一诚不染
我是农家乐厨子明哥,一个喜欢美食,分享美食,推广美食的厨子,关注我,人人都是“食神”!
明哥虽然是一个农家乐厨师,但是我这么多年走南闯北,做过不少的酒店,餐馆,说不上见多识广,但是我可以把我知道的告诉你们。
作为一个合格的行政总厨,你首先要了解自己的基本职能和技术是什么?
第一,你要了解厨房设计和布局
1,厨房的设计与布局是否合理,直接影响到餐饮产品的质量;厨房的生产效率;和厨房生产人员的工作情绪;也关系到投入的资金是否能得到充分的利用;
你要了解厨房的设计与对应的餐位之间所产生的关系,基本来说,自助餐厅的生产厨房,每一个餐位所需厨房面积为0.5平方米左右,大型的宴会厅厨房面积要大一些,每一个餐位,厨房的面积约为0.8至1平米左右。
2,另外还要考虑冷冻室储藏室,仓库,办公室,职工更衣室,验收办公室,厨师长办公室等等,相应的布局合理规划。
3,厨房设计师应该符合消防安全,卫生部门清洁生产的要求,当然,这个可以交给专业的装修公司来搞定。特别要说明的是,环境卫生要达标,做到厨房标志无灰尘,无污染;门窗,天花板,墙面干净无尘,灯具无污染,所有的工具不生锈,所有的厨房用具经常消毒,符合卫生防疫站的要求,垃圾处理设施达标;更衣室和卫生间达标。
4,特别注意,凉菜间一定要做到安全卫生要有紫外线杀菌灯,防蝇,防尘等设备还要有相应的制冷设备,空调及其他保证出品的设施。
第二,你要懂得管理,特别是人员的管理
1,增强厨房团队凝聚力,培养厨房厨师和打荷员工的主人翁意识,因为锅里有碗里才会有。充分挖掘每个员工的潜力,并让员工之间公平竞争,促进员工不断进取,采用人才互补来加强岗位建设。
2.作为行政总厨思想要新颖,不能思想僵化,对员工要实行情感激励,因才施用,妥善对待每一个员工,包括老员工和新员工。
4,不定期开展技能竞赛活动,让员工找到自己的价值观和存在感,并对企业产生依赖感。
5,要懂得合理配备厨房的人员数量,比如有200个餐位,要计划炉灶七人,切配三人,面点两人,冷菜两人,打荷三人,并要的都是熟练的技术工种。
第三,要懂得成本控制
1,要规定厨房对原料的验收制度,按供货票验收,对假冒的劣质的原料坚决停用。
2,对于贵重的原材料的采购,要和公司上级领导沟通,确保协同运作实现电子采购并要学会多渠道寻找货源。
3,要学会原料的综合利用,划分原料的档次,尽可能一料多用;重视回收利用高等原料的下脚料;优质优价原料要精细使用,特殊的原料一定要重要烹调,必要时由厨师长亲自操作并且鼓励厨师用下脚料进行菜肴的创新。
4,要合理控制菜肴的综合毛利率,价格要反映菜肴的价值,必须适应市场需求,价格必须要相对稳定。
第四,要精通菜肴的创新和顺应时代的发展,并根据当地不同的口味,开发出适口而珍的菜肴!
农家乐厨子明哥
现代优秀的总厨不能只顾厨房的技术活了,要走到楼面,了解楼面运作,了解客人喜好,甚至连一碟菜从厨房送到餐桌用几秒钟这些细节都要知道。
总厨要控食材成本,菜头菜尾有无利用价值,厨房员工的心理活动,这些都要知道。
总厨要手脑并用,多走出去看世界,几十平方的厨房困住厨师的思维,一定要走出去,从厨房走向楼面是第一步,后面的路很长。