艾瑞巴蒂都上班了吗❓
想到上班是不是又南过又紧张？
已经返岗的小伙伴们，
面对多人办公的工作环境
如何最大程度的减少交叉感染？
上下班路上又该如何做好防护呢？
「战“疫”时期，办公室救命指南」
等待你查收～
↓
“已在工位族”
上班途中怎么做？
◆准备密封袋、75%酒精、免洗消毒洗手液。
◆出门前确认自己体温正常，无感冒发烧等症状。
出门时佩戴好医用外科口罩或N95口罩。
◆通勤距离短时建议步行、骑自行车上下班。
距离较远时建议乘坐私家车、班车。
◆乘坐公共交通工具尽量避免用手触摸车上物品。
◆回到家中摘掉口罩并且洗手消毒。换下的衣物放在通风处晾十几分钟。
入楼工作怎么做？
◆人多密闭的电梯间是高危区，一定要佩戴口罩。进电梯不要倚靠墙壁。
◆按完电梯按钮后还要用消毒洗手液洗手。
◆勤洗手、多喝水。
◆办公区域保持通风，每日通风3次，每次20-30分钟。
◆多人办公时除喝水、吃饭外需佩戴口罩。
◆用 75% 浓度的酒精消毒液
对使用频繁的键盘鼠标、桌面以及其他办公用品进行消毒。
◆公共场所咳嗽、打喷嚏时，
用纸巾或弯曲的手肘内侧捂住口鼻，防止唾液飞溅。
◆传阅纸质文件前后需认真洗手。
◆尽量自己带餐，避免集体就餐。
◆减少集中开会，控制开会时间。开会时间过长时，需开窗通风。
◆如意外有客来访，不在公司内接待，到通风良好的开放区域接待。
◆如果发现身体有不适，请主动申报，自觉隔离，在家办公。
“远程在家办公族”
除了已经返回工位办公的朋友们外，还有一些公司，尤其是各大互联网公司继续推迟返回办公室的时间。
但在家远程办公
一定要提防信息轰炸
如何高效沟通，减少误解和尴尬？
希望以下的小Tips，能够帮到你，在家办公也不慌！
一、做好向上管理
远程协作的挑战：不同于坐在办公室，远程办公中你和老板的沟通频次一定会减少，尤其是非正式的信息交流。
这就需要你使用以下方法来做好“向上管理”：
01
制定清晰的工作目标
在一开始，和老板做好充分的沟通，
清楚的知道自己在接下来一段时间要做哪些事情，
完成哪些任务，参与哪些项目。
比如希望你什么时候在线工作，是否需要承担额外的工作等。
02
少进行信息轰炸
因为每发一条信息，都相当于你冲进了对方的房间。
讲话之前自己有个逻辑框架，并汇总表达。
最好的情况是，一条信息就说明清楚要点。
比如：
XX，这次合作具体事宜为：1.…2…3…
而不是：
· 对方谈到什么什么。
· 对了，还有什么什么。
· 忘了，还有什么什么。
而且不要工作群里聊天，聊天群里说工作，会耽误其他同事看到重要的信息点。
03
保持规律的总结汇报
内容包括：
• 你在这段时间做了什么
• 取得了什么成果
• 碰到了什么困难
•需要的帮助和支持
• 下一个阶段的计划
而且汇报前，你要分清楚汇报对象。
不同的人对于工作的了解程度是不同的，这就意味着他们的关注点也是不同的：
和公司大老板汇报、（更关注公司的战略）
和部门负责人汇报、（更加关注部门的业绩）
还是和你的直属老板汇报（不仅关注你的工作业绩，也关注你的问题）
一句话，表达时你一定要站在对方的角度思考：
他关心的到底是什么？
二、高效协作的会议流程
远程协作中你不能和小伙伴在同一个会议室里面对面交流，所以你要考虑新的沟通方式，以及注意点。
01
制定共同遵守的会议规则
• 提前约定私下沟通时间，不要马上就开电话会议。
• 一定要准时：准时开始，准时结束。体现团队的严肃性，以及彼此包容性。
毕竟在家办公，和熊孩子约定很难的。
02
借助视频会议提升参与感
其实很多小伙伴是反感视频会议的：
没有洗头，没有化妆，甚至没有美颜怎么能忍？
但其实打开摄像头，让每个人能看到其他参会人的脸，是远程协作中提升凝聚力和参与度的好方法。
03
委婉地提意见
说话不能太过苛刻，在无法看到当事人的情况下
锋芒毕露，既不容易笼络人心，又容易产生误会。
适当使用「太」和「有点」：
· 我不「太」认同这个评估。
· 我「有点」质疑这个假设。
04
不要垄断发言机会
让每个人轮流发言，或者问“还有其他想法吗？”
尊重每一个发言者，不要总是以自己不感兴趣，
就用“听不懂”等词来回应对方。
这样很不尊重人！
这是一个群体的舞台，学会倾听才会有更多的创新。
05
不要忽视一对一沟通
有些重点工作，虽然在会议中已经分配下去，
但也不能忽视私聊。
不能假定他人什么都知道，
一定要保证每个人对会议内容和要求都理解到位。
私聊好处多多：
①提炼会议重点，明确工作安排
很多时候，由于会议时间太久，或者是说的太散。
员工并未get到会议中所讲的哪些为本期工作重点
这个时候就需要领导再次私聊，了解清楚对方的困难点。
②增加信心
让员工感受到领导的支持，会更有动力。
而不是事前不操心，事后诸葛亮。
最后总结一下：
在家办公
一、做好向上管理，保持和老板的密切沟通
1.制定清晰的工作目标
2.少进行信息轰炸
3.保持规律的总结汇报
二、高效协作的会议流程
1. 制定共同遵守的会议规则
2. 借助视频会议提升参与感和沟通效率
3.委婉地提意见
4.不要垄断发言机会
5.不要忽视一对一沟通
好了，以上就是返工之后
针对“已到岗”以及“远程办公”朋友们
给到的一点小建议~
望大家开工大吉！
节后返工，
更需要做好预防！
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