原則，上訴人提出其停業3個月的租金應免除的理由成立，本院予以支持，故上訴人所欠租金中應扣除3個月的租金。
（2018）晉0423民初491號判決：
本案承租人剛經營酒店不久，2018年4月酒店抗擊“非典”關門歇業，歇業5個月，2014年5月許，酒店逢門前榆黃路拓寬改造，又歇業5個月，“非典”、榆黃路拓寬改造均是訂立合同時不可預見、不可避免、不可克服的客觀情況，屬不可抗力，不可抗力期間承租人沒有經營收入，依法應免除承租人10個月租金11÷12×10≈91667元。
（2008）洛民終字第2021號判決：
關於非典時期6個月的租金188299.9元應否由原告承擔問題。
2003年4-9月發生在全國各地的非典屬非常時期,在此期間,原、被告均遭受到了經濟損失,按照法律規定的公平原則,其損失應由原、被告共同承擔,故原告應按188299.9元的50%退還被告租金94149.95元。
綜合這兩點，初步推論這次的肺炎疫情也屬於不可抗力。房租如何減免
既然構成不可抗力，那麼房租是不是可以全部減免呢？
這可不一定，房東也面臨房屋還貸以及家庭生活壓力，肺炎疫情可不是房東願意看到的，畢竟誰都不希望自己出租的房屋停產停業。
所以法律講究公平原則，根據上述法院判決可知，有時候會免除承租人個把月租金，有時候雙方各承擔一半租金。
這樣做的目的，就是希望大家可以攜手共度難關，畢竟承租人經營不下去，出租人也會面臨拖欠租金、合同訴訟、更換承租人等潛在風險。
眾志成城，抗擊肺炎
其實最近的肺炎疫情，真的牽動了很多人的心。
比如廣州某房東，考慮到疫情嚴重，主動減免租客租金。
保利商業也承諾：
全國旗下22家購物中心年初一至年初六期間，減免品牌商戶6天租金。
弘陽商業1月28日宣佈：
決定推出在營購物中心商戶租金減半及酒店預訂無損取消等系列措施，以實際行動助力疫情防控，切實保護商戶與消費者權益。
我相信，會有越來越多的房東加入這場“免租”接力賽。
藉此機會，呼籲出租人與承租人可以妥善協商租金事宜，從而共渡難關，畢竟只有眾志成城，才能構建一道堅不可摧的防火牆！
最後，希望我們早日打贏這場戰役，武漢加油！中國加油！
我在這座陌生的城市裡
租房市場日漸火爆，但房東們也經常憂慮一件事情，就是房子租出去，租金收不到該怎麼辦?承租人不交房租，出租人可以採用法律手段維權。根據相關法律規定，承租人無正當理由未支付或者遲延支付租金的，出租人可以要求承租人在合理期限內支付。這裡的合理期限需要根據具體情況而定，雙方可以協商。如果出租人經要求後還是拒不繳付，出租人就可以請求法院強制其繳納租金了。如果是經合理期限後承租人逾期仍不支付的，出租人可以解除合同。如果房東採取解除合同的措施，一定要將解除合同的通知送達到承租人，否則合同未解除。另外，承租人不交房租也構成了違約，出租人可以要求其支付合理的違約金。另外，根據合同意思自治原則，雙方可以在訂立合同時自由創設權利義務，以及對違約責任作出規定。因此，如果擔心承租人日後不交房租，在訂立房屋租賃合同時可以對違約的處理方式作出約定，包括解除合同、違約金的計算、甚至包括一些停水、停電措施等。法律依據：《中華人民共和國合同法》第二百二十七條承租人無正當理由未支付或者遲延支付租金的，出租人可以要求承租人在合理期限內支付。承租人逾期不支付的，出租人可以解除合同。《城市房屋租賃管理辦法》第二十二條承租人必須按期繳納租金，違約的，應當支付違約金。
