对于复工你有什么建议?

儿科莫大夫


【凌凌认为】从疫情发生的时候,正值春节,因为人工的流动巨大,导致疫情的感染也加重,不过到目前为止很多企业已经开始慢慢复工,企业还是需要以防控措施为主。

一、疫情现状

截止今日(2月19号)疫情已经出现很多好转

1.全国新增治愈出院首次超过新增确诊

2月18日0—24时,31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团报告

新增确诊病例1749例,当日新增治愈出院病例1824例

2.湖北以外地区新增病例14连降

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3.治愈出院人数连续6天破千

从12日至17日,全国连续治愈出院人数分别为1171人(12日)、1081人(13日)、1373人(14日)、1323人(15日)、 1425人(16日)、 1701人(17日)。

截至2月17日24时,全国累计治愈出院12552例。


二、针对公司的建议

根据国家邮政局的消息,截至2月16日主要企业人员复工比例达69.2%。那么此时复工建议还是以防控为主,提前做好准备。

1.公司成立疫情控制小组,负责员工的疫情跟踪及问题处理

2.分地区安排

  • 针对有湖北疫区逗留、疫区人员接触史的安排人员必须经过公司备案,经过医院确认排除感染或者康复的,可以上班。
  • 对于无湖北疫区旅居史或者湖北疫区的人员接触的员工,无疫情相关症状的可以正常上班。

3.员工班车安排:给员工安排班车,乘车前先要求量体温,并全场要求佩戴口罩。

4.员工出入管理:进入公司必须佩戴口罩、通过门卫检查体温合格后,发放健康贴。

5.办公楼管理:

  • 所有进入办公楼的人员必须有健康贴,如无禁止进入。
  • 公共会议室必须提前预约,同时用完后及时消毒。
  • 会议中必须全场佩戴口罩,同时落座分开,会议时间尽量缩短。
  • 其它如展览厅等日常维封闭状态,需要使用需提前预约,同时每次参观人数控制在50以内,每次参观结束后必须消毒。

6.办公室要求:

排班值日,要求每天消毒,保持环境清洁。

多通风,建议每天至少3次通风,时间不少于20分钟

勤洗手,同时在洗手间放置消毒用品,供员工使用

7.统一安排食堂:

要求错峰就餐

要求食堂工作人员进入食堂前测体温,消毒等

餐具要求每餐完毕必须消毒,由工作人员统一发放。

用餐期间,减少讲话,避免面对面用餐,加快用餐速度。


三、针对个人建议

1.主动告知过去一个月的行程,特别是有过湖北旅居或者肺炎确认者传染者接触的情况。

2.听从公司的各项安排,异常情况及时上报

3.主动佩戴口罩,接受公司的体温等各项检查,不惹事,不生事端。

总结:虽然目前疫情已经有好转,但是尚未完全控制住,所以除了日常的工作外,工作环境中的各项防疫措施及相关的管理也必须加强,员工的安全也必须放在首位。

以上希望对你有用~

我是凌凌,优质职场领域创作者,喜欢读书、运动、输出,关注@凌凌跑跑跑,我们一起在职场升级打怪~


凌凌跑跑跑


我觉得,等疫病爆发期周期过了之后,还是应该复工的。

第一:人本身就是活动的动物,天天窝在家里,是要窝出病来得。

第二:现在每个人的生活压力都很大。房贷,车贷,上有老的要养,下有小的要上学,还有得要娶媳妇儿,没有经济收入怎么完成。

第三:长期不复工,工厂不开工,商铺不开门,人们的生活物质怎么解决,库存的用完了,有钱也买不到了。

所以说,复工还是很有必要的。

不过,复工也是有条件的

第一:要等疫病爆发期过后

第二:要对每一个复工人员进行排查。

在家里有没有接触过外人,有没有发热症状,每一个人都要量体温。

第三:复工人员也同样作好放控,避免人员密集,必须戴口罩

第四:复工单位要有严格的防控措施。对每个人都要做到位。

等等,以上是我个人观点,欢迎大家评论,指导。

谢谢大家!


常素玲


疫情牵动着全国人民的心,由于疫情爆发,正值春节员工处于假期状态。但是,随着春节假期结束节后,返工高潮即将到来,除了处在湖北省外的,大部分其他省市的各个企业都选择了在2月10号左右正式复工,那么,在这样的一种情况下,企业应该如何要求员工返岗复工呢?

今天,我就站在企业管理者的角度来帮大家分析一下:当前,不同企业的老板或者管理者,我们如何应对假期返工后的各种问题以降低经营风险?

