被非典重塑的電商:被隔離馬雲祕密創淘寶,劉強東誤打誤撞創京東


被非典重塑的電商:被隔離馬雲秘密創淘寶,劉強東誤打誤撞創京東


是非典成就了我!

文 | 華商韜略 吳蘇

每次直面疫情,都是“兵馬交接”之時,也是肩承責任之時。面對新冠肺炎疫情是如此,17年前,面對非典也是如此。

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2003年,彼時馬雲創立阿里僅僅四年,正是“打地基”的關鍵時期。但也正是在這一年,阿里員工宋潔去廣州出差,卻感染了非典,按規定,全公司員工都需要在家隔離。

在醫院得到所有同事都要隔離的消息,宋潔的第一反應是:“完了,我們的業務一定會被終止,會造成很大的損失。”

放在誰身上,很可能都會這麼想。畢竟,連馬雲都被關在家裡,由社區、防疫站、公安三方面的工作人員“把守”,防止他逃離。

馬雲感嘆:“沒想到‘非典’第一槍,竟然打在我們自己公司上面,全公司被隔離。”

此後阿里五百多位員工,都被隔離在家,連續十二天不能出門,飯菜由政府人員安排送來,每天都有防疫人員分兩次來家裡噴藥消毒。

這是杭州自非典疫情以來最大規模的隔離措施,阿里承擔著巨大壓力,馬雲則首當其衝。在公開信中,他坦承:“這幾天,我的心情很沉重!從上午知道確診後到現在,我一直想向所有人表示深深的歉意!”

也是在“表態”前後,馬雲鼓勵員工眾志成城,一起抗擊非典,同時為員工在家辦公做好安排,特別聯繫杭州市電信部門,派出阿里自家的技術人員,“家裡有電腦的裝上寬帶,沒有電腦的把辦公室電腦搬去”,確保每位員工在家裡能上網、能接入公司系統。

值得注意的是,阿里員工在家辦公,沒有出現懶散不可控的情況,相反,每個人都到時到點自覺投入工作。儘管疫情不可避免,但阿里的業務、服務不僅沒有中斷,反而“搞了個大動作”。

2003年5月,馬雲創辦淘寶網。在此之前,

他主導的阿里巴巴網站,著力於to B業務,淘寶的啟航,是要與當時的全球電商巨頭eBay易趣爭奪to C市場。


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要與易趣競爭,誰也沒把握,但馬雲判斷網絡購物會成為流行的生活方式。於是,當年4月,馬雲在杭州湖畔花園組建秘密團隊,5月10日淘寶正式上線。

因為非典疫情,國人不便外出,只能使用互聯網,淘寶的誕生恰逢其時,可謂“一出生就風華正茂”。

當年,6月,媒體追問,非典時期的電商會不會是個泡沫?馬雲則回應:“非典後,電子商務還會繼續燒,不是急燒,而是持續升溫。

後來,阿里前CEO衛哲評論說:“沒有遇到‘非典’,可能阿里巴巴就沒了,‘非典’給阿里巴巴作了最大的推廣,當時是每個人被迫都必須要用互聯網的。”

在馬雲看來,非典帶給阿里的,不是一個機會,“而是應該想到,大家碰到什麼麻煩,我們能夠怎麼幫助大家”。不難看出,他從企業責任出發,落腳於社會責任。

馬雲後來在內部講話中說:從今天來看,這些都是機會,但在當時,當你到了這些機會門口的時候,你會覺得,這怎麼是機會,這是災難……非典的時候被隔離,有多少人心裡很難過,認為是災難。但是,過去了以後,所有人都認為那是機會。……任何一家偉大的公司都必須在非常殘酷的形勢下經受洗禮。


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面對非典,馬雲是主動出擊,劉強東更多是被迫轉型。

2003年,彼時的劉強東已經擁有了12家連鎖店,他的夢想是在全國建立IT連鎖賣場。可是,非典來襲,沒有顧客上門,短短21天,劉強東就虧損了800多萬,佔資金總額的三分之一。

多年後,劉強東回憶說:“整個創業過程中,有兩次我確確實實有恐懼感,覺得自己的事業要倒閉,要完蛋,一個是非典,一個是08年的金融危機。

為了賣貨,劉強東帶著員工在各網站發帖,註冊幾百個QQ推銷,結果,第一天就成交了6筆生意。這幾筆生意,讓劉強東看到了一點希望。

2003年6月,非典得到控制,劉強東連鎖店的生意恢復正常,但他沒有放棄線上市場。到2004年,他痛下決心,關閉實體店,徹底轉型建設電商平臺,京東慢慢發展壯大。

為此,劉強東多次強調,“是非典成就了我”。


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相比之下,其他一些大佬在非典時期則經受了煉獄般的生死考驗,比如梁建章創辦的攜程,收入銳減,一度瀕臨破產,但他沒有裁員,反而趁機舉行業務培訓,優化業務流程,

熬到非典結束,旅遊業爆火,攜程迅速恢復活力,當年就在美國上市。


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而俞敏洪、王強、徐小平創辦的新東方,非典時期沒有學生報名,培訓班停辦,現金流告急,他們一度只能借錢度日。但當非典疫情遠去,學生重新紛至沓來,新東方也藉機轉危為安,

2006年在美國上市,成為中國內地第一家在美國上市的教育機構。


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同樣是非典時期,為了給學生遠程答疑,張邦鑫憑藉自學的技術建立了一個名叫“奧數網”的網站。當時,線下培訓授課被叫停,大量學生、家長湧入奧數網,使其快速崛起,風靡一時,後來發展出“學而思”這艘教育航母。

而非典來襲,大部分商業行為處於停滯狀態 。但周鴻禕卻認為這是自己去全國各地推銷產品、搶佔市場的大好時機。於是周鴻禕開始戴著口罩頻繁地坐飛機,到全國各處去見代理商。頻繁的出差,讓周鴻禕的合作伙伴越來越多,事業也順風順水。

至暗時刻,擔得起責任、抓得到需求、經得住淬鍊的企業家及其公司,才能走得更遠,更富生命力。

這是17年前中國頂尖企業家帶來的啟示,如今,面對新冠肺炎疫情,仍然是贏得未來的“不二法寶”。

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圖片均來自網絡

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