疫情突发，让原本互联网的2019年的寒冬冷的更彻底！随着3月临近，疫情逐步得到控制，企业陆续复工，2020年的求职行情不容乐观！而且2020年春招也被取消，令更多的求职者内心无比难受，但是企业总归还是需要人才，即使大规模的春招被取消，但是还是会有企业进行一定的岗位招聘。所以还请各位求职面试者把握好每一次的机会。
那么，问题来了：如何在程序员的面试现场让你的回答更加出色，而被面试者看上呢？请看笔者给你的建议：
原文链接：https://blog.csdn.net/duninet/article/details/104594284
1.如何让你的回答更到位？
能回答到位，其实原理上很简单：先弄清对方想要什么，也就是意图；再给出对方想要的。前者靠聆听，后者靠简洁精准地表达。
分析问题意图
在听到面试官的问题之后，你首先要分析面试官的意图。怎么分析呢？不妨试着问自己几个问题：
（1）他的问题表面上问的是什么？要熟知这个问题域的构成元素，才能清楚“题眼”是什么。
（2）他为什么要问这个问题？面试的问题从来不是孤立和随意的，想想面试官之前提出的问题，和这个提问有没有联系？他之前的反应是满意、怀疑，还是否定？这个问题是面试官要印证或者补充哪些方面的考量么？
（3）他是在考查我的哪些能力？
简洁精准的表达
回答的效果，由低到高可以有三个层次：
a.最初级的效果是“贴题”
b.更好的效果是“解题”
c.最好的效果是“升华”
当然，“跑题”就不用说了。我们说的“到位的回答”，就是指要达到“解题”和“升华”的级别，这需要你简洁精准地表达出真知灼见。
要做到精准表达，还有几个小技巧：
（1）指代清晰
（2）避开歧义。比如，“撰写新的产品说明”，是给老产品写新的说明？还是给新的产品写说明？
（3）少用不确定的语气。否则会让对方怀疑你的自信心，进而怀疑你所说内容的准确性。
（4）说出表达结构的连接词。比如，“原因有三条，第一条……中间一条……最后一条……” 。句群之间的逻辑关系结构也要明确，比如，“这个问题的现象是……原因是……所以结论是……我们要做的就是……这样的好处是……”。这样做是为了提醒对方当前的句群属性，即使他前面走神儿没听到，也能明白当前内容与整个话题的关系。这时，你的头脑一定要清楚当前的逻辑，区分要讲的内容在句群中的逻辑位置，不能想到什么说什么，乱了逻辑。
（5）结果先行。先抛出你的核心观点，用最快的时间引起面试官的兴趣，然后再展开说过程、原因等等。否则你说了 5 分钟，还没到结论，面试官可能已经走神儿了。
2.被面试官问住了怎么办？
什么情况下项目经理可以被产品经理代替？
敏捷开发可以用产品经理代替项目经理，因为敏捷开发上线周期短、需求变化快，完全可以由产品经理和开发经理制定出短的计划，如只分配出一周内工作任务和对上周总结。
你住得离公司那么远，每天上下班很辛苦，考虑来公司附近住么？
我虽然住的远，但我能按时上班，保证不迟到，而我要比其他住的近的同事都先到公司，他们由于住的相对近，就没什么时间观念，有时候还迟到，而我已经养成了早起的习惯，在上下班的路上是我学习效率最高的时候，我现在已经不能没有上下班的时间保持学习状态了，而且上下班坐地铁也是锻炼身体的机会！
3.你有什么想问我吗？
我建议的提问原则是：应聘者的问题，最好是与职位相关的，并且是应聘者、面试官都关注的信息。
减分问题：
（1）有关薪酬待遇的细节。
（2）有关涨薪升职的条件。
（3）我面试表现得怎么样。
（4）面试官您在这个团队里是什么角色
比较安全的问题：
（1）有关团队的现状和发展前景，要解决的挑战和问题等。这类问题，一般是提给团队负责人的。这也是你了解团队的重要环节，你可以通过团队负责人的讲解，判断他的表达逻辑、沟通风格。这些问题的答案展示了团队的前景，也包含了团队负责人的领导风格，你可以判断是否能和这样的领队相处愉快。
（2）有关项目或产品的业务、价值、技术栈、流程工具等。
（3）有关职位的工作对象、工作环境、方法工具等。
（4）该职位的考核标准、职位期望。这类问题表明你能换位思考，从老板的角度去理解他的期望；同时也说明你是个注重实干的人，你希望了解职位的考核标准，以及所需要的各种能力；你也是个干劲十足的人，你做事结果导向，有目标感。你可以通过这个问题，确认这个职位的需求和自己的能力是否契合，以及你是否真正有意愿做这个工作。所以，在评判对方的回答时，需要重点关注老板对这个职位的期待和 KPI 的考核标准是否合理，你有没有能力达到这些标准，这些对你的成长是否有利。
要做到加分，还得注意下面一些事项：
（1）尽量展示正向的态度和观点，适当表示负面的担忧和建议。比如：我看到这里办公空间是开放的，座位之间没有隔挡，这样能促进沟通，但是如何保证大家能不受打扰地工作呢？这个问题反映了提问者观察仔细，积极思考，能看到正向的意义，又能注意到负向的影响，寻求解决方案去消除。
（2）问合适的人。
（3）问题带着自己的洞见。
（4）注意情势。前面提到，你要根据前面面试部分的自我评价，采用合适的问题弥补或者提升面试效果。如果你感觉自己的强项在前面没有考查到，可以在这时提及。
（5）问题面不要太宽泛，让人抓不住你的关注点。
（6）问题要简洁精准，不要有恭维或者冗余。
（7）问题提出去，要聆听面试官的回答，反馈你的理解，或者引出下一个问题。
“危险性”的问题：
（1）该职位的职业上升空间。表明你关注职业发展，有上进心，但是如果你只问这一个问题，前面提过了，有的面试官会认为你只关注个人成长，如果上升空间有限，你离职风险高。
（2）该职位对应的培训。说明你有学习和提高的意识。但是对于有经验的社招应聘者，面试官会期望你入职就能快速上手，这样的问题会让他认为你更关注个人成长，或者对自己的能力不自信。
（3）公司的主营业务和竞争力。这种公开的信息可以从网上找到。虽然显示你对公司的关心，但是也反映出你面试前没有做足功课。
（4）与职位不太相关的内容。比如“怎么看待中美贸易战”，也许你是想借此机会，表现一下自己准备好的真知灼见，但是面试官能听出你的答案是准备好的；或者面试的是美资外企，你想听听公司和职位会不会受影响，但是得到的很可能是很官方的答案“不受影响”。
4、补充
补充之前没有回答好的问题。这个问题要看情况。如果你之前大部分问题答得都很让面试官满意，那么对之前发挥失常的一个题目做补充，重新回答，能起到一些完善的作用，面试官也会喜欢你这种精益求精的精神；相反，如果之前的大部分问题答得都不够好，靠几分钟的时间是挽回不了什么的。即使这时你表白说，“别看我现在的技能不够，但是我有顽强的意志和拼死的学习精神，请相信我，一定能胜任这个职位”，一般面试官也不会感动而改变面试评价的。面试官有自己的评判方法和标准。
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