单枪走天涯
你好！在疫情过后对服装业的走势，我们可以参考非典过后周期服装业的走势，找到参考依据！
一、疫情对行业发展走势的影响
非典时期，服装业周期影响与疫情发展基本上属于同步的：非典在3和4月最严重，5月上旬影响特别严重，6月开始减弱，7月逐渐恢复。
新冠状肺炎疫情按照上海医疗救治专家组组长张文宏的分析：大概率情况下，除武汉个别地区，疫情在两到三个月结束，国家有信心有能力打赢这场疫情阻击战！
在这种情况下，2到3月对服装行业的影响是最严重，4月份逐渐恢复，乐观预计在5到6月恢复正常。
二、疫情对国内服装消费需求的影响
服装业属于日常生活必须品，但是在疫情之下，按照马斯洛需求层次理论来讲，短期消费者对服装业的偏好在改变。
当前消费者对服装的需求，安全需求是排在最前面的，而且很多人都是在家办公，少出门逛街，短期内对衣服的保暖和遮体基本需求较高，对审美、炫耀、场景等心理需求在减弱，加上疫情势必影响消费者的收入，消费预期自然会下降。
疫情结束后，消费一般会有报复性反弹，乐观分析，服装消费也会有阶段性的上升。毕竟疫情过后，灾害会在一定程度上影响人的消费观，对健康、审美和品质生活的追求提升。
三、疫情对服装业周期消费分析
1、冬季去库存消费旺季错失
按照服装业消费周期，春节期间是冬季服装库存消耗的重点节点，而且库存就是利润，就是现金流。
疫情促使服装业错过了春季的消费旺季，就会产生时间成本和机会成本，降低现金周转率。
保守估计，流通渠道中，2019年冬季库存比2018年增加10%以上。我们要知道服装业的净利润也就说在10%左右。
2、春装销售难把握黄金周期
按照服装销售规律，春装一般在年前就会上柜，一般南方1到3月，北方2到4月，对于电商而言，更是多数都在年前已经上架，也就说说春装在疫情前期就进入库存。
如今疫情的影响，在2到3月，消费者在疫情解除之前，即使实体店开业也没多少顾客会光顾的。
即使疫情解除，消费者的恐慌情绪还会在持续一段时间，这对于春装只有一个月的黄金消费期同样是如临大敌。
对电商而言，疫情解除之前，和线下店是同病相怜，如果疫情解除后，线下会有部分转移到线上，相对日子好过点，但也难把握这个黄金周期。
因此，春季库存同样增加，只能靠疫情后秋季再卖春季的库存了。
3、夏季服装消费旺季线上线下反响不同
夏季的核心销售时间是4到6月，7到8月主要是消耗库存。
按照疫情的周期预测，疫情对线下实体店的夏季销售在上半场比较弱，下半场会好点，但是经济下行和阶段性消费需求下降，实体店夏季销售想要很火爆也有难度。
夏季销售旺季对电商渠道而言比较有利，原本疫情就会影响到顾客转移到线上购买，加上疫情后消费会有短期的报复性反弹，这对电商是个利好期。
因此，疫情之下，物理空间是隔离的，网络空间也是相连的，4000多万人通过直播观看火神山医院建设，也就说说疫情是个催化剂，加速网络直播的关注和使用。
疫情过后，消费者的消费行为会进一步被改变和培养，因此，服装业的消费在传统线下渠道只能是慢慢恢复，难以大爆发，而电商渠道的服装业就是一个利好消息，尤其是电商转型直播带货逐渐在培养消费习惯，服装业会在夏季后半场迎来爆发。
醉井观商
个人觉得不会，我不知道别的行业会不会火，但是我知道疫情过后有一个行业肯定会🔥，这也是我表哥正在做的行业，那就是灭四害，比如老鼠蟑螂白蚁飞虫之类的。
平时没有疫情的时候，这个行业就属于冷门暴利闷头发大财的行业，我表哥做了两年直接在碧桂园买了一套100多平的楼房，你们说暴利不暴利。那这次疫情时间这么长，饭店宾馆长时间关门，肯定会滋生大量的老鼠蟑螂等害虫，那么疫情过后饭店宾馆仓库等开门的第一时间肯定是打扫卫生，然后消杀，老司机一个月赚个五六万完全不成问题。
这个偏门行业虽然比较简单，但是也是有一点技术的，没师傅带也确实不好入门，所以我不怕大胆分享出来，只是给暂时没有思路的朋友一个方向吧
小喵咪Sky668339
