疫情之后,该如何创业?

咔咔手机摄影


疫情之后大家的经济或多或少的受影响,避免周转困难可选“现金”生意,小本餐饮类可以考虑。


客家小李哥


这次的疫情突如其来,我想大家和我一样,都被现实的生活狠狠的上了一课,大家都呆在家里都思考着这段时间没有工作,那么下个月如何生活,如何养家,如何还各种的贷款等等……

起初呆在里我还沾沾自喜,终于可以睡到自然醒,不用每天想着工作的事情,不用考虑开会的材料等,过几天无忧无虑的生活,每天看电影,打游戏,各种的放松自我,但5,6天过后我发现我错了,各种的账单,花呗,孩子教育等一系列的费用,让我无比头痛,就算是让我睡觉我都睡不着,真的是那种失眠到无药可救,第一次感觉到,比工作还累的事情就是在家闲着看着各种的账单,内心的那种奔溃,内心期盼着可以早一点工作,可以不用呆在家里!

呆在家里的这段时间我认真的思考🤔了怎样可以让自己更好的合理工作合理生活,就算有各种应急的事件发生,自己依然可以过的很好,其实现在我们不应该只满足现状的生活,做好现在本职工作的同时,如果你还有时间,不妨尝试接触一下互联网,现在的时代可以说90后,00后的年轻人离开手机一天都活不了,面对现在信息高速发展时代,很多的服务业都在被互联网冲击着,因为大家越来越依赖网络的便捷,省时,高效。最最关键的是网络上买一些东西还便宜。这段时间我查阅了大量的资料,疫情期间对餐饮服务业,冲击力最大,一夜间有上百家中小企业倒闭,那是多少人奋斗20多年所积累的,一夜之间化为乌有。

所以此刻的我们更应该认清现状,我打算在今后的业余生活中开始向互联网慢慢学习,尝试着自媒体行业,这样也算自己一个副业,不会影响本职工作的同时,可以开发更多的了解领域,从而更好的生活。

面对此次疫情,让我们更加明白,保护野生动物就是在保护我们自己,拒绝残杀任何野生动物,向支援武汉的白衣天使致敬,中国加油,武汉加油💪!@头





糖果荚影视


我是一名92年奔30岁的男人,以下言论仅是个人经历所带来的个人观点。首先我认为手里有资金想从事传统实体行业的老板,一定要考虑清楚准备从事行业的前景,是否是这个社会永远的刚需。另外需进行严格的成本管控,把成本最小化,至少做好亏损2个月的打算和计划,最重要的是要清楚手里的资金是否足够支撑半年的亏损。一定不要想着用贷款,信用卡,网贷平台这些。因为如果亏损起来会陷入债务缠身的巨大压力。每天被催债又怎么把生意做好呢!我认为一定要有具体的文案(例如:店铺规模,房租,员工人数及岗位职责,客户来源,营销方案,产品爆款,推广渠道等等)如果没有这些具体的方案,我建议那就不要投入资金,不要头脑发热就把钱都砸进去!互联网的崛起给传统行业带来的冲击太大,而一直从事实体的商家的思维永远是开店,请员工,找产品,找客户赚取中间的差价。总是在单打独斗。不懂得商家之间的异业联盟,不懂得行业之间把资源共享,进行资源变现!我认为现在创业,如果投入实体那么一定要懂得周边资源的整合,例如商家联合,客户共享,资源变现的能力,更加要考虑如何把自己的实体与现下的风口自媒体相结合,是靠自媒体引流客户到店铺,还是靠自媒体去销售自己的商品! 对于手里没资金的朋友,我认为现在能做的只有自媒体才是最大的机会,也是创业成本最小的,最快上手,而且时间比较自由也比较符合现在的年轻人的思想。这段时间疫情期间刚好在家里学习如何做自媒体,思考自己的优势在哪里,拍的东西一定要迎合大众的需求,永远思考隔着屏幕能给观众带来的价值是什么,任何东西离不开价值。自己要走的路线是什么,直播还是电商?重要的是你什么时候开始行动,开始学习这些视频拍摄,剪辑技能,进行拍摄!最后发布两张我之前自己火锅店的图片。谢谢🙏




趣味闲谈小杨


新型冠状病毒者确诊近万人,全民齐动员,全力“抗疫”!向医护英雄们致敬!

