02.26 单位领导爱开会怎么办？問答頭條網

02.26 单位领导爱开会怎么办？

2020-02-26 18:18:51 佚名

素质教育a

这个问题也是我目前苦恼的～公司目前提倡高效复盘、也就是一天最少5个会议。还不包含公司其他的一些会议…对于这件事情，我的理解是这样的：

1、领导因为管理的部门比较多，没有办法时时刻刻留意大家的工作状态只能看结果。而当这个结果不是很理想的时候就会不断召集大家开会去了解情况是很正常的

2、现在基本上都是90后为主的职场，大家都是工作结束了就不会有其他的交流。公司领导组织会议频繁也是为了增加同事之间的交流、促进大家更好的发展同事之间的关系

3、很多领导其实压根儿没什么大事儿，但是为了立威就不断开会。让大家记住他是领导是主要负责人，会议上会表扬优秀的员工并且会批评不是很好的员工来以儆效尤

综上所述：是我认为在职场上领导喜欢开会的原因、希望对你有所帮助关注一起探讨，助你玩转职场～

悦雅辰

你好！我是姜豪，很高兴回答这个问题。

我参加工作16年了，你说的情况我经历过，领导这样做就是在作秀，给他的上级作秀，给他的下属作秀。

我以前遇到的那个领导和你说的一样，开会说的话也是大部分没用，说白了就是十句话有八句话是废话，有用的只有一句到两句。

这样的领导通常喜欢话多，我也善于沟通，每次我与这样的领导聊天，我都会找出他开会时说的最没用的一句话过或一件事说出来，注意！是一天说一次或两天说一次，一天说多次的话会让领导反感、记恨在心，会找你麻烦。

所以按我说的做，这种领导会有变化的，至少是每次开会少说一些没用的话，只要你坚持，以后慢慢会好很多。

希望我的回答对你有所帮助。

谢谢！

执著的姜豪

主要是领导天生爱开会，一部分职能就是开会。

第1：首先要摆正领导的位置，他不开会，不下达任务，他做什么？需要完成的工作他不传达下去谁来做呢？他自己做吗？不可能。这就是开会的目的。

第2：另一种会议是沟通协调会议，甚至跨部门，只能坐下来开会了。本部门领导有事要开会，他部门领导有事要协调，反正都要开会，就开呗！这时候，要理解领导。

第3：有些会议还好吧，能够解决问题，就怕是没完没了的培训会，口号喊的震天响，屁大的事情都解决不了。如果可以找理由，找理由到一边忙工作去。

第4：有的领导天生的啰嗦，又能怎么办呢？他要找你开会，就听着，最好少提意见，结束的会快一点。一提问题，越啰嗦，时间越长。

如果你碰到这样的领导，唯独能够控制的就是你自己，少跟对方扯，就会少听一些啰嗦。少提问题，就会耳根清静一些。或者，事先把一部分自己能解决的问题提前处理了，开会时就不会反复说那些事。只能这样了吧！你又控制不了领导？！😅

晓风3212

你提的问题将单位领导爱开会作了定量的说明：爱开会是开会频率高；每次开都是半天是会议时间长；讲的话大部分没有用是会议实质内容少；不听不行是职级上有差距，你厌烦也得耐着性子听。

从你提问的情况分析，你是在一个任务丶工作压力不重的单位。单位领导为向外界显示满负荷工作丶工作量很大，做出样子给他的上级领导看的。或者，他是喜欢学习丶研讨丶交流的人，只是你认为他说的无用的话而已。

给你的建议：一，耐心。领导是要顺从的，正如你说的不听不行。二，建言。找时间婉转地向领导提出建议。婉转是要求你表述建议时，态度丶用词丶场合丶领导的情绪都要把控。既表达了意见，也要让领导不反感。

三是向单位领导的上级反映。一般不提倡这样做，尤其是青年人，否则，对你的未来可能会产生不利的影响。

雨后平山

开会是一个单位和部门，听取汇报，研究工作，布置任务的主要形式，也是一个领导应该使用的领导和引导方法。一，有的领导会前不沟通准备，开会时主题不明确，扯皮拉筋，耗费精力，浪费时间。二，有的领导，就事论事，议而不决，没有明确的工作思路，让下属无所适从。三，有的领导只会传达文件，说大话，讲空话，无实招。这些都是下属很讨厌开会的原因，但是，在任何地方，任何时候，服从是基本要求，你不想听不行，不开会也不行，因为他们代表一级组织，所以，还要练好坐功，开好会。