经过这次疫情之后，我不会随便买衣服了，觉得好浪费钱啊，几件衣服就几百块，可以买好多吃的呢～我发现一次购买一周的食物，再慢慢吃，真的好省钱，除了省购物的钱，还省经常逛超市的路费等杂费，我决定以后就这样过日子[大笑]
小鹿往前走
疫情过后服装会不会爆火
我觉得应该不会
因为服装它是一个算低门槛商业吧，开店的，电商的，商场的，连锁品牌的，地摊的，很多很多。无论何时都不会缺乏到一个街道，步行街，甚至商场会没衣服卖。大部分是跳出坑的跳出坑，进坑的进坑。
当然不排除，疫情过后，会有一阵小小的拿货高峰，因为去年服装行情很差，很多人胆小，一般年前会备春款的商家没有备春款，但是疫情过后可能就是直接是夏款了。但2020年的夏款几乎是没有的，除非是品牌开订货会的会有一些。
所以各个商家疫情过后手里会出现没有什么货的状态，这就需要去一批，二批定一些货回来，但是这些货从批发市场定回来，需要工厂生产，物流也需要一两天，层层相扣下来，表面上会感觉有点小爆，但仅仅这种情况会是一批，二批这种批发市场。但是有没有真正到消费者手上，还是要一个过程，这个销售过程已经分散到各个环节，不会积压在同一两个环节，比如，实体，品牌连锁，电商，社交电商，直播，跨境电商等等，渠道很多，分流很多，各显神通吧。
再比如我自己，我自己上半年应该会放弃实体批发，怎么说呢。还是自己资金实力的问题，去年很多外账没有收，手里还多少压了一些货，如果再抽资金去签档口，那我很可能会经营的喘不过气，如果去年的外账收回来，把收回来的外账去签档口，再加上我自己手里几个直播账号，哪怕实体不怎么卖，电商也不至于让自己太狼狈。
如果年轻10岁，回到20岁，我会继续去赌，去赌一个未知的世界，但是现在我不能，我有两个孩子，我得给她们保证基础的生活，教育，来日方长，把她们安顿好，就是最大的幸福。
所以我2020年上半年应该是仓库不变，应付手里比较好的批发客户，从仓库供货给她们，档口不签，直播，短视频，社交电商发力。不求干大事，小富即安，稳中求发展，求生存。
楠楠心999
我是开实体服装店，不会爆，但出来逛的人还是会多，都憋坏了。
不会爆的原因是疫情全在家里不赚钱，大部分经济都停止了，谁还有余钱去买？
衣服只是锦上添花的，不是必需品，所以经过了这次疫情，房租，工资等各种信用卡提前带来的恐慌感，以后消费会越来越谨慎
疼疼
有一个问题不知道大家注意到了没有？那就是今年多一个月。现在天气还算比较寒冷。相信我们能出去的时候，一定是春暖花开的时候。
疫情过后，服装业会爆不敢说。但并没有想象中的那么糟糕。冬天已经过去，春天已经来了。注定是要换新装了。过年买的新衣服还还没来得及穿，就只能压箱底了。
在这次疫情中。服装虽然看起来没那么重要。一套岁月过一个大年。但是美永远是一个追不完的话题。（相信大家在拍照片的时候都把自己拍得美美的）
至于是在线上买，还是在线下实体买。这又是一个没有输赢的话题。但是这次疫情中京东的无人物流车表现的确实很可爱。可能他会抢掉实体的一部分生意。
但是我们实体永远是充满信心的。因为服装不比别的。必须要亲自体验试穿。毕竟宅在家里久了，腰围也宽了。身材也变得“好看”了。
好了不说了。现在唯一的使命就是继续宅在家里。咬牙不出门。
中国加油！武汉加油！
康有为丨3号色
最近几年我国的服装行业总体行情本来就不太好，在这种背景之下，又遇到了肺炎疫情，可谓是雪上加霜，所以即使疫情过去后，短期内服装行业发展都不会太理想，更别说爆发了。具体分析如下：
01.疫情后的购买需求将会延迟释放
根据每天疫情通报情况，我觉得3月初应该会有个转折点，但恢复正常运转，怎么也得4、5月份左右，完全恢复应该是在六一左右，但即使疫情完全过去了，人们对于出门还是会有一定的恐惧感，疫情防控期间抑制的消费需求会在疫情基本结束后也不会集中释放，所以短期内很难出现爆发式消费。
02.库存压力导致企业的现金流紧张