最近有很多的同学给我说:创业本来就很难,现在没有办法上班就更难了!怎么办?

这几天天天在家里,看了几乎所有的17年前的“非典资料”,得到以下感悟:

疫情是灾难也是机遇,是灾难也是动力,是灾难也是警钟!

因为人类会从灾难中汲取智慧!

人们会从灾难中改变认知和习惯!

人们也会灾难中醒来。

人类史就是这样不断的进化,不论是战争灾难、自然灾难还是疾病灾难!

首先,我们必须相信:人类一定能战胜病毒!

其次,我们更要坚定:企业必须要度过危机,才能触摸商机!

我们看:

非典之后,人们的消费习惯和认知都被改变,所以创造了淘宝和京东!

那么这次新型肺炎病毒也会过去,会带来什么样的商机呢?接下来对疫情过后的十大预判:

第一个是:影院的份额将被在线影院稀释!

讲一个案例:徐峥的《囧妈》卖给字节跳动获得6.3亿。

这个案例说明:这个重大危机会改变人们的消费习惯,那就是观看电影的习惯!未来在线视频平台拥有电影的首播权院线的市场份额将失去更多份额!

曾经电影院被电视机打破,现在初兴起的影院将再一次被在线视频平台打破!只需要在线视频平台有首播权!

第二个是:商业地产将在人们的消费习惯中没落!

曾经的非典让人们走向了电子商务,新型冠状病毒过后,人们会更加少的走向街面,而是更多的时间在线上。店商将更大幅度的转型到线上,不再受房租的束缚!

不管是商铺还是写字楼,都将失去曾经的上涨力量,甚至是住宅!

第三个是:人们将更加注重安全和健康!

居家运动将得到爆发,以前人们的意识是去健身房,未来的运动将会在家中,在线运动智能管理将让更多的人接受!

人们的保险意识将得到加强,对保险的需求将加大,人们将增大对保险的支出!

同时,保健品和保健食品将有大的市场需求!大健康将蓄积更大的发展能量!

第四个是:不重视线上流量和营销将死路一条!

如果你以前不重视电子商务,不注重线上流量,不注重营销,可以做到强撑着的半死状态,未来如果不重视线上流量,不注重营销,必死无疑!因为在非典之后对人类消费习惯和认知冲击后,人们习惯了互联网和电子商务,但是在近20年的培养和新型冠状病毒疫情之后,人们不只是习惯,而是对移动互联网产生的依赖。

销售不同于营销,靠销售赚钱是十几年钱的事情了,未来的企业必须做营销。

第五个是:卫生和环保意识将更加增强!

每个人将更加注重环境和卫生,生活习惯和个人陋习将逐步改善,对公共场所的卫生要求更高,如餐饮、酒店等场所!

同时个人卫生消费品将爆发,如旅行自用床单被褥,洗护用品,免水洗手液、喷剂或一次性用品等,会成为人手必备的用品。

同时,国家将会有更加严格的机制!尤其是自然环境!

第六个是:社群和自媒体商业将成为常态

电商让人们习惯了足不出户购物体验,疫情之后无疑会社群和自媒体商业的发展。社群和自媒体商业是建立在信任基础上的模式。

和很多的企业家进行沟通都产生了统一的认知,一是在线学习,二是社群和自媒体营销。

第七个是:医⁡药⁡行⁡业 走⁠强!

必须强。这个就不用说了,和大量的创业者无关。

第八个是:人们将对绿色无污染更加热衷!

农业和农副⁡产品⁡会⁠成为下‬一‬个‬非‬常强឴劲的经济增⁢长⁢点,也͏符合我͏们国情;

第九个是:知识经济慢慢复兴,在线学习份额增大!

知⁢识⁢付⁢费和在线教育͏走向成͏熟。在线学习的需求将得到扩大!很多的学习都可以在线上完成,人们对知识的需求也在增强!

第十个是:远程办公将是办公的趋势!

本次疫情中,字节跳动、苏宁、华为等企业都选择了远程办公,未来在人力成本增大的今天,远程办公会成为大量的企业或者行业的选择!

