06.27 喜迎党代会|生态优化,营造开心快乐干事环境

喜迎党代会|生态优化,营造开心快乐干事环境

静水深流,润物无声。好生态是企业无可替代的核心软实力。“企”字人为头,企业建立在人的聚合上,企业的生态表现为人与人的关系,包括员工与员工关系、价值链上下游关系、外部环境关系等。企业好生态是风清气正、公正廉洁的政治生态,是坦诚持正、阳光磊落的沟通生态,是激情昂扬、务实奋进的干事生态,是开心工作、快乐生活的价值生态,是主动担当、共创共赢的外部生态。

喜迎党代会|生态优化,营造开心快乐干事环境

在好生态的营造上,东风导向鲜明,上下践行。从目标的明确、“三观”的引导,到言行的规范、制度的建设,东风总部、各业务单元进行了广泛动员,开展了系列活动,形成体系化规章制度,推动好生态落地生根。

近年来,东风大力倡导做“五种人”↓↓↓

● “做一个简单直率的人”,就是要工作导向,有一说一;

● “做一个不复杂的人”,就是要实事求是,务实低调;

● “做一个阳光磊落的人”,就是要积极向上,坦诚待人;

● “做一个好沟通的人”,就是要尊重他人,共建信任;

● “做一个不让人猜的人”,就是要避免让人无端揣测、无所适从。

鲜明豁达的人际关系基调在东风层层传递,走进广大干部员工心里,为生态优化奠定了基础。

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东风建立了国内企业领先的完整企业文化体系,以“和”为核心理念,发展出“三和九观”行动纲领。基层员工反映:“纲领45条具体行为指引,条条简明易懂、指向清晰,日常工作容易对照。”

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东风在全体职工中倡导“开心工作、快乐生活”的工作生活状态,各级以此为指导,形成了大到集团、小到班组的特色活动品牌。譬如,东风乘用车号召“不做隐形人”,短平快的工间文体活动,让全员参与率几乎100%,工作压力有效调节。东风活塞轴瓦在班组开创“一元管理”,凡是员工意见和建议被采纳,就奖励一元钱,有员工表示,被鼓励后有成就感,工作更开心了。开心工作,快乐生活,使广大东风人在辛苦的工作中,却能“心不苦”,保持笑迎挑战的心态,公司凝聚力不断提升。

喜迎党代会|生态优化,营造开心快乐干事环境

同时,东风积极把企业生态扩展到上下游产业链和社会。东风在行业内旗帜鲜明地倡导合规廉洁的上下游企业关系,各业务单元纷纷与供应商签订“合规经营承诺书”,他们在东风的带动下引入商德理念;东风主动履行企业公民社会责任,打造了润计划、精准扶贫等广受好评的履责品牌,和谐共生的外部环境不断增强。

喜迎党代会|生态优化,营造开心快乐干事环境

东风坚定贯彻“三严三实”、落地“两学一做”,通过将作风建设和党风廉政建设不断引向深入,增强领导干部纪律规矩意识、廉洁自律意识,不断营造导向鲜明、风清气正的政治生态。党员干部中,“踏踏实实做事,有胸怀,不搞花架子,不揽功推过,为别人的精彩而喝彩”的做人做事风范备受推崇。

好生态孕育无限生机。对东风来说,好生态不仅是万年青山,也是金山银山。

优化的生态为规划先行、管理提升、队伍过硬、能力突破提供温润土壤,有力推动东风经营目标的达成和各项事业健康发展。生态优化无上限。优化人的关系,涵养好的生态,必须持续务实努力。全体东风人将站在新的起点,共同为生态优化强认识,照思想,查言行,共同营造舒心、开心、放心、不忘初心的工作环境,抵达心中共同期许的远方。

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喜迎党代会 五好看变化访谈

访神龙公司采购副总经理兼采购部部长刘江华

在不进则退、慢进亦退的情况下,我们更加需要导向鲜明、风清气正的政治生态,“开心工作、快乐生活”的工作环境。这样,我们在面临激烈的市场竞争时,才能信心百倍、勇于担当。

Q :神龙公司正在“重回赛道”的征程上奋力前行,在这种背景下做采购工作,需要什么样的生态?

