创建于 2019年12月03日
一、心理博弈
旧金融规则：你要开超市赚钱，需要先租房，先进货，先....
即你要主动背负成本和债务，一旦你租了房，进了货，你就必须获得足够的订单。
否则，成本大于毛利润，亏损就会接踵而至。亏损了怎么办？
你只能追加投资，以救活已经投入的钱.....结果亏损的窟窿越来越大。
在这个过程中，你始终处于被动地位。
因为房租按照时间缴纳（你拖不起），
因为货物有保质期（你拖不起），
因为.....
以上逻辑很简单，但就是这个简单逻辑，导致生产者整体必然向渠道投诚。
要向摆脱这个逻辑被动，只有你的成本几乎为零，你耗的起，等得起，玩得起.....
如何使你耗得起，等得起，玩得起？
答案很简单，你只投点休闲时间，你只投点零花钱，你就当它是个游戏。
你有资本（当家做主）的心态，即坐等别人坐不住，坐等别人来找你。
而不是依附于别人！
如下图，提货权、金股的价值并非由人民币决定，而是由消费者的智能手机与消费者的认知决定。
它并不会因为使用人民币的多寡而发生改变。
它更不是由炒作创造的价格决定。
因此，限价是什么？是独立思考，是去依附思维的训练。
是心理的博弈！是大家要战胜大家内心那个一直想跑着赚钱的欲望。
你见过哪个资本家会低眉顺眼的祈求创新者，祈求老百姓？
为什么他们可以坐着收租？答案是他们在自己控制的渠道内，把自己放在坐着的位置。
你削尖脑袋想往里面挤，它不收拾你，收拾谁？
毛主席讲：XXX都是纸老虎。为什么？
因为你拼命往它肚子里钻，它才是老虎。
如果你掉头向外，用自己的基础设施和网络，它还是老虎吗？
很明显：它只是纸和负债！
还是看这张图，公共网络组织结构把你放到了什么位置？
自主渠道，自主定义规则的位置。
为什么是限额1万元？是让深度参与的你坐的住！这个只是零花钱。
为什么要限价100元？几亿股东，其中有7000多万人登记1亿金股。动用的总资金量不会超过100亿。
100亿创造一个全民控股的公共网络生态系统，会给所有参与者留出充足的涨价空间。
对你而言，100亿很多，但对几亿消费者而言，它只是人均出十几块钱。
大家去对比一下天猫双十一的数据（或者对比某某社区房子总价格动辄数百亿），大家就很容易理解这个问题。
建成公共网络使用的RMB越少，公共网络的收益率越高，愿意锦上添花的人、机构和组织才会越多。
也可以说：所有资产都有负债属性。
阿里市值4万亿，意味着什么？
意味着阿里未来要从市场赚取4万亿，这个利润源自哪里？
答案很明显，是来自卖家，而卖家的资金源自哪里？答案依然很明显，源自消费者。
因此，阿里4万亿市值的本质是消费者的远期债务。
同理，腾讯3万亿市值的本质依然是消费者的远期债务。
因此，数万亿的市值会倒逼阿里和腾讯挖空心思赚钱，这会让他们站在一个坐不住的位置。
而这恰恰是我们作为后生的绝对比较优势，这个绝对比较优势让我们坐得住。
同理，其他领域，你看着是明晃晃的资产，但要维持这些明晃晃的资产价值，他们就必须去寻租。
因此，他们相对消费者依然坐不住。
未来是什么？
消费者完成集结，稳坐云端，可以随时秒杀每个行业。
这个新位置关系会让每个行业主动锦上添花，主动把规则的制定权交给消费者。
二、如何跨越心理博弈的关口？
笔者2009年就发现问题，并撰写《智能社会》，为什么我从来不着急？为什么我从来不强求任何人理解？........心理博弈，谁急谁直接输了！
请大家注意：我的书中并没有特斯拉，没有波士顿机器人，没有区块链....因为我在写书的时候，他们还没有跑出来，还没有被社会广泛发现。但那个时候，我就预见到智能电动汽车会取代内燃机汽车的趋势，就预见到波士顿机器人这类产品最终必然会被研发出来......预见到这些趋势，才能结合必然（技术）写必然（组织方式变革）。10年过去了，我预见的技术部分必然已经成为必然。为什么大家还是视而不见呢？其根源是大家心理博弈的关始终没有过。