王滿銀
新冠病毒來襲，這屬於不可抗拒的因素引起關門停業，如果簽訂租房協議時有這一條就好說了按協議辦就是了，如果協議中沒有這一條，那麼只有跟房東老闆協商解決了，一般情況房東老闆都會接受房租減免情況，至於減免多少這要看關門停業的時長來定，但是也有不講情面的房東老闆房租一分不能少的，對於這樣少數房東老闆如果協議中沒有約定這一條還真拿他沒辦法。
食安湖南
現在是疫-情防控特殊時期，影響很多行業，酒店、餐飲、娛樂、旅遊、交通等等。現在餐飲業個體戶來說影響也是非常大的，影響到個體戶，商鋪關門比較多。那麼租金怎麼辦呢？生意不好做了，短期內可能資金都有問題，很多人原本想著春節期間人流量大，多賺一些，沒想到現在是這個情況。
可以看看收租方有沒有減免租金的政策，或者和房東老闆商量一下，比如萬達廣場就做的很好，值得很多商場學習，萬達廣場商戶從1月24日-2月25日期間內的租金及物業費將減免掉，對於租客來說是非常給力的。或者如果你覺得影響很大，繼續做生意不划算，看看能不能退租，這次疫-情不知道什麼時候結束，因此大家要保守一些。
從整個大環境來看，民營企業能夠儲備三個月以上現金的本來就不多，很多都是靠輾轉騰挪在生存。尤其是有著商鋪租金壓力和大量員工的重固定成本企業。房租，員工工資，撤單退款，貨物積壓，都會成為壓垮中小企業的最後一根稻草。
我房網
一場突如其來的疫情，的確打亂了很多人的生活和學習。其中受衝擊最大的，我覺得就是餐飲業。
因為學過幾年的廚師，也開過很長時間的飯店，對於餐飲行業的辛、酸、苦、辣可以說是瞭解的非常透徹 。
現在餐飲行業最大的成本有這麼幾項
- 房租成本
- 人工成本
- 原材料成本
餐飲店病毒高發期間關店，房租怎麼算
- 看當初與房主簽訂的合同，有沒有不可抗力這一項，還有維護國家利益這一項。如果有這個可以找房主協商解決，我覺得在當前的這個環境下，一般房主都會“通情達理”的，會主動減免一部分房租的。因為租店幹餐飲的，都是論年在租，而且生意好的會續租的。房主不會看那點“蠅頭小利”，而讓自己失去一個長期的租客。
- 如果租的是商場的店中店，那麼商場通知停業的，肯定會有一個說法的。我覺得萬達就是有擔當的企業，王健林董事長已經帶了一個好頭。減免萬達廣場租客一個月的房租和物業費，就等於萬達少收入30-40個億。我們應該為王總喝彩，歡迎多一些像王總這樣的企業家，為自己的租戶著想，體諒一下租戶的不易。其實商場和租戶就是魚和水的關係，如果租戶經營不下去，那麼商場也不會好到哪裡去，所以精明的商場經營者在這個特殊的時期，肯定會跟租戶“同舟共濟”的！
結語:現在很多有擔當的企業家“捐款捐物”，也有很多醫護人員不顧個人安危而奔赴一線。那麼做為房主在這個時刻，給租房者一些適當的減免，我覺得也是對全民抗擊疫情的一種支持。如果連這個都做不到，那麼就有點太說不過去了!所以大家應該呼籲一下，為了疫情而關門的餐飲店，在停業期間房主減免一切房租和物業管理費用，幫助大家一起共渡難關！
73神牛
大部分房主都要求租房戶自己承擔，因為房主認為：”我往外租的是房子，你用我房子就得付房租，至於你因啥原因關門和我沒關係，你這是特殊情況下虧本，如果你生意非常爆滿你掙那多錢，多給我一分嗎“”。個別的房主善良，看你虧本會減點房租的，但這概率很低。
