05.17 稻盛和夫讲公司克服萧条时期的五项对策

稻盛和夫讲公司克服萧条时期的五项对策

1 强化与员工间的纽带

2 削减各方面的经费

3 领导亲临营业第一线

4 努力开发新产品、新商品

5 在各方面钻研创新

萧条期:人文主义,放权、创新

繁荣期:理性主义,控制、增效


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