如何跨越心理博弈呢？
清教徒有一个很好玩的逻辑框架：
I、你出生是选民，就是选民。这是上帝提前选定的。即使你杀人放火，你依然是选民，依然会去天堂。
II、你出生是弃民，就是弃民。即使你是罗马教皇，你一辈子服务上帝，你依然会下地狱。
大家看着这两条是不是有点混账？怎么杀人放火上天堂；服务上帝下地狱？这太不公平了。
但混账逻辑的好处：
第一，别人帮不上忙，任何关系都没有用。你终生都会思考你到底是选民（上天堂），还是弃民（下地狱）。这会让你独立思考，当你遇到创新的机会，你会敢为天下先，因为你终于发现你应该是选民，否则，这个帮助人类的机会怎么会落在你头上。这个时候，你会觉得上帝与你同在，其他人都是Nobody。这是独立思考的勇气之源，也是西方创新的源动力。
第二，当你获得成功，你会更倾向于认为自己是选民，你会表现的更像一个选民。比如，真诚的做慈善，真正的捐助教育与公益事业。为什么？
成功者认为自己是选民，留一堆钱见上帝，不好交代。更不要说贪污腐败。第三，现世是短暂的，天堂是永恒的。钱也就变成了短暂的工具，而不是永恒的目的。因此，我们看到亨利.福特那一代企业家并不是把钱看的很重，一直发自内心的强调服务。
反观我们的宗教逻辑：很顺溜。但结果呢？
很多人不仅糊弄人，连神仙都要做交易。烧香还愿，你灵我才信你。
因此，在中国的价值观体系内，没有人可以在心理博弈中可以站的住，这由思考问题的顺序决定。
同理，现代科学的发展已经让上帝已经失去了固有的位置，西方人也开始变得只活现世，变得十分世俗。
这就决定：西方人同样失去了上帝与我同在的勇气。
当东西方同时失去客观的直面问题的勇气，矛盾会不断发酵，情绪会逐渐失控，最终，战争是必然结果。
而核威慑恐怖平衡带来的结果是上来就下黑手（大面积扔原子弹），不给对方还手机会。
大家都不给对方还手机会，大家都扔原子弹，对人类而言是什么？
因此，当上帝已经不能依靠，死亡威胁是倒逼勇气的理由。
因为我（你）在死亡威胁清单之内，我（你）才站的住。
因为我（你）站的住，才会有第二个，第三个.....
当我（你）能站的住，我（你）才会发现：全民控股公共网络之上，所有效率会飞跃，我们可以创造现世的天堂。
在我们创造的现世天堂中，每个参与者会因为自己的参与而赢得无尽未来的尊重，并把客观的勇气变成人类的固有基因。
人的价值在两个维度遗传：一个维度是DNA维度，另一个维度是知识维度。
比如牛顿，他虽然死了，但他大脑里的数据却通过书本长期的占据了每个人的大脑。这难道不是遗传吗？
透过现象，看本质，DNA是一种数据，同理，牛顿通过书本植入到每个人大脑中的知识也是数据。
因此，打开狭隘，你才会发现：那些都是Nobody！那些都是小Kiss。
三、心理上站得住
1、心理上站得住，才会有办法
春节云钱包会推出：人人负责的新功能奖励模块。
我们内部分享，每个人都眼前一亮。
因此，它值得大家期待。
2、心理上站得住，才会多一些计算，少一些算计
有人说运维方说如何如何.....自己觉得别人会觉得如何如何.....
反问一下：一人两股东，达成率有多少？
反问一下：一人一周一股东，达成率有多少？
反问一下：几万商户真正理解公共网络的有多少？
我们把一条条简单的路走成了越来越窄的胡同。为什么？
这是我们应该反思的。如果我们现在有1000多万股东，是不是会有更多人锦上添花？
是不是我们的合作者会更多？是不是我们的合作者会更大胆一些？
我们需要将心比心！
受限于经验和认知，很多问题你不能发现，并不代表这些问题运维方不会遇到。
我们在设计产品的时候，不仅要考虑现在，更需要考虑未来。
最后，希望每位股东都能成为心理上能够站的住的独立个体！
一个民族伟大或者说伟大复兴的前提：有相当比重，心理上能够站得住的独立思考者。
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