创业者要有信心:是危机也是机遇,在危机中要学习成长,才能赢得危机后的机遇。


全球快谈


相信此次疫情很多个人以及企业家都比较焦虑!个人是因为没有收入却还要负担房贷、车贷、开销。个体工商户和企业家面临着巨大的资金链断裂的压力,很多企业撑不过这次疫情结束。

这也就说明这次疫情跟03非典一样行业洗牌在所难免。那么哪些行业是值得我们去创业,迎上这股风潮了?

1、网络直播、短视频、自媒体领域,这次疫情火神山医院建设进度都是靠网络直播,另外清华北大教授网络授课可能你也听了!就连幼儿园老师都是进行网络授课,这个还有什么理由不火了?

2、互联网医疗领域,疫情期间腾讯健康,阿里健康,pa好医生都开启了在线义诊功能,激增上百万用户,十几万医生的参与。未来私人医生,在线问诊,买药送货上门,在线心理咨询都会收到大家热捧!

3、可能就是线上保险行业了,中国的保险业起步很晚,保险业规章很不完全,因为国民保险意识的淡薄。从业人员参差不齐,全靠人情交易,而不是专业的服务!这次疫情人们也更加认识到保险的重要性,而线上保险可以避免人情,以自己的专业为客户制定合适自己的保障!


保险理财规划师


我个人觉得,创业有很高的风险,第一个原因,或许就是很多创业者,压根就不了解外面的世界。举个例说,很多人一想到创业,第一反应就是搞餐饮娱乐,钱多的开个餐厅或是火锅馆,钱少的卖点奶茶羊肉串,脑袋一拍眼睛一闭,租个门面就开搞。

与此同时,你的竞争对手在怎么做?以前有一家做餐饮的公司,在长三角比较富裕的城市、在租金很高的购物中心里面开店,装修和环境都不错,一盘麻婆豆腐只卖8块、一盘肉丝只卖10几块,但依然可以赚钱,它是怎么做到的?因为它和传统的餐馆不一样,没有什么拿高工资的大厨二厨,全部是工业化的流水作业,一盘豆腐放几克辣椒几克盐、炒几分钟,全部写在手册上,厨房的工作人员照着手册操作就可以了。这样做的好处是人力成本低、出菜还特别快、翻台也特别快,每一盘菜里面附着的人力成本、时间成本和租金成本,都大大降低,因此吃一顿就比较便宜;而便宜这个优点,又给它带来了更多客源。

 

后来这家公司,开始做娱乐业,也就是酒吧KTV之类。据说它首先做了两件事,第一是做了一家学校,培训调酒师、大堂经理、厨师、歌手、DJ等等;第二件事是做了一个研发中心,专门用来做项目试验,类似农业企业的试验田。比如想开一个酒吧,在正式开张以前,就先做五六种不同模式的样板,类似于开发商做样板房,试运营一段时间,找对应的客户来体验,把效果不好的直接枪毙掉,留下效果好的推向市场并大量复制。它曾经研发过一个有点意思的酒吧套路,在这个酒吧里,它卖很辣很便宜的烧烤,小龙虾小海鲜小肉串……,烧烤本身不赚钱甚至可以贴一点,大家一看,哟小龙虾这么便宜,来一打,一吃下去辣得不行,不知不觉就多点了几瓶酒,然而酒可不便宜——客单价瞬间就上来了。

 

它这个套路的好处,是通过模拟考试和淘汰机制、提高了项目的成活率,同时进一步降低了人力成本,比如你请一个乐队,一晚上几千,而它用的是自己培训学校里的实习生,发点车马费就行了;二是降低了租金成本,它和房东谈,都是一篮子概念:餐饮、酒吧、KTV……,最终拿到的租金、免租期、装修补贴这些条件,你一个散户是拿不到的。

 

在很多我们看起来不起眼的传统行业背后,其实都藏着类似的套路型玩家。很多人创业失败,总是把原因归结为经济环境低迷、市场行情不好、合伙人不给力……等等,但这些往往都不是主要原因,失败的真正原因通常是,在同一个行业,竞争对手更聪明、看得更远、想得更多、准备工作还做得更充分。

 

创业这件事,原本还有两条捷径,一条是割韭菜,一条是抱大腿。移动互联的兴起,让建立反智社群的成本,变得很低,理论上讲,你搞个微信群,就有可能建立起一片培育韭菜的自留地,币圈、玉石、文玩、甚至房地产,都有很多类似的“成功”案例。这些群落里的人,固执的认为自己跟对了人,在做对的事,等待自己的是一本万利的好日子。但可惜的是,绝大多数人都没有割韭菜的本事,因为没有那个心里素质,也没有那个煽动能力,所以这条路走不通。

抱大腿这条路,同样也不好走。因为太多人都渴望有贵人相助,导致贵人不够用了、成为了一种稀缺资源,并且在这个纬度的商业世界里,大家都默认的一个潜规则是交换原则,我可以拿一些高门槛稳赚不赔的垄断资源给你,但你也要拿一些垄断资源给我换,一个刚踏进创业门槛的人,拿得出什么垄断资源?

