每一个聪明的领导，在对下属管理时，通常都会讲究一些方法策略;领导在管理下属时，一旦出现非常松散的情况，就会造成下属们蹬鼻子上脸，给领导制造一些不必要的麻烦，所以每一个领导都要学会一些管理下属的方法，下面小编为大家分享领导收拾下属的五个经典套路，想要了解的朋友们一起来看看吧!
一、要在工作中制定一些规则
在工作中制定一些制度规则，对下属的管理是最有效的，领导的核心工作就是为下属制定制度规则，让下属们在这个制度框架内进行工作，虽然一些制度规则，会影响下属们在工作中的发挥;但是从整个团队的利益去想，这也是最有效的方法。
二、要在工作中制定目标并考核
在每天为下属们安排工作时，一定要让每个人都有工作指标，下属们才会按照目标去工作，按照设定的目标考核下属们的工作，会让下属们对工作的意识不断加强，能够轻松提高大家的工作效率，还能解决一些管理上的问题。
三、要在工作中使用竞争淘汰的方法
在为下属们制定制度规则时，最好还要使用竞争淘汰的方法，让团队进行不断的新陈代谢，尤其是面对那些不听话的下属，或者工作中不达标的下属，要及时的淘汰掉，才能补充一些新的资源，这种竞争淘汰的方法，又能增加下属的危机感，下属们往往会更加努力的工作。
四、要在工作中进行资源控制
在职场中，每个领导最大的权利，就是能够控制着资源的分配，只有通过控制一些资源，下属们才会服从你、讨好你，这样自己在管理下属时，才能更加顺利一些;在工作中要想完美的控制资源，尽量不要向下属授权过多，只要给下属足够的资源，能够把工作做好就可以了。
五、要在工作中对下属进行岗位调整
对下属们进行岗位调整，也是一种不错的手段，尤其是面对那些不愿意听话的下属，给这种下属调到不喜欢或者不擅长的岗位上，甚至是直接降级，虽然这种方法不好，但是却实用;通过对下属进行岗位调整，大家也会更听话，激发大家的工作积极性。
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