05.17 稻盛和夫講公司克服蕭條時期的五項對策

稻盛和夫講公司克服蕭條時期的五項對策

1 強化與員工間的紐帶

2 削減各方面的經費

3 領導親臨營業第一線

4 努力開發新產品、新商品

5 在各方面鑽研創新

蕭條期:人文主義,放權、創新

繁榮期:理性主義,控制、增效


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