凯里亚德,一家定点隔离酒店的“抗疫故事”

撰文 | 李娜

因为一场抗击行动,“凯里亚德”被更多的人知道。

凯里亚德酒店(Kyriad Marvelous hotel)隶属于锦江国际,源自法国卢浮酒店集团,拥有“世界空间,美食世界,舒适助眠,旅行书吧,浪漫酒吧”的西方现代化主义设计。

一家法式惬意与浪漫的酒店,在这场疫情中,勇于担当"隔离酒店"的使命。通过与凯里亚德酒店皂河店运营经理平阿莉的对话,让我们一起看看发生在它身上的故事。


26日接到隔离任务


1:金融棒棒糖:您好,平经理,请问我们是什么时候接到隔离任务的?

平阿莉:我们是26号下午接到的通知,西安市政府征用,驻守在我们酒店的是第五医院的医护人员。随后我们酒店人员全员直接到岗。

凯里亚德,一家定点隔离酒店的“抗疫故事”

2:金融棒棒糖:隔离工作都做了哪些?平均每天接待多少人?

平阿莉:目前已经接待了第一批和第二批从国际航班下来的留观人员,隔离人员已经全部解除了危险。我们现在做待命状态,随时准备接待第三批隔离人员。每天平均住店有百人左右,最忙的时候一天我们接待了100多个留观人员。

3:金融棒棒糖:接待人员进行隔离这个任务还是有一定的危险性,那我们工作人员是否有一个思想准备(转变)的过程?

平阿莉:最初也会害怕,随后经过了解,有了专业的认知,跟医护人员协同作战,包括董事长的亲身示范和鼓舞,从第三天开始,大家差不多就解除了心中的顾虑。我们的董事长告诉我们一句话,一切为了国家,因为有了国才有家,我们非常认可这个观念,所以是无怨无悔去做这些事情。

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4:金融棒棒糖:隔离期间对留观人员收费吗?酒店员工工资照常发放吗?

平阿莉:对留观人员是不收取任何费用的。员工的各种春节补助、三倍工资,公司是正常发放,但是我们坚守的目的不是为了钱,只是想尽自己应尽的义务。


隔离细节认真专业

1:金融棒棒糖:现在酒店具体工作安排是怎样的?员工几点上班?

平阿莉:我们目前还有6个员工驻守在酒店,负责我们医护人员卫生护理和日常生活包括一日三餐的工作。五院方面还有20个医护人员在酒店。其他人员在家也是一个24小时待命的状态,就是随时准备接第三波的隔离人员。原来是九点上班,现在很多员工六、七点就到酒店了,开始做一天的准备,很多人都是住在宾馆,保证随叫随到。

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2:金融棒棒糖:隔离的具体工作是什么?和医护人员有什么样的配合?

平阿莉:我们接待所有的细节都是按照卫生局的防护防御要求在进行。酒店方主要作为后勤保障的力量,正面接触主要是五院的所有医护人员包括防疫工作组。医护人员做的比较细,一层一层楼的消毒,给顾客量体温、登记信息、进行心理疏导等一系列工作,每一层都会有负责的医务人员。

后勤工作我们主要是保证留观人员和医护人员隔离保障和饮食保障。每一餐我们都会跟医护人员沟通,后期跟进调整,留观人员中还有很小的小孩,我们都会做定制的儿童餐。

3:金融棒棒糖:隔离安全是如何保障的?我们有什么措施?

平阿莉:在医生的建议下,我们用过氧乙酸对空气消毒,84对物体表面消毒,两者不能同时使用,我们也根据具体情况进行专业调配。在消毒过程中,我们都是带护目镜、戴口罩、防护手套。以及确保我们自身安全的一个状态下,再和隔离人员有接触。

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4:金融棒棒糖:在这个期间物资方面紧张吗?

