職場中保持中立,兩不相幫,千萬別,吃虧的一定是你


職場中保持中立,兩不相幫,千萬別,吃虧的一定是你

職場中的人際關係比較複雜,所以有些人一想到如何處理人際關係就比較頭疼,甚至有些人會想,我是過來工作賺錢的,人際關係既然複雜,那麼我就不管他,把手中的工作做好不就行了。所以在職場中就出現了一大批的“職場工人”,他們老老實實,兢兢業業,埋頭苦幹,領導一有事情一定找他,但是晉升提薪總輪不到你的頭上,這是為什麼?職場中除了將實力以外,還講應變能力,而處理人際關係就是體現應變能力的一個方面。


有的人會說,我也認識到了人際關係的重要性,但是如何處理人際關係?有些人說,我經常幫領導,幫同事,人際關係照樣很糟,大家都在欺負我;有些人選擇我兩不相幫,你也別來找我,我也不去找你,但卻被同事孤立;看到一些同事經常麻煩領導、同事幫忙,關係處的相當好,自己想跟著學,但是想去求別人的時候,害怕麻煩別人,想幫別人的時候,怕別人說你別有用心,就是求人幫人還前怕狼後怕虎,猶豫不決。


職場中保持中立,兩不相幫,千萬別,吃虧的一定是你


《增廣賢文》有兩句話送給大家,如果你讀懂了,那麼你也就會處理人際關係了。

無求到處人情好,不飲任他酒價高。人不走不親,水不打不混。


這兩句話是什麼意思呢,如果你想讓別人不煩你,那麼你不求別人就好了,但是別想他們跟你關係好,只是不煩你;如果你想跟大家處好人際關係,那麼你們就得多走動,怎麼走動,除了傳統意義上的禮尚往來以外,還有一個簡單的方法是求人幫人。


職場中保持中立,兩不相幫,千萬別,吃虧的一定是你


求人幫忙,可以拉近人與人之間的關係


馬克思對資本主義經濟有透徹的研究,但是他的一生幾乎都是在貧困中度過,如果不是恩格斯在經濟上的幫助,馬克思無法專心專業心創作。1852年馬克思給恩格斯寫信說,我現在把衣服都當了,沒有辦法出門,妻子病了,沒有錢去請醫生,家裡只有麵包和土豆。恩格斯那時候只是一個小辦事員工資非常的低,但是每月堅持給馬克思寄5英鎊,後來晉升為經理,月薪提高了,每月給馬克思寄10英鎊。據統計,從1851年到1869年,恩格斯共計給馬克思郵寄了312英鎊,這對當時的恩格斯來說,已經是傾囊相助了。


為什麼求人幫助會拉近人與人之間的關係呢?因為投資,你對一個人幫助的越多,那麼你投入的成本越大,如果關係破裂,那麼以前的投資就打水漂了,所以,你會選擇繼續的投入。經常有人會對我們說,你都幫他們那麼多次了,再幫一次能怎麼了?還有你看談戀愛的人,如果很容易就分手的,都是那些投入不多的人,你看那些買衣服買鞋,沒事陪著吃飯看電影逛街的,雖然每天吵吵鬧鬧,兩個人都投入很多,說以很少能分手成功。


職場中保持中立,兩不相幫,千萬別,吃虧的一定是你


求人幫忙和幫別人的忙都有個度,過猶不及

二戰之前,納粹黨殺猶太人,猶太人有兩個人兒子,這個猶太人讓兩個兒子找他以前的朋友幫忙逃出德國。哥哥說,找以前爸爸求的那個人,他幫過我們很多忙,所以我們找他;弟弟說找咱爸幫過的人,因為咱爸的人情他們還沒有還。兩個人爭執不下,按照自己的想法去找人幫忙,哥哥找的人很痛快就幫他了。二戰結束之後哥哥回來找弟弟,結果發現,弟弟找的人不但不報恩,還去告密,結果全家都進了集中營。


難道說我們不應該幫別人一把?幫助別人是對的,但是你不能讓別人欠你太多情分。他們欠你太多的情分,有一天你找他們幫忙,他們也想還人情,但是實在是還不上,那麼怎麼辦?實在不行就讓關係破裂吧。所以你幫助別人,適當的時候要給他們個機會,讓他們還還人情,比如婚喪嫁娶的時候讓他們來幫幫忙,或者搬家的時候幫著搭把手,這個時候他們把人情還了,大家也不會特別為難。

你找別人幫忙也是一樣的,不能欠太多的人情,如果有一天他們求到你,你還幫不上忙,這多尷尬。所以適當的時候回報一下,請他們吃個飯,出去玩一玩,或者送一些他們喜歡的小禮物。


職場中保持中立,兩不相幫,千萬別,吃虧的一定是你


關於如何處理人際關係,大家還有什麼好的想法也希望在下方的評論區分享。


分享到:


相關文章: