今年的618電商節，是京東創立以來的第18個。在以往，618這一天，就是京東全年促銷力度最大的一天，但現在，618儼然成為一個電商節日，越來越多的電商平臺參與618促銷，成為整個電商界的年中盛事。

在今年618期間，劉強東接受了央視財經的專訪。在這次採訪中，劉強東分享了他對社交電商、假貨、京東長遠目標等的看法。

京東通過社交模式銷售超千億，但目前社交電商最大的問題就是假貨多

最近幾年，通過社交電商出來很多新的商業模式，京東在社交上面的銷售規模也一直佔10%以上的比例，10%已經是千億級別了。

我們在社交電商還在不斷的佈局，除了拼購之外，還有很多創新，內部有十幾支團隊都在圍繞著微信生態圈打造社交電商，比如我們推出了“一起有局”，可以用微信小程序一塊約朋友去看電影、吃飯、旅遊、春遊，把社交和消費都結合起來。

但現在社交電商最大的問題還是傳統電商十幾年沒解決的問題，還是有大量的假貨、劣質貨充斥著。“你看朋友圈賣什麼面膜，賣很多化妝品都是不知名的，好些網紅帶火了，其實那些東西質量真的是得不到保證的，經常會出很多事情 。”

說到底，不管是社交電商還是電商、零售，本質就是品牌、品質，這一個規律是沒有人能顛覆的。

當一個商品的價格便宜到一定程度的時候，其實對消費者沒一點好處，是浪費了無數錢，沒有省錢。這一點是很多消費者迄今為止還沒有明白過來的，

可能市場上還需要一些教育，可能無數消費者不斷地上當受騙，終究一天他突然明白了，便宜其實沒什麼好貨，天上永遠掉不下餡餅。我們經常說天上掉不來餡餅，但每個人都以為天上能掉下餡餅，這就是最糟糕的事情。

這也不是劉強東第一次懟假貨問題，此前在2018中國電子商務大會上，劉強東也曾說，“我前一段時間回老家，發現我們村裡如果用嚴格意義來區分，還有30%的商品幾乎可以說是假貨。比如說娃哈哈礦泉水，包裝和娃哈哈一模一樣，但是叫做‘媽哈哈’，這樣的商品還大量地存在農村中。今後如果由京東供應鏈直接供貨，可以保證品質，而且價格很低。”

我這一輩子只想做兩件事情，都需要10年、20年的時間

在很多行業人士看來，京東一直做得都是“笨功夫”——自建物流、拓展全品類自營商品等“重資產”的模式，不僅需要時間的積累，更需要持續不斷的資金投入，很多業務短期內甚至看不到盈利的希望。

我們常說，我這一輩子只想做兩件事情，一件事情是以物流為載體的供應鏈業務，這裡麵包含金融、保險、汽車、房產、健康，都屬於這一類業務。第二類就是技術。

這兩個業務基本上都有一個特點，就是任何業務可能都得需要10年甚至20年的時間，都需要1000億甚至幾千億的投資才能把它做成，但是一旦做成，你不僅是有一個企業的核心競爭力問題，而且能夠為這個社會還有為這個行業創造巨大的社會價值。

如果一件事情一年、半年就做成了，那從來都不是我喜歡做的事情，我覺得價值一般。因為你半年做成，別人也一定能半年做成，只有做一件事情需要20年的時間，因為無數人、大部分人沒有20年的耐心，而恰恰這是企業的核心競爭力，也是你企業家精神的體現。

無人機將極大提升供應鏈效率 在農村地區應用潛力更大

無人機真正的價值來自於兩點。一，實現城市之間的幹線和支線運輸，進一步降低物流成本。隨著京東的無人倉、無人駕駛卡車、無人配送站、無人機、配送機器人技術陸續成熟和投入使用，未來我們認為京東有機會能夠把物流成本降到3%以下，現在京東（自己的物流成本）只有5%左右，我們準備未來再降40%，降到只有3%。隨著這些無人機的使用，都可以提升整個供應鏈的效率。過去我們國家大量的貨物存在路上、存在倉庫裡面不動，產生不了社會價值，反而帶來價值的損耗。

第二，京東的無人機幹什麼？是來幫助農村地區，因為咱們幾千年以來形成的物流門檻導致了區域發展不平衡。隨著京東無人機大規模投入使用，能夠實現偏遠落後地區享有跟北京、上海同樣的產品和服務，同樣的公平競爭。

比如京東的無人機可以把四川、貴州、雲南、陝西這些偏遠地區，農民種的質量很好的農產品迅速賣到北京、上海。過去因為物流成本太高，高到老百姓消費不起，有了無人機之後，不管多遠的地方，都可以賣到北京、上海這樣的大城市，讓農民增收。如果賣不到大城市，只能在本地集市上消化，賣的價格很低，幾乎賺不到什麼錢。

此外，最近劉強東的兩個觀點也引起了廣泛討論：

地方不能盲目發展水果產業，已供大於求

不能拿不該拿的錢

PS：828派代將有一場盛會~

（文章整編而成，與派代網立場無關）