平阿莉:非常紧张,我们能有的物资都会先给一线的驻店医护人员,先满足医生一切需求,我们员工都是通过各种渠道自己解决。有一些外面的爱心企业,他们本身是做医药的公司,一听说物资紧张,二话没说开车过来送消杀物品。这些行动我们都记在心里,很感动。

5:金融棒棒糖:我们住店的隔离人员他们还相对配合吗?

平阿莉:嗯,是相对比较配合的。航班上面的客人,大多是很平静的主动过来隔离。现在国人的素质真的提高了,这种事情不光是为自己,大家更多的是为身边的人去负责去承担。

6:金融棒棒糖:这期间有发生什么让人感动的事情吗?

平阿莉:

我们的工程王师傅住在酒店,解决一线存在的设施设备问题,也包括医护人员带来的设备的调试问题,没有一丝犹豫,特别坚毅。包括我们马经理一直在餐厅忙,就算休息的时间,在现场我能听到最多的一句话就是“我能做什么,你告诉我。”这就是我们所有员工的工作状态,是真的很让人感动。包括我们的董事长,一天24小时在酒店工作,他是我们所有力量的来源。

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定点酒店背后之艰


1.金融棒棒糖:这次疫情对酒店业的影响如何?

平阿莉:这次疫情对酒店业带来的影响是史无前例的,几乎是致命的。

2.金融棒棒糖:目前具体亏损在哪些方面?

平阿莉:主要亏损在物业费、房租、人员工资。目前,前两项加起来大约有36万的支出,后者是20万左右,并且我们失去了所有营业收入。

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3.金融棒棒糖:您预计多久能恢复营业?这期间酒店经营状况怎么样?

平阿莉:这次的疫情特别大,酒店恢复的慢,最起码理想状态下营业可能到半年后了,这期间我们需要业主减免房租、国家减免酒店相关网络费、降低酒店水、电费率等能耗的支撑,恢复正常我们预计可能要亏损六~七百万元。以目前的酒店行业市场来看,二、三年可能都赚不到这么多,所以压力是非常巨大的。

另外,作为定点隔离酒店,我们除了要保证酒店正常的运营以外,还要保证医护的物资支援,不论金钱方面付出多少,我们一定能力保酒店的后勤工作和其它卫生隔离安全工作的。


呼吁大众消除误解

1:金融棒棒糖:酒店业将来恢复营业,它这个反弹的预期是怎样的?会不会报复性反弹?

平阿莉:疫情结束之后,恢复也很艰难,我们也很茫然。因为我们酒店作为隔离酒店,担心会留下阴影,客人肯定也会有防范,所以对于未来我们很害怕。但其实我们的酒店隔离安全都做得很到位,我们在做专业的过氧乙酸消毒,在做规范的专业的消杀,未来这些问题是不存在影响的,现在就希望大众可以消解这个误会。目前我们酒店还没有一个确诊患者。

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2:金融棒棒糖:咱们酒店后期会做哪些调整工作?

平阿莉:一是团队建设;二是挑战极限似的降低成本去做一些优化;三是我们要明确目标调整预算,细化计划。另外,希望政府也可以予以我们一些支持,也希望能有专业的公共卫生科普,为大众消除疫情带来的后续心理阴影。

3:金融棒棒糖:作为隔离酒店里的一位工作人员,您有什么想说,或者是想去呼吁的?

平阿莉:我想说的是,作为一个企业最重要的事是把事儿干了,做到问心无愧。希望疫情过后,可以得到社会各界更多的力量去支持我们!

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结语:

采访的间隙,平阿莉给家人做了顿饭,她说最近太忙,没时间照顾家庭,今天想在家里表现好一点。

作为定点隔离酒店,每一位员工都是普通人,却在疫情中站到了“前线”的冲锋位置,他们也会害怕,但害怕过后依旧要前行,坚守在自己的岗位上,就是平凡中最伟大的力量。在此也呼吁大家消除可能有的“歧视”,隔离病毒不隔离爱,定点隔离酒店“自身负伤”依旧“前线战斗”,我们给他们最大的鼓励就是理解和支持!


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