誰都想做領導，但是領導並不是好當的。想做一個好的管理者，以下十五種“力”必不可少：1.思考力。必須善於思考，具有全局的視野，能夠前瞻性地把握公司發展的機遇。
2.決策力。要善於分析和決策，立足於基於事實的決策方法，使決策科學、及時、準確、果斷。
3.整合力。能夠整合組織內部和外部的各種資源，做到資源的優化配置。
4.溝通力。管理就是溝通，要具有強大的溝通能力，做到縱向順通，橫向協調。
5.計劃力。好的管理者必須熟練掌握計劃管理技能，這樣工作才能有條不紊。
6.執行力。沒有執行，一切管理理論都是空話。管理的目的就是提高執行力。
7.自制力。一個管理者，如果沒有自制力，就會在下屬面前失去威信。
8.意志力。成功來自於最後五分鐘。意志力是管理者個人魅力的重要體現。
9.感染力。管理者的首要任務就是帶領團隊，所以，對員工的感染力尤為重要。
10.培訓力。好的管理者不但是一個領路人，更是一個培訓師。
11.統馭力。駕馭團隊的能力是衡量一個管理者水平高低的核心指標。
12.時間力。有較強的時間觀念，善於合理分配自己和團隊的時間，提高時間效率。
13.抗壓力。工作中壓力不可避免，必須具有較強的抗壓能力。
14.學習力。只有不斷地學習，才能持續提高自己的管理技能。
15.創造力。具有強烈的創新思維，在創新中改進產品、完善管理、提高效率。
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