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远程办公是一种新的体验。
就拿这次疫情来说吧，很多公司因为疫情的原因，很多公司迟迟不能复工，所以不得不选择远程办公的形式。当然我们公司也是。
最多的情况下就是远程开会，领导在对面滔滔不绝的讲话，在这边的你有没有听不知道，反正是工作效率很低，不是网络中断就是信号不稳定，要么就是因为自身的缘故。该传达到东西没有很好的传达到位。由于疫情的缘故，很多客户不能见面，所以说很多东西不能推进。只能是纸上谈兵。大家远程办公都是凑个人头数或者是装个样子，远远没有集中在职场办公那么有效率。
无论远程是一种什么体验都希望早早的结束这场疫情，大家能开开心心的回到职场，进入正常的工作状态。
武汉加油！
中国加油！
枫耳又又
答主本人就是一个远程工作者，而且答主公司的全体员工都是远程工作，每个人都是在家工作。
答主加入现在的公司已经一年多了，至于远程工作的体验嘛，主要是自在。
答主是女性，每天起床洗漱后就可以打开钉钉打卡，然后开电脑开始和同事们进行网络会议，主要是汇报头一天的工作及工作上的疑问，然后有些需要同事们协同办公的事，可以在早会上说说。到中午下班时也还是要打卡的，中午吃完饭后下午上班再进行打卡，如果有需要找同事的，再和同事通过Q或者是微信进行语聊。
我说的自在就在于，不用擦什么隔离，画眉涂口红之类的，答主本人以前在线下工作，每天晚上要搭好第二天上班要穿的衣服，配好包包之类的，现在远程工作可放飞自我了，除了家居服就是睡衣，反正也不用去办公室。
但是呢，也不有好的地方，就是出门逛街时会发现，现在咋流行这个款式了，哈哈，以前在办公室上班，有女同事们八卦这些资讯。但是总得来说，远程工作还是更好的，可以陪家人，尤其我们这种已成家有小孩的女性，陪伴孩子的时间更多。
而且远程工作和线下工作一样，是紧张有序的，也和线下工作一样，忙碌了一周后特别盼着周日好好休息一下。
而且答主平时和同事们聊起他们的工作，无论他们的岗位是人事还是行政，他们也是一样虽然是穿着家居服上班，但是每天的工作排列的紧张忙碌，和我一样盼着周日的来临。
所以远程工作和线下工作就工作效果来说其实区别也不大，只是换了个工作环境而已，希望国内的企业能快速的普及这种工作方式吧，把人才的潜在能力激发出来，把企业的成本降下来。
宅聘吧
这个只能是谁做谁知道了，其实大家心里都心知肚明，可能做的事情嘛，也还差不多，但是肯定随意，性会高很多，而且也不用穿得周周正正可能穿条底裤穿那个背心，一个拖鞋就已经开始办公了，然后爽的话呢就多干一会，不爽的话就躺一会，反正也没有人监督，只要手机在微信上有个回话基本上就可以了，我相信大多数人的情况都是这样。
咖好玾
远程工作的优点
我首推远程的优点就是：专注而不被打扰的时间。没有在办公室一会儿下午茶一会儿电话的干扰，我只要把邮箱页面关掉，微信退出一小时，就能完完全全投入到一件事情重点解决，时间到，任务就完成了，效率奇高。另外一个好处就是，晚上花5分钟走到家旁边的商场和朋友约了一起吃个晚饭，或者一边写邮件一边洗衣服，工作生活两不误。
远程工作的缺点
当然，远程的缺点也非常明显。首先它不适合所有人，当然目前阶段也不是每个岗位都能远程在家工作的，其次团队的感情不深，人是具有社交属性的动物，团队不在一起自然不如天天见面的关系深，不建议完全陌生的团队直接远程工作。最后就是沟通成本真的高，如果没有很好的培训或者曾经共事过，出现鸡同鸭讲的可能性实在太大了。
怎样打造一个高效的远程工作团队
未来远程工作是大趋势，组织架构一定会越来越灵活柔软，非核心业务比如文案美工，技术开发等都可以外包。但是如何让核心团队依然可以体会远程工作之美呢？我觉得有三个关键点：人，工具和规则
找到一批具备远程工作特质的人
- 自制力强，自律，结果导向：远程工作的目的不是偷懒，而是给予最大灵活性的前提下提高工作效率，因此需要员工能自己掌握时间，自己定义效率，自己管理产出，而不是由上级micro-manage
