相信住过酒店的读者对招揽性服务的小卡片都不陌生，但很少有人知道小卡片背后的色情集团是如何运作的，广东省惠东县人民法院的一份刑事判决书为我们揭秘酒店小卡片背后色情集团的运作方式。
01 分工明确
酒店小卡片背后的色情集团分工相当明确，大致由以下人员组成：
组织者：在本案中，黎某才是色情集团的主要组织者和管理人员，负责招募管理业务员、性服务者、司机等工作。
业务员：在本案中，业务员是色情集团的市场工作人员，黎某才招募若干名业务员，负责招揽嫖客、收取嫖资、组织嫖客挑选性服务者。
性服务者：在本案中，性服务者负责为嫖客提供性服务，无须招揽嫖客，上下班车接车送，也无法直接收取嫖资。
酒店内应：在本案中，彭某兴是某酒店的客房部经理，负责安排嫖客入住，协助性服务者登记及协调酒店其他事务。
专职司机：在本案中，司机负责接送性服务者日常上下班，及接送性服务者往返酒店。
02 运转高效
招揽嫖客：在本案中，业务员通过多种方式招揽嫖客。其中一位业务员的证言显示，初级业务员根据资深业务提供的通讯录逐一打电话询问对方是否需要色情服务以及价格，如果嫖客有初步意向，由资深业务员负责跟进。当初级业务员拥有一定的潜在嫖客资源就可以单独招揽嫖客。还有一些业务员则负责到各大酒店和其他公共场所派发用于宣传的小卡片。
安排服务：当嫖客决定购买性服务后，业务员会指导嫖客选择性服务者，然后在酒店内应的支持下安排嫖客入住指定酒店。嫖客选择好性服务者后，会通知司机接送性服务者到指定的酒店房间，业务员在收取嫖资后离开，性服务者为嫖客提供色情服务。
里应外合：在本案中，彭某兴是酒店的客房部经理，利用职务之便为色情集团打掩护，协调酒店内的事务，如专门安排两间房间供性服务者日常休息，安排色情集团人员在酒店餐厅就餐并给予七折优惠。
03 管理有序
日常管理：在本案中，黎某才为了管理的方便建立了用于管理性服务者的“天使空间”微信群和用于管理业务员的“飞鹰1号”微信群。为了有效的管理，黎某才还为性服务者编制了工号。
管理会议：在本案中，该色情集团不定期召开会议，会议内容主要强调业务员需注意安全，要求卖淫女提升服务素质，明确请假、买假制度等内容。
业务培训：在本案中，资深业务员会对初级业务员进行业务培训和指导，以便初级业务员更高效地招揽嫖客。
04 纪律严明
打卡请假：在本案中，组织者和业务员对性服务者的管理相当严格，要求性服务上钟和下钟都必须打卡，有事需要提前请假，请假一天扣一百。
收益分配：嫖资由业务员直接收取，性服务者无法直接接触到嫖资。在本案中，性交易的价格分别有人民币800元、900元、1000元、1100元、1200元、1300元，性服务者从中获取300至580元不等的提成。嫖资的主要部分由组织者和业务员获得，酒店内应能够获得一定的提成，司机是固定工资。
招揽禁忌：在本案中，为了隐蔽和安全，组织者禁止业务员在酒店附近招揽嫖客。
最让笔者震惊的是，如果嫖客要求开发票，该色情集团可以安排开具酒店餐厅的餐饮发票。
閱讀更多 威廉曼徹斯特 的文章