 

大路风险高,小路走不通,所以,很多所谓创业,从开张的那一天起,结果注定都是一曲凉凉。

但我毫不怀疑的是,未来还会有很多人踏上这条路,义无反顾的以身试险,就像选秀歌手注定绝大多数都混不出来、但还是有很多年轻人会去垫背一样,因为想象中的蓝图,看起来确实太美:貌似没有上限的收入,完全不同于今天的生活条件,在看不起自己的人面前扬眉吐气……,这些东西就像海里的美人鱼一样,让士兵们一个接一个往海里跳。

 

我并不是想说创业有毒,坚决不能碰。我想说的只是这个世界很现实,在有些时候甚至有点残酷,很多竞争对手,也远比创业者想象的更厉害。所以,在决定创业以前,最好先掂量一下,自己究竟有没有什么特长,在这个市场上能不能输出有竞争力的内容。



亮哥99


一个字:很多声音在讲,疫情线上纪济带来了风口,但看看线在爆发的谁?钉钉首当其冲,学而思,美团等,请问,和各位有几毛钱的关系。只有一个另类:就睡直播睡觉的那位小哥,真的就是躺赚了几万。但这是连他自己都莫明其妙的事情。就不要拿来说话了。有一句老话,叫做机会只留给有准备的人,连钉钉都差点被搞崩溃的风口有几个人承受得了。真要想创业,只有一个机会,小微实体。但一定是带互联网基因的小微实体。l注意,微信群聊天,美团卖货,支付宝收款这是互联网工具。在5G时代即将到来,信息爆炸的当下,带互联网基因的小微门店是近几年普通人唯一的轻资产创业风口。也是唯一有可能出现第二个马云的机会。仅代表个人观点[微笑][微笑]


大付


疫情过后,首要的前提就加强体育锻炼,恢复恢复自身的力量,现在电商、自媒体、直播带货,都是互联网的主流,应该朝着这个方面去选择自己合适的项目去创业,有实体店的可以结合网络这方面的销售渠道去开辟渠道,还有就是可以借助微商,积累些人脉,建几个大群,广收代理,谈几个经销商,然后搞批发,事得一步一步去做,持之以恒,遇到问题了,要想办法去解决,不要有问题中间就放弃的念想,那样什么事都干不成。创业要是一个人的能力不够,可以和三五个朋友一起搞一搞,每个人的思维见识都不一样,取长补短,也能开辟一条很好的创业之路……


千年小妖


、 开消毒公司,给企业、社区、餐饮等场所杀菌消毒。疫情之后人们势必会更加注重安全卫生、身体健康,疫情之后空调里面是否藏有病菌?孩子上学的地方是否安全?这通通是人们关注的问题。因此成立一家消毒类的公司是有机会的,并且该类公司起步门槛不高,竞争因地制宜,市场空间较大。目标客户涵盖学校、商场、办公室、餐饮、家庭等场所。

起步门槛:10万元

注意事项:该类型初创公司启动资金要求并不高,技术门槛也不高,主要在于有一定执行力和专业素养的团队,以及能否成功开拓市场客户。

2、 健身房、瑜伽馆、健身器材、私人教练、减肥产品等。本次疫情爆发,专家除了不出门、戴口罩等建议提示以外,最重要的一条就是提升自己的免疫力。疫情结束之后,人们会更加重视自己的身体健康,加强锻炼,至少“冲动型锻炼”是存在的,因此健身相关的生意有一定机会。