- 耐得住寂寞：喜欢和同事在pantry聊天，集体出门遛弯的员工可能会被长期一个人在家的情况逼疯
- 有独立解决问题能力：和同事上级沟通的频次变低导致员工需要自己具备独当一面，独自正确决断的能力
- 有信心且你能信任：第4点最后说，但其实最重要，是大前提：就是员工要有我远程也能把活干好的信心，还有上级对他绝对信任，不在眼皮底下也有peace of mind
配套合适工具才能事半功倍
硬件：笔记本电脑，3G网卡，或者随时随地的Wifi。这个self-explanatory，不多说。
软件：这个可以细说，目前我们使用的工具如下：
- 明道：协同办公软件，集日历，聊天，项目，文件存档，人事打卡请假报销于一身的办公App
- 一起写：中国版的google doc，协同写文件，最好用的是excel，追踪项目进度
- 邮件：对外沟通，或者传递重要文件，布置重要任务，check-in check-out用
- Zoom：多方开会软件，可以看到人头，全体周会，例会用
- 微信：比较casual的沟通，国内国外电话沟通就用微信电话
- 百度云盘：中国版的Dropbox，用于存档大型文件，或者对外文件共享
远程工作更应该立规矩，成方圆
- 早上check-in，晚上check-out：每天不要多，就说说今天想完成3件事情就很不错了
- 定期block时间的会议：有规律的例会，周会很有必要
- 尊重彼此的工作生活习惯：远程工作对于很多人来说，更加容易把工作和生活混为一谈，因此需要提前沟通彼此间的习惯，比如晚上6-8点不开会，或者中午健身不会回复消息之类的，管理期望值也才能赢得尊重
简一点科技
相信经此一“疫”，很多人已经体验了一番远程办公。
在家办公省去了通勤时间、省去了梳妆打扮，会议还能不露脸，不用动不动就被叫去办公室，完全可以用自己喜欢的姿势和节奏来工作，想想就很爽。
但实际上，就这么几天，从一些身边朋友的反馈来看，已经可以感受到了远程办公也很烦！
1、爽是很爽，但效率也是真的低。
如果家里时刻关心你的爹妈，大概每半小时就能被打断一次，问你冷不冷饿不饿，实在没事也能唠叨两句，毕竟是亲生的。如果家里有娃，那就更不用说了，工作十分钟，看娃一小时。
那如果你是一个人，会不会好点？亮一下大家的真实状态吧。
所以，居家和工作在大多数人身上，不可兼得啊。想要保持高专注度，提高效率，既要学会做计划，还要懂得分时段工作，这个可以参考一下日本时间管理教练桦泽紫苑提出的15·45·90法则（自己百度啦）。
2、在家比在办公室还累，约等于超长待机。
不要以为在家办公就代表能划水摸鱼？还是图样。
有不少朋友反映，远程办公剩下来的通勤时间，都连本带利还给了工作。远程办公3天，比上一个星期的班还要累。
明明忙到不行，但还是有人会觉得你在摸鱼；按时交了工作，就是工作不饱和；没完成工作，就是没用心。
月报变成了周报，周报变成了日报，早上交一个工作计划，晚上交一份工作汇报，甚至有些老板会认为，你们效率低的锅，就要用更长的工作时间补回来。
3、沟通太南，系统崩了，60s语音方阵听到吐
远程办公第一天，企业微信延迟了，zoom登不上，YY受限了。
工作群每天都会有几百条信息挂在那，会议从早上9AM到晚上9PM，老板的60s语音方阵随时降临，就算是这样，沟通还是太南了，很多平常能口头交流解决的问题，通通变成了全部门大例会。
最后，用两幅图来概括一下这几天大家的云办公体验吧。
漂流爱剪辑
远程办公是怎样一种体验：
公司上班：
通勤：早上6：30起床，7：30出门，坐车到公司8：20分左右到。
公司办公：8:45开部门早会，有事禀奏，无事退朝。老大发话，众人听话。
9:00-10：00 浏览微信，浏览淘宝。
10：00-11:00 老大找你要资料问你做完了没有？答复。正在跟进bilibilibil 有难度。有什么难度？噼里啪啦，噼里啪啦.......这资料如何的难.................
