職場三哥
現在內地的管理跟漢奸一樣比漢奸還漢奸。如果再有外敵入侵咱們國家我估計比抗日戰爭時期漢奸更多。我就只能說這種主管還打！
忘不了48052192
我以前在大型服裝廠做過一年保安，我們的保安隊長，牛高馬大，經常兇那些上班沒戴廠牌，上班穿拖鞋的工人，有一次，一個員工要出去拿快遞，他說別人沒有放行條，不讓別人出去拿快遞，而快遞員就在門口，因為開放行條很麻煩，要找幾個領導簽字，而且廠門拿一下快遞，又沒幾分鐘的事，他死活不讓人家出去拿快遞，後來快遞員直接把快遞從門口扔給那個員工……這傻逼隊長，衝出去就打人家快遞員兩耳光，還踢了兩腳，我在旁邊拉都拉不住，人家快遞員從地上爬起來，拍拍灰塵，啥都沒有說就走了，晚上十點左右，一下子來了十幾個拿著木棒的人，衝進保安室，就把隊長拉出去，一頓暴打，結果在醫院躺了半個月，公司說不管他，因為是保安隊長自己惹的禍，和公司無關，這住院半個月，最多算他請假的，而且要求他後續的麻煩事，自己解決，不能連累廠裡的……所以我想說有些人四肢發達，卻頭腦簡單，都是打工的，何苦為難別人，當初別人沒有放行條，你可以不放別人出去，但你可以幫別人把快遞拿進去給員工呀，舉手之勞，何必搞得躺半個月醫院的，這樣的人就是欠抽……
糊塗先生148861856
人被打了，在我看來這是常事。以前在原單位的時候，聽說過一件挺可怕的事，因年代久遠無法證實了。
這件事發生在煤礦被賣掉之前，好像有個小頭頭，脾氣挺火爆的，工人幹活不好或未完成工作量，他就開始罵，一直罵到升井。有人勸過他，他的脾氣還不改。有一天，他帶著幾個人在井下作業。不長時間，一個人就彙報，說是小頭頭被冒頂的一塊石頭砸了，人不知道怎麼樣了，安排人車和地面找車，把人往上面運。等到了醫院，人早就死了。
據有的人說，當時幹活時，小頭頭又罵人，被一個工人用石頭砸到了頭部。這人得罪人太多了，有的人就起掉浮石，掉在了小頭頭腦袋上，誰能整明白是哪塊石頭砸的啊。
這個事情是聽說的，沒有進行考證，但是做人必須要留有餘地、有分寸卻是應該警醒的。
我的經驗就是，人都是群居的動物，都有爭強好勝、出人頭地的想法。作人的基本規則就是在一個單位裡做事，不管權力大小，能管多少人，上層領導有多看重你。千萬要保持一顆平常心，對下屬要仁厚有加、關愛有餘，切莫飛揚跋扈、天下捨我其誰。
至於這次被打事件，我的建議是大事化小、小事化了，沒有出現什麼太大的後果，就當一個教訓。先不要聲張，該做什麼就做什麼。在適當的時候，在給員工講話的時候，將自己做一個剖析，檢討一下自己的行為有什麼不妥，希望大家能提出意見，一定會虛心改正，共同把工作做好。
只有一個例外，就是查遍自身，自檢自查多次也未發現自己有什麼問題。那就暗中排查吧，找出誰能對自己下手，掌握證據後，或打或罰，都由自己處置了。就是平時不惹事、遇事不怕事。
黎濤微世界我在等著你
十五年前了吧，我村一家在深圳街邊攤檔賣水果，三個小孩，妻子在蠻橫兇惡，周邊攤販無人敢惹她，顧客去問了果而沒買時，也遭毒罵。後來一晚上，一家五口在出租房內，門被外鎖，一家五口全被大火燒成火炭。沒有破案。其親人商量先與村裡一稍高威信的人同去處理， 解決不了時才來請我，(因請我要付費)，後來其父對我說幾個部們協調給了家屬一萬多元結案了。至今沒破案！所以，做人不要太過份！切記！
工作的敵人
能怎麼辦？現在是法治社會，沒有證據能隨便抓人麼？我之前在工廠裡面上班，我的老大就被人打過！老大脾氣不行，只要員工沒有做好就大聲說，雖然不至於說些曹尼瑪這種汙言穢語，但是聲音大，而且有些話還是很打擊人的，我是他手下帶線的，明裡暗裡都跟他暗示下別這樣管人，他總感覺自己是個老大很厲害[捂臉][捂臉]前幾年那個時候社會上有很多混混！遇到硬茬子了！吼了員工，員工就說要離職，結果他還不批，說什麼要麼好好做，要麼滾蛋沒工資！結果下午就去勞動局舉報[打臉][打臉]！然後馬上就給人結工資了，結完錢之後就找了幾個人在廠門口等他[捂臉]不用說也知道幹嘛了！廠門口被打都沒有一個人上去幫他！第二天還在哪裡吹牛逼說勞資把那些打我的人都嚇走了，沒把我打得怎麼樣！我們都是呵呵了一下[打臉][打臉][打臉]！最近幾年社會安定了，員工都知道用法律維護自己的權益！帶線六年多，也看到那些剛剛出社會的小孩子不懂事兒！被人嚇嚇就不知道說什麼了！哎！有些時候看到了就幫忙說說話！老大還說我作為帶線的怎麼能幫員工說話？真的就只能呵呵了！在我這裡很少有做不好的員工，在他哪裡就都是做不好的！老大做得下面人都不喜歡他也是挺厲害的！包括我們幾個帶線的！所以有些時候要想想自己為什麼要被人打！如果真的是員工不講理就報警啊！法治社會跑不掉的[微笑][微笑][微笑]
丶家兵