以我在2003年的非典期间,积累的工验,我个人觉得对于当下的工作安排或者说复工通知应该作出以下的决策:

首先,我们不论是企业管理者还是企业实际控制人,我们都要对疫情有正确的认识。

作为企业的管理者,我们要从上而下,充分认识到疫情的严重性和防控工作的紧迫性必要性,本着“高度重视、摸清现状,源头控制、落实措施”的总体要求,制定防控方案,落实防控责任。

我们要告诉员工有这样的观念:员工是我们的宝贵财富,眼下我们只有两件事情,要考虑:一是员工的健康问题,二是业务发展问题。

如果作为企业,只考虑员工的业务发展问题,而忽略了员工健康问题,那么,这样的企业是一家没有社会责任感的企业,是一家成不了大气候的企业。

所以,员工的健康问题与有发展的问题同样重要,一个都不能少,作为企业的管理者,目前我们应该做的是对于返岗复工,我们应该做什么样的预判方案呢并积极的行动起来呢?

如果从员工健康角度来应对。

我个人主要觉得:企业应该做出如下的几种防控措施:

  • 一,企业成立“疫情防控工作组”由企业老板式总经理担任组长,各部门负责人单人组员。
  • 二,立即对全员进行统计摸底筛查。
  • 三,对敏感的高危的员工分别建群,密切关注他们的健康状况。
  • 四,设立紧急预案。
  • 五,采购必须的相应的应急物资。
  • 六,建立起全员通报的机制,告诉所有的员工,我们有多少人处于健康状况,多少人疑似,多少人确诊了。

在健康问题上,以上是我推送的关于员工健康问题的方案。

那么,在预防疫情安排员工健康问题应对的方法上,我们需要注意的是:企业疫情要让信息透明化,不要让小道消息在员工之间流传,让每个人都了解这些关键的、重要的信息,让每个人都知道,公司在卓有成效的、良好的运转着,在关注大家、帮助大家。

有人可能说:为什么要这么做呢?

其实,越是在这种员工健康问题的处理上,企业作为员工的后备力量,这时候就是企业应有的社会责任感以及对员工负责任的责任感,那么,这时,企业应该让员工看到企业为员工所做出来的一些对健康问题的保障以及预警措施,让员工看到企业确确实实是从员工的自身问题,本着“以人为本”的处事风格,为员工着想的。

那么,企业如果这样做的话,可能会更加的凝聚起员工的工作热情和工作激情,提高工作效率。

如果从生产开展问题应对上。

所有的问题都志明了一个方向,就是员工的健康问题,能够保障每一个员工的健康,是我们每一个管理者在目前形势下,对社会最大的贡献。

员工健康问题有了明确的方向和打法,然后我们就要建立另外一个严重的问题:

这种突发情况下,员工返岗复工问题,怎么解决?返岗复工之后,企业的生产如何展开?

我个人有以下建议:

这时间,我们一定要主动,我们企业成立的“疫情防控工作组”还要组织一系列的事情:

  • 返工后的防护检测工具的发放
  • 检测工具的发放和管理
  • 日常体温检测和登记
  • 食堂及厨师卫生检测
  • 食堂就餐错峰管理
  • 餐具的消毒处理
  • 防护用品的垃圾处理

这些对员工返岗后,能否正常开展工作都非常重要需要,提前做好预警终结,那么,对于企业而言,疫情中,我们不光要保证员工的健康问题,还要保证员工返岗复工之后,企业如何开展生产问题。

总结

当然,疫情面前,所有人几乎都放弃了一切,把关注力、资源,都投在了疫情上。

那么,这个时候,各类正常的需求、市场,其实是一种被压抑的状态。

但疫情不可能永远持续或许三个月或许两个月甚至更长的时间,疫情过去之后,那么,被压抑的需求和市场,会瞬间以更凶猛的姿态爆发出来,这时候,谁有准备,谁有能力,谁就能获得更好的发展。

对于企业而言,疫情间,恰是一次行业和商业格局的重新洗牌。

如果我们毫无准备,疫情过去,市场爆发,我们或许会发现遇到了更强劲的对手。

所以说,每一位企业的管理人,我们深入思考的是:这一次疫情中,我们在保障员工健康问题的另一方面,生产如何展开?企业如何发展?企业的战略如何展开?

这都是我们应该考虑的。

我们刚刚也讲到了,疫情会过去,但是由于疫情说,每个的企业经营状况是否良好或者说是否糟糕的问题会影响企业的未来发展或者说企业未来的战略发展?

如果我们在一疫情中,做不到很好的线上开工,别人在这疫情之间,用紧紧的三个月或两个月的时间超越了我们企业,返岗复工后怎么办?

有些差距可能是无法消除的。

所以,作为企业,作为企业的管理者,想明白了,这些是我们就要在疫情中,应该看得更加清楚,更加接近明白自己的职责所在,为员工,为公司,为社会进一份应有的责任。

那么,这个时间段,正是我们超越其他企业的关键时候,而且是变道式的超越。

那么,作为企业管理者,你有没有为自己的公司制定更好的在疫情发展中,如何开展生产问题应对的方案呢?