11:00~11:30 做点资料吧！
11：30~12：15 饿了找点饼干吃。
12：15~12：30 准备吃饭。
12：30~13：30 吃饭。
13：30~14：30 饭后休息。
14：30~15：30 干点活吧。
16：00~17：00 准备下班。
17：00~17：30 下班中。
17：30下班，回家中，19：00到家。
远程办公：
通勤：没有，起床 8：30
早会：8：30~9：00 有事禀奏，无事退朝。老大发话，艰难时期，要听话！
9：00：24：00 呆在家里放羊模式。
是什么让你上班，是贫穷？不，是对工作的热爱，对事业的追求！！！
山与海跨过
你好，很高兴能回答你的问题。我是远程办公几天了，说说我们互联网这块吧。
1、工作中的信息不能透露，这个透露包括同行、家人等。
2、工作中的账号不能借给他人使用。
3、不能故意运行、传播黑客、病毒程序和恶意攻击网络。
4、离开计算机一定锁电脑。
5、明确时间，在家办公也是办公，应统一明确工作时间，特殊时期，大家更应该严格的按照工作时间正常工作。
办公工具各大公司都有自己远程办公系统，或者公司便携电脑。
比如依赖github的一系列远程办公可能是这样的。
GitHub：代码托管，公开的 RFC，社区 Issue 反馈，产品发布，Code Review 等。
Zoom：在线会议。
Slack：即时通讯，机器人消息中枢。
在线文档：文档协作，幻灯片，表格。邮件，日历。
Confluence：内部的文档，包括已成型的设计文档（如内部的 RFC 文档），Wiki 等。
Jira：Bug 和 Milestone 跟踪。
Trello：看板，记录一些重要客户和事件的备忘。
Jenkins：持续集成，daily build。
总结
远程办公自然优点很多，但是缺点也是很明显的。有过远程合作经验的人应该都有体会，邮件沟通+电话会议一天定不下来的东西，集中办公也许一小时就搞定了。如果仅仅为了疫情期间一两周的远程协作，也许没有必要制定专门的成文约定，但是我们很多企业有越来越多的跨地区协作，我相信如果能将以上远程办公约定做好的企业，在集中办公时，一定会做的更好。
疫情虽然还在肆虐，但是我们坚信“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，待到战胜疫情，春暖花开，我们再摘下口罩，把酒言欢。
唐小林vlog
大部分人的自我管理能力较差，这个成为在家办公的一大难点，在公司有领导、同时很多双眼睛看着，再加上没有外界的干扰，很容易进行深度工作。而在家办公很难进入深度工作，首先冰箱的零食，家里的宠物和孩子都成为在家办公的“敌人”，驱动性本身就比较差，“诱惑”又多，怎么才能做到专注？
之前用过钉钉、企业微信、飞书等一系列的软件，这些软件顶多算远程办公辅助软件，并没有真正的解决提升员工远程办公效率的问题，很多中小型企业本来在绩效与目标管理中就不是很明确，远程办公更是一盘散沙，怎么能做好？
给大家推荐一个软件，家视程远程办公系统能够很好的进行提高员工的办公效率，还能帮助很多中小企业进行项目管理与目标管理。
麻麻的奥利给
远程办公其实也分很多种类，当前疫情下，应该是在家办公的比较多，优劣势都很明显，根据个人观点分以下几点。
优点：①能节约在家往公司路上的时间。现在城市越来越大，居住地离办公地也越来越远，再加上路上堵车什么的，有时从家出发到公司甚至能用一个小时的时间。②能有效减少办公室斗争。可能很多公司并不明显，但办公室人员确实是分派的！开始我也不信以为只有大公司，电视剧里面才这样。③对公司而言，减少水电费、工伤概率等。
缺点：①效率低下。从人内心就有这样一种认识，在家就是居家生活，在公司就是上班，两种氛围完全不一样。特别是家里有小孩子的，再吵吵闹闹，效率更低。②信息传递不方便、不及时。毫无疑问，在办公室各部门之间信息传递效率更高，人员交流也更方便。③有很多情况是需要两人对着电脑（或者文件）当面说的，电话里根本说不清，碰到这种情况更不方便。④家与公司，也是两种不同的生活方式，也算是劳逸结合，如果一直待在家里，肯定会不利于身心发展。
暂时只想到这么多，欢迎大家补充。个人认为，弊远大于利。
逻辑与思考
远程办公，大家不能像之前一样坐在一起讨论，只能靠文字的方式去沟通，但是还是会有疏漏。何况人在面对面沟通的时候，人思维的有所不同，理解总也会有偏差，偶尔也会犯错，在远程工作中也不可避免，远程办公这时文字表达能力和情商显得更为重要，除了开会，基本沟通问题时，都是通过文字来表达。稍有表达不善，会照成理解上的误区。这个时候，建议的做法是，要及时语音或者视频沟通，