服装行业有一个“潜规则”：服装行业最不值钱的就是库存，但库存压力又是整个服装行业的通病。彼此疫情恰逢春节，更是加剧本年度的服装库存状况，因此，疫情过后，服装企业第一关注点仍是如何清库存，保证企业现金流正常，大型服装企业或许一年以上的时间就能恢复，但中小型服装企业，冬季积压库存，春季则没钱无法上新，将可能面临开门就破产，更别说爆发了。
03.服装企业线上收入增量相对有限
此次疫情过后，助推电商渠道销售升温，服装企业也会进一步提升电商运营效率，力争和消费者建立更紧密联系。但是，相对占比还不够大，传统渠道依然是主流。因此，服装企业的线上收入会有增加，但很难出现暴涨。
泡面品人生
此次疫情虽然对短期内的中国经济造成严重影响，由于生产停滞，绝大多数的行业正经历一次本是旺季的寒冬。作为人们生活普通必需品的服装，会不会在疫情解除后会爆火呢？我认为不会，这和服装的消费品特质有极大的关系。
首先，从经济学的角度讲，只有需求大于供给才会产生销售火爆的局面，但从此次疫情的影响看，它并没有波及服装产业链的源头供给，通常来说，一旦原材料出现短缺，必然会传导整个产业链，从而影响终端的销售，当终端店面都缺货的时候，也会影响消费者的恐慌情绪，从而带动产品销售的火爆或者脱销。比如近期的疫情防护用品，有钱都买不到，就属于这种情形。而中国是世界上最大的服装生产国，近年来每年服装生产量约500亿件，即使短期供给端受冲击，但全行业的库存是惊人的，现在需要考虑的是疫情解除后如何去库存的问题，因为此时大部分服装销售商手里积压了太多的冬季服装，显然，人们都待在家里，对于防寒的冬季服装需求锐减，而疫情结束后，马上面临春季和夏季服装的订货，这是终端销售商们要警惕的问题，否则资金难以回流，会卡死在库存上。
其次，从需求端来说，人们不会因为足不出户一个月，而对服装产生抢购狂潮，尽管服装已经是快消品，但它毕竟不是大米，吃了上顿必须考虑下顿的问题，即使出现对春天来临的向往，但这种需求仍然是普通需求，和没有疫情的时段相同，不能把希望过多寄托在这上面，一般来说，只有像地震、海啸等天灾让人们无家可归时才会对人们购买服装的需求产生更大的影响。
第三、需求受到人们收入的影响，一个严峻的事实摆在面前，此次疫情短期内让大部分人的收入都产生了缩水，收入一旦下降，会严重影响人们对服装的购买欲望，从消费者心理角度看，人们更愿意用更低成本的东西来替代对美的追求，比如，她们更愿意去购买一些化妆品，这就是经济学上著名的"口红效应"。
第四、疫情会出现拐点，并最终彻底解除，短期内人们的关注点会迅速聚集在工作上，这种焦点的聚集同样是全社会的一种危机情绪，关于这点，大家可以翻看一下2003年非典疫情后的社会状况资料，可以说，在很长的一个时间段内，人们普遍都在更努力的工作，而这种情绪对消费影响是极大的，因为人们的焦点在哪里，消费就会在哪里。
所以我认为，服装业在疫情结束后，面临的更大问题是去库存问题，同时要多运用网络手段，加大促销力度，回笼资金比幻想温暖春天的来临重要得多，毕竟，即使没有这个疫情，我们的经济本身就处于一个冬天。
携手同行，为思考点赞！春天早迟会来临的！
惠森财商达人会
我是实体店主，现在的实体店本来就很难做了，春节期间全围绕新冠状病毒了，年前人们买的好多衣服，都没机会穿，疫情过去后，人们好多都把钱花完了，还要做好多必要的事情，哪有那么多的闲钱去买衣服，我感觉，线上的生意会比线下的好一点点，线下春装就不要想了，夏装也不会好到哪里去，这次疫情对实体店来说无疑是雪上加霜，会倒下一大批的，个人意见
FJ1379
我是服装实体店主，感觉疫情婚后对于我来说，肯定加大力度甩货，天气回暖了，冬款的衣服卖不出去只能保本甩，低价吸引消费者了，为了是不压货，给钱差不多就卖！对于消费者来说，这么长时间不上班，面临各种贷，手里肯定不宽裕了，本来都不缺衣服，谁会再花钱买衣服呢，何况过年还准备不少衣服呢！所以不会出现爆火，估计春款衣服也会受些影响！