欢迎讨论

在下国华


疫情严峻 复工三思

今天是2020年2月10号,第二个14天的第5天!

06号确诊28060 疑似21520 重症3859

治愈1153 死亡564

07号确诊31211 疑似26359 重症4821

治愈1542 死亡637

08号确诊34598 疑似27657 重症6101

治愈2052 死亡723

09号确诊37251 疑似28942 重症618

治愈2651 死亡812

10号确诊40235 疑似23589 重症6484

治愈3283 死亡909

疫情当前,复工潮到来,防护措施做得再好,也难保万全,员工万一感染病毒,不幸身亡,纵算工伤有何用

待官方公布新冠有药可灭再复工…!


合来唔合歇自争


该复工的还是要复工,经济发展同样重要。

现在的形势有两方面的巨大压力:

一是疫情防控形势严峻,各级部门都紧绷着弦,担心复工等造成疫情的反复。

二是企业生产的延期,复工难,经营难等问题。

这两方面的压力看似矛盾其实又不矛盾。

疫情防控是阶段性任务,而经济发展是长期目标,只看眼前阶段而不考虑长期目标,有可能在控制了疫情的同时,损害了经济发展的秩序。

抗击疫情,为的是救国救民,保护老百姓的生命财产不受损害,减少国家损失;

封湖北的同时,其他省份更应该开足马力,加快生产建设来支援湖北;

若过度防范,不仅没有挽回疫情造成的损失,还拖垮了国民经济,留下了更为麻烦的后遗症。

“抓放并举,疏堵结合,张弛有度。”这三句话说起来容易做起来难,但是形势刻不容缓,只能迎难而上,因为我们不得不打赢这场战役。


区块掘金者


第一个图是我们这一个部门经理发的,现在常州外地人下高速,需持有本地房产证才可以。公司报备政府复工程序复杂,好多人在高速口等了一夜,有好多被劝返。




夏夜微凉1356


1. 公司首先要调查清楚员工的基本情况,员工不能是疫区,或14天没有接触疫区的人。

2. 公司要准备相应的预案,准备相应的安全保障物资,如口罩、体温测试仪、消毒药水等。

3. 向当地政府提出复工申请,政府批复后才能复工。

复工后也要严格按照预案,每日消毒,人员每天更换口罩,每日最少2次测量体温,人员不要聚集,分开就餐。

最后祝复工顺利!


电子创客


有句话说得好,在公司怕上班,在家怕不上班,一不上班,心慌,因为车贷,房贷,装修贷款,信用卡,不会因为你呆在家而不让你还。

国家说:各类贷款,信用卡可以延期,但是,我打电话给银行,银行答复:可以先申请,等审批通过后,可以延期。但是,得要付利息。

坑!

还是踏实还吧!老老实实上班赚钱去!

复工了,干活了才有收入。

个人建议:

1,如果从灾区回来的,一定要注意在家自行隔离14天及以上,以避免传染他人。毕竟,办公室是一个相对人流量较多,空间又密闭的地方;

2,如果公司条件允许,尽量分批上班,一部分去公司,一部分在家,轮流转。尽量减少接触。

3,要求员工尽量自带饭,吃饭时不能扎堆。减少去外面吃饭而产生感染的风险;

4,办公室要勤消毒,多通风,尽可能让空气流动起来。员工多喝水,勤洗手,注意个人卫生;


木木简单生活日记


关于复工,从中央到地方,无不在关注着……

疫情爆发,这是关系民族兴衰的大灾难,是关系个人生死存亡的大事件,是关系国家富强与否的大急事!谨慎谨慎又谨慎!毕竟几天甚至几个月不賺钱比起生死之大事,孰大孰小不用多说,所以提出一下建议:

1、听国家卫健委的意见和国务院的通知!

2、关系疫情的行业,比如生产口罩,药品,医疗设备,物资保障方面的超市,物流等可以先复工。

3、其他行业必须等疫情彻底控制住才能复工,以免又造成疫情死灰复燃,给国家造成损失,给个人带来灾难,人的一生几个月不赚钱我看没有啥大不了!

4、现在是防疫的关键时刻,必须听当地政府的安排,做好个人防护,宅在家,听消息!

最后还是提醒大家,带口罩,勤洗手,不出门,做好防护!





黔晓岽


现在应该还不适合复工,刚看新闻说新型肺炎潜伏期由原来的15天增致了24天,从国家管控到现在才十几天,而且说的是第一次接触的人群,还有二次,三次接触的人群呢,还都在潜伏期呢,如果现在大规模复工,由于人群的流动和聚集,很有可能再次导致新型肺炎的大规模感染,到时再控制就不好说了,所以我建议还是等病情完全控制住了再复工吧,不要挣了钱却没命花!


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