《財經》新媒體 宋金煜/文 舒志娟/編輯
疫情之下，一場針對商戶的大型租金減免計劃正在進行。據《財經》新媒體記者統計，截止2月6日，全國超20家企業近千家購物中心宣佈減免租金半個月至2個月，其中萬達、龍湖、紅星美凱龍減免商戶租金達數十億元。值得注意的是，“減租”緩解了商戶的壓力，但運營商自身也面臨不小的資金壓力，或將對2020年一季度甚至全年業績造成影響。
自新型冠狀病毒肺炎疫情發生以來，廣州、成都、深圳等地的商業協會均發出倡議，鼓勵商業地產商對商戶進行免租、減租。其中，萬達、融創、龍湖等公司紛紛宣佈對商戶租金進行減免。
據萬達商管披露，已對全國323個購物中心實行為期36天的租金及物業費全免政策，租金減免總額超過30億元。同時，紅星美凱龍方面表示，對全國旗下商場的商戶免除1個月租金，涉及金額最高達5.9億元，也將導致該公司減少3.8億元至4.3億元的歸母淨利潤。另根據龍湖2019年前6月商業租金收益折算，龍湖對旗下39座商場的商戶減免67天租金損失將達5億元。
對此，龍湖商業方面告訴記者，隨著疫情不斷髮展，商戶的經營受到不同程度影響，希望通過租金減免，消解商戶部分經營壓力。不過，對於租金損失如何彌補，該公司暫未有明確計劃。
除全國性的商業地產運營商營收減少外，佈局三四線的商管公司同樣遭受重創。據恆太商業官方統計，1月19日至1月25日，該公司旗下各恆太城營業額同比減少10％至60%，客流同比減少約50%，預計該公司全年利潤將減少三分之一。據疫情發展預測，商業地產寒冬短期影響將持續至2020年6月。
“受疫情影響直接導致商業地產相關企業營業額銳減、現金流斷裂壓力增大，而大量抗風險能力以及經營能力較弱、資金儲備不足的品牌商、品牌代理商、商業運營商將倒在這個寒冬。”恆太商業管理集團有限公司總裁胡芳園在接受《財經》新媒體記者採訪時表示，從目前來看，線上消費的粘性進一步加強，未來消費者的消費信心、外出消費行為需要隨疫情警報解後慢慢恢復。
業內目前關心的是，此次疫情突襲，商業地產在發展過程中，應該如何儘可能消減損失、降低風險？
胡芳園表示，現在很多商業運營企業正在利用線上創新進行自救，如利用“微信群+朋友圈+直播”和”抖音+小程序+淘寶店鋪“等方式幫助品牌進行推廣，以推進本地化、社區化、社群化運營。此次疫情，讓更多的商業運營公司開始思考，在引進品牌時應多選擇線上線下具有融合力的品牌，與品牌方的合作或可從單純收租模式向聯營模式以及從偏運營管理向平臺流量引導轉化的方向發展。
“在法律面前，未來不能以財富多寡承擔責任，應該有一些約定。僅靠購物中心一方道義層面的扶助是不可持續的，亟待建立一套完整的企業應急損失賠償機制。”在全聯房地產商會商業地產工作委員會會長王永平看來，以商業地產為例，如果明確地產商需要對商鋪減免租金形成義務，需要對員工支付工資形成義務，那麼政府對地產商有怎樣的補貼，同時保險機構、銀行機構能夠怎樣對其進行補償和支持。
“只有形成明確的、固定的法律規定，才能讓所有相關方歸位盡責，才能讓相關各方形成良好的預期，而不是等著政府的政策支持和救助。在當前情況下，一方面商業地產相關企業要做好抗疫情的工作，另一方面也要練好內功，如商業運營企業可在數字化運營方面加強投入，這樣在市場恢復時期可以實現搶跑發展。”王永平說道。
中國房產經紀公義聯合會主席胡景暉認為，此次疫情的發生，會有一些商家因無法持續運營退租或轉租，這讓小商鋪的換手率、換租率會提高。未來，在5G等新技術的影響下，商業地產商可適當引入無人零售、無人銀行等有技術手段並無直接接觸服務的商家，提高購物中心的科技感還可實現商戶長期穩定承租。
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