疫情時期的跳槽：有能力才叫跳槽，沒能力叫“跳坑”
如果沒有疫情，年後這段時間應該是跳槽的高峰期。但如今疫情之下，人人自危。
中小企業陷入資金流困境，能撐幾個月還不知道；
有些公司暫緩了招人計劃，通過裁員縮減開支以求生存；
而有招人計劃的公司，也會更謹慎，競爭更激烈。
面對目前的經濟環境，如果你想跳槽，建議你慎重考慮。
今天也想跟大家聊聊，疫情時期跳槽，需要做哪些準備和思考？
01
深入瞭解和評估目標公司
別輕易被忽悠
說實話，跳槽是個技術活。
很多人跳槽，最主要的目的是為了漲薪，但比起offer上許諾的工資待遇，你最應該優先考慮的是這家公司靠不靠譜。
如果把企業和員工的關係比做船和船員，船若不結實，一個大浪過來就翻，或者開著開著就進水了，那船員們也會很危險。
所以，跳槽前要先看船結不結實，能開多久，開多遠。
前不久，我看到這樣一則消息。
一家創業公司費勁九牛二虎之力從阿里挖走了一位p7設計師，這位美女高管之前參與了盒馬鮮生從無到有的過程，可以說是盒馬的核心員工。
創業公司給她許諾了很多期權，還描繪了未來誘人的上市計劃。結果三個月後，公司就因為B輪融資失敗，無力繼續運營，宣佈解散。
高管如夢初醒，懊悔不已。
如果說她在這個過程裡犯了什麼錯，那就是被這家公司畫的餅矇蔽了，沒有進行深入瞭解和評估。尤其在當前的經濟形勢下，創業公司生存更艱難。
那麼，決定跳槽到創業公司時，我們需要做哪些評估呢？
1、考察公司所在賽道的前景，以及公司在該賽道上是否具備競爭力。
在美國，新創互聯網公司能存活5年的比例，只有2%。如果放到中國，這個比例會更低，因為全民創業，基數大，成功概率更低。
我們看到很多成功的創業公司，比如滴滴、餓了麼，覺得創業公司很有前景，其實這完全是倖存者偏差。那些一兩年就倒閉、老闆跑路的公司，連進入你視線的機會都沒有。
所以，要考察清楚，公司所在的賽道是否有足夠的前景，以及在競爭中公司處於什麼位置，有什麼優勢，又有什麼壁壘？
否則，即使有高薪的offer，這段職場經歷卻沒法為你的履歷增光，你損失的沉沒成本會更大。
正如滬江網副總裁、職場專家徐華所說：“永遠不要為了現在不好的環境而跳，而是為了已經確定下來的更好的環境和機會而跳。”
2、考察企業的內部制度、企業文化、競爭氛圍。
經常有人問：“我應該去大公司還是去創業公司？”“我應該去騰訊還是頭條？”
選擇千千萬，最重要的還是要“合適”。
我有一個阿里的朋友，年前主動跳槽到每日優鮮，結果一去就後悔了。
因為他發現，每日優鮮內部的競爭氛圍他完全不能接受，大家想的都不是怎麼提高業績，而是怎麼和領導搞好關係。
所以，多瞭解清楚企業內部的制度、企業文化、價值觀、競爭氛圍，甚至包括加班的強度、福利制度等等，以免進去後才發現不適合自己，白白浪費時間和感情。
02
認清自己的能力邊界
別錯把平臺當本事
跳槽，是求職者和企業的雙向選擇。
在我們評估企業的同時，企業也在評估我們。
我想提醒的是，認清自己的能力邊界，別錯把平臺的光環當成自己的本事。
前兩年，有一篇文章很火《一名騰訊5年員工的離職忠告》。
這位員工在騰訊勤勤懇懇工作了5年被人挖角成功。但讓他驚訝的是，跳槽的時候，老闆絲毫沒有挽留他，利索地幫他辦了離職手續。
那時，他就覺得不對勁。結果，短短三個月，周圍的人紛紛變臉。過去捧著他、哄著他的人，拉黑的拉黑，失聯的失聯。本以為自己能帶走的人脈和資源，一個都沒帶走。
這時候他才恍然大悟：“原來人這麼容易沒有自知之明，和大佬待久了，不知不覺就把自己當大佬了。”
