員工對主管不滿,晚上找人在公司外對主管毆打抱復,沒有拿到他指使的證據,怎麼辦?

職場三哥


現在內地的管理跟漢奸一樣比漢奸還漢奸。如果再有外敵入侵咱們國家我估計比抗日戰爭時期漢奸更多。我就只能說這種主管還打!


忘不了48052192


我以前在大型服裝廠做過一年保安,我們的保安隊長,牛高馬大,經常兇那些上班沒戴廠牌,上班穿拖鞋的工人,有一次,一個員工要出去拿快遞,他說別人沒有放行條,不讓別人出去拿快遞,而快遞員就在門口,因為開放行條很麻煩,要找幾個領導簽字,而且廠門拿一下快遞,又沒幾分鐘的事,他死活不讓人家出去拿快遞,後來快遞員直接把快遞從門口扔給那個員工……這傻逼隊長,衝出去就打人家快遞員兩耳光,還踢了兩腳,我在旁邊拉都拉不住,人家快遞員從地上爬起來,拍拍灰塵,啥都沒有說就走了,晚上十點左右,一下子來了十幾個拿著木棒的人,衝進保安室,就把隊長拉出去,一頓暴打,結果在醫院躺了半個月,公司說不管他,因為是保安隊長自己惹的禍,和公司無關,這住院半個月,最多算他請假的,而且要求他後續的麻煩事,自己解決,不能連累廠裡的……所以我想說有些人四肢發達,卻頭腦簡單,都是打工的,何苦為難別人,當初別人沒有放行條,你可以不放別人出去,但你可以幫別人把快遞拿進去給員工呀,舉手之勞,何必搞得躺半個月醫院的,這樣的人就是欠抽……


糊塗先生148861856


人被打了,在我看來這是常事。以前在原單位的時候,聽說過一件挺可怕的事,因年代久遠無法證實了。

這件事發生在煤礦被賣掉之前,好像有個小頭頭,脾氣挺火爆的,工人幹活不好或未完成工作量,他就開始罵,一直罵到升井。有人勸過他,他的脾氣還不改。有一天,他帶著幾個人在井下作業。不長時間,一個人就彙報,說是小頭頭被冒頂的一塊石頭砸了,人不知道怎麼樣了,安排人車和地面找車,把人往上面運。等到了醫院,人早就死了。

據有的人說,當時幹活時,小頭頭又罵人,被一個工人用石頭砸到了頭部。這人得罪人太多了,有的人就起掉浮石,掉在了小頭頭腦袋上,誰能整明白是哪塊石頭砸的啊。

這個事情是聽說的,沒有進行考證,但是做人必須要留有餘地、有分寸卻是應該警醒的。

我的經驗就是,人都是群居的動物,都有爭強好勝、出人頭地的想法。作人的基本規則就是在一個單位裡做事,不管權力大小,能管多少人,上層領導有多看重你。千萬要保持一顆平常心,對下屬要仁厚有加、關愛有餘,切莫飛揚跋扈、天下捨我其誰。

至於這次被打事件,我的建議是大事化小、小事化了,沒有出現什麼太大的後果,就當一個教訓。先不要聲張,該做什麼就做什麼。在適當的時候,在給員工講話的時候,將自己做一個剖析,檢討一下自己的行為有什麼不妥,希望大家能提出意見,一定會虛心改正,共同把工作做好。

只有一個例外,就是查遍自身,自檢自查多次也未發現自己有什麼問題。那就暗中排查吧,找出誰能對自己下手,掌握證據後,或打或罰,都由自己處置了。就是平時不惹事、遇事不怕事。


黎濤微世界我在等著你


十五年前了吧,我村一家在深圳街邊攤檔賣水果,三個小孩,妻子在蠻橫兇惡,周邊攤販無人敢惹她,顧客去問了果而沒買時,也遭毒罵。後來一晚上,一家五口在出租房內,門被外鎖,一家五口全被大火燒成火炭。沒有破案。其親人商量先與村裡一稍高威信的人同去處理, 解決不了時才來請我,(因請我要付費),後來其父對我說幾個部們協調給了家屬一萬多元結案了。至今沒破案!所以,做人不要太過份!切記!


工作的敵人


能怎麼辦?現在是法治社會,沒有證據能隨便抓人麼?我之前在工廠裡面上班,我的老大就被人打過!老大脾氣不行,只要員工沒有做好就大聲說,雖然不至於說些曹尼瑪這種汙言穢語,但是聲音大,而且有些話還是很打擊人的,我是他手下帶線的,明裡暗裡都跟他暗示下別這樣管人,他總感覺自己是個老大很厲害[捂臉][捂臉]前幾年那個時候社會上有很多混混!遇到硬茬子了!吼了員工,員工就說要離職,結果他還不批,說什麼要麼好好做,要麼滾蛋沒工資!結果下午就去勞動局舉報[打臉][打臉]!然後馬上就給人結工資了,結完錢之後就找了幾個人在廠門口等他[捂臉]不用說也知道幹嘛了!廠門口被打都沒有一個人上去幫他!第二天還在哪裡吹牛逼說勞資把那些打我的人都嚇走了,沒把我打得怎麼樣!我們都是呵呵了一下[打臉][打臉][打臉]!最近幾年社會安定了,員工都知道用法律維護自己的權益!帶線六年多,也看到那些剛剛出社會的小孩子不懂事兒!被人嚇嚇就不知道說什麼了!哎!有些時候看到了就幫忙說說話!老大還說我作為帶線的怎麼能幫員工說話?真的就只能呵呵了!在我這裡很少有做不好的員工,在他哪裡就都是做不好的!老大做得下面人都不喜歡他也是挺厲害的!包括我們幾個帶線的!所以有些時候要想想自己為什麼要被人打!如果真的是員工不講理就報警啊!法治社會跑不掉的[微笑][微笑][微笑]


