在創業的大軍中，有這樣一個人數眾多的群體，他們有一定行業的經驗，也有一定的人生歷練。他們一般都經歷過一段職場生涯，最後走上了創業的道路。
他們很多人離開職場，都有一個很普遍的原因——懷才不遇！或者覺得自己的能力與回報不相正比。於是紛紛離開原來的職場，走向了創業之路。
今天，我們來探討一下這類創業者創業的狀況，探究一下他們究竟有多少是走向成功，而又有多少是鎩羽而歸。
先看一個案例：
賈勇，北京某知名家居上市企業的職業經理人。12年前，他與自己原上級領導發生工作上的矛盾，一怒之下憤而辭職，去了濟南一個全省知名的同行業企業，擔任該公司的CEO。兩年後，賈勇無法融入該公司的文化，被迫離開。之後，有去了兩家同行企業，也都在不超過半年，最後也都是淡然離開。
賈勇的業務能力出色，自己也比較自信，原想走出來後應該是有很廣闊的天地，但沒想這樣一晃就過去了三年，自己又回到了原點。
經歷了這三年，賈勇感覺還是原來的企業適合自己，於是又通過關係，回到了原公司。然而，回去後，他的崗位和待遇都遠不如以前。而且，他作為一個離職後又回來的高管，大家和他相處時候都有點怪異的感覺。然而，賈勇此時也只能默默忍受。轉眼又過了三年，賈勇在原公司遲遲得不到重用，眼看前途無望，於是就又被迫離職。
離職後，賈勇感覺不能再去做個高級打工者了，於是萌生了創業的想法。很快，賈勇找到了一個曾經和自己共事過的同事，籌集了400多萬，跑到蘇州共同創辦了一個家居類的公司。然而，事情似乎總是不順利，兩年後，這個公司終於倒閉了，賈勇和那個合夥人也鬧得不可開交，投資全部打了水漂。
這次創業的失敗，讓賈勇是一蹶不振，信心飽受打擊，在家裡就這麼幹耗了近兩年，什麼都沒有心思去做。就在距今年一年前左右的時間，他又獲得了一筆投資，又在北京創辦了一個同業公司，雖然到目前還是虧損中，但賈勇還在堅持著，不知道何時能徹底翻身。
通過這個沒有結果的案例，我們看到了什麼呢？儘管最後的結果還沒有出來，但是大家對它的預測估計也是八九不離十了吧。顯然，案例中的賈勇恐怕堅持不了多長時間了。
這個案例在生活中可以說是比比皆是。而其中的主人公的命運也常常引發無數的嘆息。究其背後，大家會探問——為什麼這些很有才幹的能人最後卻是這樣的一個結果呢？這，其實就引出一個很沉重的話題——為什麼職場上那些“懷才不遇”的能人自己創業總是以失敗為結果呢？
先說懷才不遇者的“才”是不是真的存在？不一定。一個人的才華的展現，和他所處的環境密切 相關。就拿賈勇來說，他本來就在一個龍頭企業做事，在這樣的平臺上，一個人做出了成績，就很容易放大個人的才能，其實，這都是不準確的。
其實，致使賈勇第一次離開的，並不是他基於創業的想法，而是和原來的上級領導關係不睦所造成的。在他出來後的幾年時間裡，他一直是無法找到自身定位，最後不得不走向創業。而這個創業，對他來說是典型的敗走麥城。因此，賈勇在這麼多年時間裡，其實對創業不但沒做好準備，更沒有抽出精力和時間去潛心研究創業本身。創業對他來說就是最後被迫做出的選擇而已。
生活中，類似這樣的“被迫創業”案例很多，但大多也都是以失敗而告終。可以從中找到很多啟發：
一、職場上“懷才不遇”的“能人”，不一定是創業場上的高手。職場上“才”很多都是一種錯覺，就算是真有才，也大都是片面的，缺乏全局性的才。
二、創業是嚴肅的事情，創業的理由只有一個——你具備了創業的各種條件，而不是憤而離職後的退路。
三、最初的創業，萬不得已不要與人合作，最好自己單幹。
四、不要選擇投資太大的項目，尤其是那種自己掌控不了的資金當量所驅動的項目。
這樣的啟發，或許對那些離開職場的創業者們，真的能帶來真正的警醒作用。
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