這就是職場的悲劇，錯把平臺當本事。
大公司的title說出去確實金光閃閃、牛逼哄哄，但殘酷點說，在一家幾萬人的巨頭企業，大多數員工就是流水線上的一顆螺絲釘，其中滋味如魚飲水，冷暖自知。
很多人也許工作了幾年，都只能接觸到自己手上的一小塊工作，不斷重複，努力提升。
比如，寫文案的，長年累月追著各種熱點寫文章；做渠道運營的，風雨無阻地盯著各個渠道上線廣告；做開發的，也只能接觸到某個具體的系統，持續不斷地進行優化……
你之所以覺得在大公司工作起來非常順暢，是因為大公司通過一套完善的制度或流程，幫你解決了各種可能遇到的難題。員工只需要按部就班的執行，就能把事情完成得不錯。
但這並不代表，當你自己出去面對問題時，也能做得很成功。
用軍隊的話來比喻就是：“鐵打的營盤，流水的兵”。作為千軍萬馬中的一員，平臺缺少了你，馬上能找到別人填補上去，而你一旦離開了平臺，是否還能複製以往的成功，是一個需要思考的問題。
所以，當你想從大公司跳出去時，應該認真評估一下自己的能力：
拋開大公司光環的加持，我的核心競爭力在哪裡？我是否具備獨立解決問題的能力？有什麼人脈和資源是我擁有的，而不是平臺賦予我的？
畢竟，用人單位最看重的是你在以前公司積累的內在的東西，包括你個人的能力、有什麼資源、能給公司帶來什麼，而不只是大公司的光環。
03
有能力才叫跳槽
沒能力叫“跳坑”
有這樣一個案例，一位剛工作一年多的算法工程師，接到一個40萬年薪的職位，因為薪資實在太誘人了，他絲毫沒猶豫就去了，結果2個月後被公司辭退。
為什麼呢？
因為他沒有達到一個薪資 40 萬的算法工程師應該完成的工作要求。
這份跳槽的經歷，對他而言，除了增加了一段短期的工作經歷，拿了2個月良心不安的高薪之外，沒有任何正向收穫，還要多花時間再找工作，這損失的時間和沉沒成本，是沒法估算的。
很多時候，我們跳槽都是因為想漲工資。
但另一個事實是，每個級別的薪資背後，市場都有相對應的工作期待。如果你不能滿足這份期待，那就自然會被淘汰。
這也是為什麼說，有能力時跳槽才叫跳槽，沒能力反而會變成“跳坑”。
所以，不管你最後決定跳不跳槽，修煉自己的核心競爭力永遠是最重要的。
那麼，我們該怎麼修煉自己的核心競爭力呢？
1、持續不斷地修煉基本功
這是最基礎的，但也是很多人所忽略的。
不斷錘鍊你所在崗位的基本功，在某個領域成為專家，這就是你自己的競爭力，誰都拿不走。
作家格拉德威爾在《異類》一書裡提到：
“人們眼中的天才之所以卓越非凡，並非天資超人一等，而是付出了持續不斷的努力。1萬小時的錘鍊是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件。”
這就是著名的“一萬小時定律”。
對於職場也是如此，只有持續不斷地付出努力，才能從量變到質變。
2、跳出螺絲釘侷限
在大公司工作，最怕的就是陷入“螺絲釘困境”。
如果你永遠只是一顆螺絲釘，那麼被淘汰的機率會很高，因為可替代性太強了。
要想跳出這個侷限，有兩個方向，一個是拓寬你工作技能的深度，一個是拓寬廣度。
深度指的是，在你的主要業務上不斷深入。從只負責業務的一小塊，到獨立負責一個簡單的業務，再到獨立負責一個核心的業務，最後成為資深專家或者管理者。
而廣度指的是去拓寬你的技能樹。假設你是一個文案策劃，當文案做到資深的程度時，可以橫向發展一些其它技能，比如ps、活動策劃等等。
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