A :激烈的市场竞争以及越来越精明的消费者让我们明白了这样一个道理,唯有不断做好我们的工作,拿出过硬的产品,市场才会给予我们应有的回报。因此,在这种不进则退、慢进亦退的情况下,我们更加需要导向鲜明、风清气正的政治生态,还需要营造“开心工作、快乐生活”的工作环境。这样,我们神龙人在面临更加激烈的市场竞争时,才能信心百倍、勇于担当,不断克服困难,全情投入重回赛道事业。

Q :采购部门廉洁文化建设行动有哪些?效果如何?

A :日常工作中,神龙公司工业事业部以“舰在廉上”为核心理念,以采购部风险岗位的廉洁教育为抓手,强调制度加科技,建设和完善基础数据库和信息系统采购流程,提高业务效率、优化管理流程,从源头上杜绝腐败现象的发生。同时,依托采购部四个党支部积极开展形式多样的廉洁建设主题活动,将合规廉洁延伸到供应商链条,探索共建形式,受到上级纪委的认可并进行了推广。这些措施都不断推动着“严守规矩,干净干事”的廉洁文化在采购领域落实落地。

如今在神龙公司,树立“目标意识、客户意识、大局意识、责任意识、创新意识、规矩意识”已经成为了大家的工作追求,企业生态不断向积极方向优化,和谐进取、风清气正的理念已逐步根植于员工心中。

Q :神龙公司作为参与市场竞争的生产经营单位,经营压力很大,怎样避免“两张皮”,把企业文化等软实力转化为市场竞争硬实力?

A :采购部要求所有领导干部树立六种意识,通过召开座谈会、走访群众、问卷调查等形式,我们广泛征求和虚心听取员工意见,特别是服务对象对本部门及工作人员工作作风的意见和建议,形成了部门领导干部的问题清单。下一步将针对问题清单,结合工作实际制定整改方案。我们希望着力解决好思想意识、工作作风等方面存在的突出问题,切实做到“件件有着落、事事有结果”,为促进企业年度目标的达成提供坚实保障。

Q :东风公司向广大干部提出要做“五种人”。对此,你怎么理解?

A :要做好事必须先做好人,我认为做这“五种人”正是对采购人员基本素质的必然要求。“为客户提供优质、高效的服务”是采购人员的工作宗旨。要真正将这些工作做好、做实,每一位领导干部都要将工作战线前移,时刻深入一线了解客户的需求,遇到问题时要快速反应、迅速解决;在服务客户时,要坦诚相待、公平公正,有效搭建供应商与本公司相关部门沟通与交流的平台。采购部要全力打造公平、公开、公正的采购环境,要秉承“公司利益最大化”原则为公司采购质优价廉的产品,做“五种人”正是做好这些工作的前提与基础。

访东风活塞轴瓦有限公司活塞加工车间占保班班长卢占保

企业好,我们才能好。好生态的形成可以激发员工的创造性和潜力,更好地发挥员工的工作能力,更好地凸显工作业绩。

Q :作为一线员工,你希望所在企业具有怎样的干事氛围?你认为好生态的形成,对于基层员工有什么意义?

A :我希望可以让员工在轻松愉快的环境中工作,班组成员彼此信任,有共同追求的目标,同时大家都把企业当做家。企业好,我们才能好。好生态的形成可以激发员工的创造性和潜力,更好地发挥员工的工作能力,更好地凸显工作业绩。

Q :在平时的班组管理工作中,你怎样发挥党员带头作用、表率作用,营造好的工作氛围?

