捐完1000萬再捐1億,孫宏斌曾經的“階下囚”,現在的“併購王”

最近這一段時間,面對來勢洶洶的疫情,中國企業都展現了擔當,特別是房地產,紛紛捐款捐物。不但積極,金額還非常大,上億的企業非常多。

單單是四大房地產商,恆大、融創、萬科、碧桂園就捐款5.1億元,還有許多的房地產公司也在行動,如地產女首富吳亞軍也捐款3500萬等等,行業捐款總金額超過了11億。

捐完1000萬再捐1億,孫宏斌曾經的“階下囚”,現在的“併購王”

恆大集團主席許家印創下了地產行業的捐款額之最,一次性捐2億元。而融創中國董事長孫宏斌在繼向武漢市紅十字會捐款1000萬元之後,融創公益基金會再向武漢捐贈1億元,幫助抗擊新型肺炎疫情。

他們都用實際行動,捐錢捐物,為防疫戰築起“長城”,也是最早行動的一批地產大佬,捐款金額也是行業最多。

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融創中國董事長孫宏斌在其微信朋友圈表示:“向堅強奉獻的廣大醫護工作者致敬,向奮戰在疫情一線的各行業工作人員致敬,向承受巨大壓力、努力防止疫情擴散的武漢市民致敬。未來,融創將繼續為公眾尤其是疫區群眾全力以赴提供支持。”

其實,這除了企業家的責任與擔當之外,也與許家印、孫宏斌二人對武漢的感情有關。兩人均與武漢讀的大學。孫宏斌於1978年考入武漢水利電力學院,攻讀水利專業,許家印1982年從武漢鋼鐵學院畢業。

兩所學校現在分別是武漢大學和武漢科技大學。2018年,許家印就在武漢科技大學120週年校慶,宣佈捐款1個億,助力母校建設世界一流高校。

捐完1000萬再捐1億,孫宏斌曾經的“階下囚”,現在的“併購王”

許家印大家都比較熟知了,今天我們來聊一聊孫宏斌及他的融創,孫宏斌的人生可謂是“三起三落”,你要是瞭解他的過往,你就會明白他的這一次捐款是多麼的難能可貴。

捐完1000萬再捐1億,孫宏斌曾經的“階下囚”,現在的“併購王”

孫宏斌山西人,大學在武漢水利電力學院,結業於清華大學的研究生。畢業後加入了聯想,由於能力出眾,一度被柳傳志當成接班人培養。

然而正當他在聯想混得風生水起時,卻被柳傳志以“挪用公款罪”送入大牢關了5年,成了“階下囚”。孫宏斌那時才27歲。不過後來這一判定被法院改判為無罪。

因為表現良好,孫宏斌提前一年出獄,時年31歲,牢獄生活不僅沒有擊垮他,還令他鬥志更加昂揚。

捐完1000萬再捐1億,孫宏斌曾經的“階下囚”,現在的“併購王”

出獄之後,和柳傳志兩個人相逢一笑泯恩仇。柳傳志借了50萬給孫宏斌,他創立了順馳。

孫宏斌憑藉自己多年積累的資歷,順馳發展的速度非常恐怖。到2002年,順馳年銷售額已達到14億,要知道業界老大萬科才44億。

更讓人恐怖的是2001年銷售額才1億,一年的時間翻了14倍。2004年,又翻了9倍,銷售額高達127億,沒有意外到2006年將突破千億,全國第一指日可待。

但由於房價上漲過快,2005年國八條的出臺,給了孫宏斌當頭一棒,被打得翻不了身。順馳從此開始走下坡路,於2007年賤賣轉手。孫宏斌再一次跌落了谷底。不過孫宏斌依然沒有放棄。

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孫宏斌拿著賣了順馳的錢重新創辦了融創中國。作為地產界的新晉企業,融創又在短時間內爬到了標杆的位置上。2019年融創的銷售額已經超過了5千億大關,銷售額排名第四。

雖然銷售排在第四,但融創的負債率卻排名第一。在現在房企普遍去槓桿的情況下,融創的負債率節節攀高,2018年已經超過88%,2019年更進一步,達到90.84%,負債是淨資產的9.54倍。

融創2019年中報顯示,公司現金餘額1380 億。應付賬款卻高達1121 億,短期負債超過1200 億,總負債達到驚人的7906億!

通俗點就是融創在高速發展的同時也處於資金緊張的狀態,這時孫宏斌還能夠捐出這麼多錢,確實讓人佩服。也就明白孫宏斌為什麼先是捐了1千萬,在疫情不明朗的情況下,再捐了1億了。

捐完1000萬再捐1億,孫宏斌曾經的“階下囚”,現在的“併購王”

最近幾年孫宏斌可謂幹了許多“驚天動地”的大事,許多人不能理解,孫宏斌做生意為什麼如此激進。或許跟性格有關,或許與4年的“階下囚”有關,最好的幾年時光都在監獄裡面度過了。

孫宏斌現在的激進與努力,或許不過是為了追回自己的時間而已。

捐完1000萬再捐1億,孫宏斌曾經的“階下囚”,現在的“併購王”

我們回顧下孫宏斌近幾年,幹過的許多“驚天動地”的併購大事:

2014年7月,63億接盤綠城,拯救宋衛平

2016年9月,138億接盤聯想,回報柳傳志

2017年1月,150億接盤樂視,替賈躍亭背鍋

2017年7月,631億接盤萬達,幫王健林緩解斷貸壓力

2019年1月,126億接盤泛海,援助盧志強

2019年10月,40億接盤長實,抄底李嘉誠

2019年11月,153億接盤時代環球,收編鄧鴻

捐完1000萬再捐1億,孫宏斌曾經的“階下囚”,現在的“併購王”


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