起步门槛:50万元

注意事项:本类创业项目对创业者于该行业的经验、资源有一定要求,不建议小白盲目进入健身行业。因为该行业已经是一片红海,切入行业建议创新、轻运作。

3、 网络项目,自媒体、短视频、直播、社交电商等。网络项目最大的优势就是成本低、见效快,并且自由度较高。我本人前后开过两家网络公司,自媒体、短视频、直播、社交电商等等都有所涉及,收入应该来说还是不错,至少能够超过传统行业的很多餐饮店。

起步门槛:1万元

注意事项:这里的1万元主要是指个人的基本生活保障,如果两三个月自己做网络项目做不出来也没必要做了,因为这个行业对于个人的基因很重要。

4、 自动麻将机批发、出售、机麻销售等。据多名家里做麻将生意的网友反映,春节期间,因广大老百姓都宅在家里,因此他们的麻将机销量多倍翻番。疫情结束后,相关椅子、盖板、盖布、清洁剂、刷子、麻将牌、消毒液等都由可能引来增长。

起步门槛:20万元

注意事项:熟悉自动麻将机的安装、维修,提供好售后服务。疫情之后,更需要注重相关产品的创新,以加强市场竞争力,如买机麻搭赠消毒液,设计自动杀菌等功能。

5、 火锅底料、辣酱等复合调味品,绿色食品销售等。可以预料的是,受疫情影响,未来的时间,餐饮行业将受到重创,人们将大大减少外出用餐的消费频率。但是消费者对于美食的渴望,只会越来越强烈,因此以火锅底料、辣酱为代表的复合调味品,将拥有巨大的市场潜力。

起步门槛:10万元

注意事项:此类项目要求创业者有一定渠道销售能力,产品选择上尽量选择大品牌,让消费者买的放心,吃的安心。


小忍是小散


我是头条贺千城财经的作者,我来回答。



创业是行业市场上的一个永恒话题,市场是不断改革变化的,创业一直都在。

肺炎疫情待在春暖花开之际,有望彻底好转,这才是对人民的正常生活工作的一个安心丸。所以,该上班上班,该创业的还是要创业。

那么肺炎疫情过后,该如何创业呢?对此我认为创业者不管有没有肺炎疫情的发生,我要问一些问题,对创业你有哪些想法和后期准备?

1. 创业就是赚钱,不想赚钱不是创业者,首先你能做什么,爱好什么

创业是创业团队或个人的想法付诸行动的,创业就要有一个项目爱好,选择最能做的创业项目。

俗话说得好:“兴趣是最好的老师”,只有做自己最爱好的创业项目,能做的起来的项目,才能谈创业。

这就好比如一个人找工作,市场上有各类工作,工作多年的你也换了许多工作了,应该可以想到自己最喜欢能长期做下去的是哪类工作,当然这也是有自己的爱好在里面的,如果你不喜欢,即使你做到一段时间,可能也会换工作。

其实创业也和一个人职业选择差不多的道理,只有做所能创业的项目,喜欢的项目才能谈能不能赚到钱。

2. 创业的行业项目有多少了解,市场前景怎么样



创业就是一个商业战场,竞争激烈,企业倒闭时刻准备着、发生着。

对于创业者们,在创业前应该做足项目的市场调查,行业的发展情况和前景怎么样?不要误打误撞就冒然进入一个陌生的行业,这将会是你创业第一步失败的开始。

3. 创业项目把握度有多高,计划和行动力是成功关键

创业就是一个人的行动选择,考验人的把握市场机遇的眼光,有商机就会有创业者。



然而,光有商机还不够,还需要周全的创业项目计划书和市场行动力。

这就比如NBA篮球比赛,冠军只有一个,而对手就有多达29队,每一次进球或每一场比赛的输赢都有对自己球队的比赛计划安排有所影响。

对手进球迫近比分,考验教练的战术部署和球员的场上执行力,能不能拉开比分赢下比赛。

创业过程也是需要创业者不断地根据市场变化而制定计划,决定下一步该怎么去做项目的执行。

4. 肺炎疫情过后,创业项目的市场是什么情况

肺炎疫情过后,各行业各公司企业和人民重新开始进入正规,该工作的要去工作,要创业的还是要去创业。

而此时创业我想并不好过,可以说是百废待兴,要创业呢,我想只能按前面3条原则去审视您的创业项目,你觉得可以去做,那决定权在你手里。

综合上述分析

创业需要记得:“创业有风险,投资需谨慎”,也祝福肺炎疫情过后的创业者们,能记住这么个真理。

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