A :在生产岗位上,我坚持保质、保量完成任务,努力劳动着、收获着,我感到非常幸福和快乐。在班长岗位上,我凡是要求员工做到的,自己首先做到;凡是要求员工不做的,自己首先不做。我还给自己制定了五条规定:一、言则于公司于人有益,不做无益闲聊;二、事情当做必做,既做则坚持到底;三、不浪费时间,每时每刻都要做对公司有用之事;四、不欺骗人,思想纯洁公正,待人真诚;五、免除不必要的吃请,诚恳接受同事的批评指正。我希望自己每天多努力一点,多奉献一点,当好员工的服务员。

Q :请谈谈你对“开心工作、快乐生活”的认识。

A :我的理解认识是:工作时投入饱满的热情,尽善尽美并有创新地完成所担当的工作,同时享受工作的乐趣;休息时尽情地放松,享受生活的快乐。为了让员工畅所欲言,积极参与班组管理,我在班组开展了“构和谐、创标杆,我做什么”征文评比,员工工作体会评比,班组成员小改善、纠错能手评比等。让优秀员工介绍先进经验、照片上光荣榜,并号召大家将获得的奖励带回家,与家人共同分享快乐。我还创新实施了“一元”制班组管理,每天将大家的闪光点、合理化建议登记打印上光荣榜。员工们都说,自己想出的一个点子,为班组做的一点好事,都可以得到班长的认可,上光荣榜,有一种成就感、获得感和自豪感,工作非常开心。

Q :东风公司第九次党代会即将召开,作为一名有近40年党龄的老党员,你对公司有什么期望?

A :我希望东风公司上下永远表现出积极向上、精神抖擞、热情洋溢的精神风貌。我是东风人,我与东风共成长!

访东风乘用车公司员工朱钦淼

只有保持“开心工作、快乐生活”的态度,才能在任何时候都保持积极的心态,做好每一天的工作。

Q :你希望所在团队具有怎样的工作氛围?好生态的形成,对于员工的工作有什么意义?

A :我觉得自己的性格比较务实低调。我信奉“大巧若拙,大辩若讷”,要以脚踏实地的态度,敢于担当的责任感,把工作做到实处。因此我希望我的团队工作氛围简单、高效,这样大家能够明确目标,劲往一处使。如果大家推诿扯皮、敷衍塞责,那么,一些简单的事情就会变得复杂,一些紧急的事情就会被延误,一些创新的事情就会被扼杀。

Q :在生产单位工作,你身边的工作氛围是怎样的?

A :在我周围,生产、质量、安全、成本等各方面如果出现问题,都能够直观地展现出来,这是简单、高效的基础;无论哪一方面出现问题,都必须第一时间解决来保证有序生产,否则将被考核,这是简单、高效的前提;所有管理人员要掌握调查研究的方法,并深入一线了解实际,这是简单、高效的保证。

Q :请谈谈你对“开心工作、快乐生活”的认识。

A :对我来说,这是一种理想的工作态度。人生难免会有不顺遂,只有保持“开心工作、快乐生活”的态度,才能在任何时候都保持积极的心态,做好每一天的工作。东风乘用车公司组织开展“不做隐形人”系列活动,用小频快的方式让更多员工参与集体活动,很受好评。

Q :你所在单位在营造好生态方面有哪些做法?你感受到了什么变化?

A :东风乘用车公司有《风神公约》,在企业文化方面一直强调责任、做事、执行、协同、团队、创新,这是每个员工都知晓并积极践行的。东风乘用车公司与公司技术中心还发布了《东风风神三年振兴行为规范》,包括行动纲领、践行宣言、行为规范、负面清单、工作禁语等5个部分。行动纲领是“客户至上、责任担当、主动协同、拼搏奉献”。践行宣言是“弘扬‘马灯精神’,保持创业激情,树立危机意识,坚定事业信心,坚持客户至上,落实首问负责制,主动跨前一步,协同共进,勇于担当,甘于奉献,为生存而战,为尊严而战”。行为规范包括“客户关注点要做得比竞品更好”、“先做事,再分责,不找借口,快找办法”等16条内容。负面清单包括“不愿啃硬骨头,难点问题不突破,遇到问题绕着走”等19条内容。工作禁语包括“不是我的问题,我该做的已经做了”等18条内容。这些做法,给了大家很好的引导,大家的工作劲头更足了,心态更积极了,更努力地挑战各项有难度的目标了,大家携手为自主事业“自豪向前”努力奋斗!


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