剛剛黔西南發佈的部分項目：
[新系統]【更正公告】黔西南州人民醫院電子支氣管鏡採購項目變更公告[更正公告]
[新系統]【更正公告】興仁市民族中學信息化配套設備採購項目變更公告[更正公告]
[新系統]【文件澄清】安龍縣2020年國家水土保持重點工程肖家橋小流域綜合治理Ⅰ標段
[新系統]【更正公告】興義市北環線道路工程-隧道工程（監理）
[新系統]【招標公告】義龍試驗區山地旅遊一線穿六湖景區建設項目（明鏡湖景觀路網工程）（一標段）
義龍試驗區山地旅遊一線穿六湖景區建設項目明鏡湖景觀路網工程一標段
[新系統]【更正公告】黔西南州人民醫院2019年進口醫療設備採購項目變更公告[更正公告]
黔西南州財政局舊公務用車出售公告
[新系統]【招標公告】安龍縣2020年國家水土保持重點工程肖家橋小流域綜合治理II標段招標公告
[新系統]【招標公告】頂效鎮紅星安置區配套基礎設施工程建設項目（二標段）道路場平工程（二次)
......因字數限制，僅列出部分招標項目，更多請看↓↓↓
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疫情時期對業務拓展的思考：
1、疫情期間各行業都面臨巨大壓力，有遠見的你應做好項目儲備和自我綜合能力提升，疫情過去你一定會有很大收穫；
2、低廉的投標成本與一手項目的利潤相比不值一提，肯定比接N手的外包項目有前景、付款更有保障；
3、所有招標項目均100%客觀真實，假一罰萬；
4、招標流程正逐步信息化，評審專家都是隨機分配，投標單位憑實力中標已佔絕對多數。少量消極人員未參加投標憑以往印象或僅參加幾次沒中標，就懷疑有黑幕是對自己不負責的行為，大部分公司都是經常投標積累的經驗，投的越多中的機會越大，如果投幾次標就能就中那才不正常；
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