丶家兵


帶人也帶了6.7年了,前年遇到次讓人堵到門口,踢了我一腳。當時正好人都下班,一下子我帶的人出來了十幾個,那人就走了。然後我報警,警察把我帶過去,然後打電話讓那人過去,處理完我讓他賠了我附耳機,其它要求沒都沒要,因為我想著第二天到公司要把他開除,當晚上處理完,派出所門口,我帶的人有6.7個等著我,說怕我吃虧,說心裡話滿感謝他們的,那人第二天又到公司上班,然後我領導直接開除了,過了三天後,讓他老婆送了耳機給我。我技術出身,後管理。人不好帶,各有各的難處,平時小事,不違備原則,能過就過。原則內,該公事就公辦,像我這種事,如一次沒處理好,估計後面就會有人跟著學。


過眼雲煙23008


講一個真實事件:2007年5月,東莞市橋頭鎮鄧屋廣場附近一韓資企業。一女主管在車間得罪人了,然後連續兩三天不見她來公司上班,電話打不通。後來公司派人去她的租房裡把門踹開,才發現只要一個無頭屍體在那裡。報警了,但是最後不了了之。


閔天更美好


這種事情如果不是非常過分是不會發生的,我舉例子真人真事,我身邊有擋可查之事,2009年,集團下屬的工業園某廠原材料主管在外面被人打,事因這主管因算工資不均同對員工度不好所至,報警了也抓人了,可這種事最多拘留2天出來了,此人長期在外等這主管,一次去買菜又被打了,非常嚴重,可能休息有一個月吧,後來這主管被公司勸退了,這樣因為也做不下去了!

故這種事如果真的不大事建議別鬥氣算了,爭什麼爭?結果會把自己爭進去!


林永生Lys


大家都心知肚明的事,不需要證據。敢招人對主管領導毆打報復的人,一定做好了隨時辭職的打算。直接找他攤牌就行。



相信在很多在手工密集製造行業工作的人,尤其做管理的都多少聽說或親歷過這種情況。

我在木業的板材加工領域工作,早些年在廣州番禺的小鎮上管工廠。經常有班長和領班在外面有打架鬥毆的事情。

有一次,因為員工被調崗不滿,尤其是主管安排自己親戚頂崗,工作矛盾就上升到私人恩怨。但是那位主管很張揚的說:”就欺負你,怎麼樣?”。

第二天晚上,這位員工喊著他外廠的老鄉找到出租屋,主管動了刀子傷人,派出所接到周圍人報警趕來材避免了出人命案。

最後,那幾個員工自離不知去向,主管受傷住院 ,接著也自離了。一場兩敗俱傷的管理事件。



我之所以稱之為“管理事件”,出於自己多年管理經驗和歷練之談:

【1】員工能夠進入工廠,願意忍受枯燥單調的流水線工作,就是能吃苦耐勞,有心憑自己力氣汗水賺錢的人。

要是想混社會,撈偏門掙錢,根本不會賴工廠打工。從這個立場上說,員工的品質都是好的。極個別人才會沒事找茬,惹是生非。

只要從心底裡帶有關心員工,理解員工的不易,有同理心,就是知道員工和自己一樣都是來打工,只是工作職位不同,職責不同,大家應該相互尊重。是不會發生互為仇人的鬥毆行為。

【2】作為管理人員,是公司給了你權利和待遇,你是公司制度的執行人。不是公安幹警,員工也不時監獄的犯人。不要自我膨脹失去起碼的公正和公平。

管理者的威信和威望是要靠自己樹立,你的管理風格,作風,態度和為人處世的理念,都是員工是否服從你,信賴你的依據。

經常主動的和員工溝通交流,瞭解員工的心態和對工作的看法,不斷調整和改善自己的管理思路和方式,才能更好的帶領員工隊伍。



【3】我總結過這種情況的發生,主要責任和起因在管理人員。

因為自身的職業素養欠缺,管理態度粗暴,只會生搬硬套管理制度,不懂得因地制宜,具體情況要靈活運用管理法規,缺乏同理心,同情心和感恩心。

遇到老實怕事的員工就忍了,而心性剛烈的員工就被激怒,和管理人員爭執吵鬧,甚至打架鬥毆。

結束語:

作為員工,有公司的各項規章制度的制約,遇到管理者不良行為,適當忍耐是一種胸懷和見識,或直接向更高的管理層投訴。

哪怕辭職走人,都不能採取過激的違法犯罪行為,一份工作而已,不值得付出更大的人身傷害的代價。切記!

作為管理人員,就一句話,要把員工真正的當人看。大家都是一起打工做事的兄弟啊!

希望我的回答可以幫助到你。(完)

我是職場三哥,願意和朋友分享職場管理知識乾貨和經驗,談管理話題,說自己心得。歡迎有想法的朋友指點評論,在給加個關注哈😊(文字原創,圖片來自網絡侵權必刪)

職場三哥


這樣的事兒,我會到一個,一個主管很年輕,一個員工有點老,主管見他天天不順眼,安排他這,安排她那,反反覆覆地給他增加工作量,他都完成了,可是到結工資的時候,他每個月扣掉他50至100塊錢,那個年紀大的員工找主管說理,主管講很說;我可以不要你,那個員工說,你不相信,下班後我就打你,主管說為什麼呀?員工說,我需要這份工作,我沒犯錯誤老闆沒開我,你沒有這個權利不要我上班,我把你打癱,你去住院,讓你天天和我打官司,看你的老婆孩子誰去養活?就這樣,主管當面向他賠不是了,並且把扣掉的工資給她補起來了,勸勸這位主管,不要亂懷疑人了,檢查你自己吧!


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