帶人也帶了6.7年了，前年遇到次讓人堵到門口，踢了我一腳。當時正好人都下班，一下子我帶的人出來了十幾個，那人就走了。然後我報警，警察把我帶過去，然後打電話讓那人過去，處理完我讓他賠了我附耳機，其它要求沒都沒要，因為我想著第二天到公司要把他開除，當晚上處理完，派出所門口，我帶的人有6.7個等著我，說怕我吃虧，說心裡話滿感謝他們的，那人第二天又到公司上班，然後我領導直接開除了，過了三天後，讓他老婆送了耳機給我。我技術出身，後管理。人不好帶，各有各的難處，平時小事，不違備原則，能過就過。原則內，該公事就公辦，像我這種事，如一次沒處理好，估計後面就會有人跟著學。
過眼雲煙23008
講一個真實事件：2007年5月，東莞市橋頭鎮鄧屋廣場附近一韓資企業。一女主管在車間得罪人了，然後連續兩三天不見她來公司上班，電話打不通。後來公司派人去她的租房裡把門踹開，才發現只要一個無頭屍體在那裡。報警了，但是最後不了了之。
閔天更美好
這種事情如果不是非常過分是不會發生的，我舉例子真人真事，我身邊有擋可查之事，2009年，集團下屬的工業園某廠原材料主管在外面被人打，事因這主管因算工資不均同對員工度不好所至，報警了也抓人了，可這種事最多拘留2天出來了，此人長期在外等這主管，一次去買菜又被打了，非常嚴重，可能休息有一個月吧，後來這主管被公司勸退了，這樣因為也做不下去了！
故這種事如果真的不大事建議別鬥氣算了，爭什麼爭？結果會把自己爭進去！
林永生Lys
大家都心知肚明的事，不需要證據。敢招人對主管領導毆打報復的人，一定做好了隨時辭職的打算。直接找他攤牌就行。
相信在很多在手工密集製造行業工作的人，尤其做管理的都多少聽說或親歷過這種情況。
我在木業的板材加工領域工作，早些年在廣州番禺的小鎮上管工廠。經常有班長和領班在外面有打架鬥毆的事情。
有一次，因為員工被調崗不滿，尤其是主管安排自己親戚頂崗，工作矛盾就上升到私人恩怨。但是那位主管很張揚的說:”就欺負你，怎麼樣？”。第二天晚上，這位員工喊著他外廠的老鄉找到出租屋，主管動了刀子傷人，派出所接到周圍人報警趕來材避免了出人命案。
最後，那幾個員工自離不知去向，主管受傷住院 ，接著也自離了。一場兩敗俱傷的管理事件。
我之所以稱之為“管理事件”，出於自己多年管理經驗和歷練之談:
【1】員工能夠進入工廠，願意忍受枯燥單調的流水線工作，就是能吃苦耐勞，有心憑自己力氣汗水賺錢的人。
要是想混社會，撈偏門掙錢，根本不會賴工廠打工。從這個立場上說，員工的品質都是好的。極個別人才會沒事找茬，惹是生非。
只要從心底裡帶有關心員工，理解員工的不易，有同理心，就是知道員工和自己一樣都是來打工，只是工作職位不同，職責不同，大家應該相互尊重。是不會發生互為仇人的鬥毆行為。
【2】作為管理人員，是公司給了你權利和待遇，你是公司制度的執行人。不是公安幹警，員工也不時監獄的犯人。不要自我膨脹失去起碼的公正和公平。
管理者的威信和威望是要靠自己樹立，你的管理風格，作風，態度和為人處世的理念，都是員工是否服從你，信賴你的依據。
經常主動的和員工溝通交流，瞭解員工的心態和對工作的看法，不斷調整和改善自己的管理思路和方式，才能更好的帶領員工隊伍。
【3】我總結過這種情況的發生，主要責任和起因在管理人員。
因為自身的職業素養欠缺，管理態度粗暴，只會生搬硬套管理制度，不懂得因地制宜，具體情況要靈活運用管理法規，缺乏同理心，同情心和感恩心。
遇到老實怕事的員工就忍了，而心性剛烈的員工就被激怒，和管理人員爭執吵鬧，甚至打架鬥毆。
結束語:
作為員工，有公司的各項規章制度的制約，遇到管理者不良行為，適當忍耐是一種胸懷和見識，或直接向更高的管理層投訴。
哪怕辭職走人，都不能採取過激的違法犯罪行為，一份工作而已，不值得付出更大的人身傷害的代價。切記！
作為管理人員，就一句話，要把員工真正的當人看。大家都是一起打工做事的兄弟啊！
希望我的回答可以幫助到你。（完）
我是職場三哥，願意和朋友分享職場管理知識乾貨和經驗，談管理話題，說自己心得。歡迎有想法的朋友指點評論，在給加個關注哈😊（文字原創，圖片來自網絡侵權必刪）職場三哥
這樣的事兒，我會到一個，一個主管很年輕，一個員工有點老，主管見他天天不順眼，安排他這，安排她那，反反覆覆地給他增加工作量，他都完成了，可是到結工資的時候，他每個月扣掉他50至100塊錢，那個年紀大的員工找主管說理，主管講很說；我可以不要你，那個員工說，你不相信，下班後我就打你，主管說為什麼呀？員工說，我需要這份工作，我沒犯錯誤老闆沒開我，你沒有這個權利不要我上班，我把你打癱，你去住院，讓你天天和我打官司，看你的老婆孩子誰去養活？就這樣，主管當面向他賠不是了，並且把扣掉的工資給她補起來了，勸勸這位主管，不要亂懷疑人了，檢查你自己吧！
