在酒行業創業、折騰，甚至拼命，“她力量”，究竟有多偉大？
文 | 雲酒團隊
“在酒行業這個長期被視為註定以男人為主的領域裡，女性貢獻了最靚麗的那抹色彩，使人溫暖，讓人動容。”
人們都在談女性力量，而什麼才是真正的女性力量？或許沒有正確答案。因為，“她力量”不是一種力量，而是千千萬萬種不同力量相匯，是多姿多彩的女性魅力交織。她們有創造力，有好奇心，有冒險精神，她們鮮活而堅韌。
3月8日，在這個特殊的節日裡，第15期雲酒夜話直播，吸引超7萬名酒業人觀看，只因主角是“她們”。
芳樽會顧問、國務院發展研究中心市場經濟研究所原所長任興洲，芳樽會名譽主席、中國副食流通協會會長何繼紅，新疆鄉都酒業有限公司董事長李瑞琴，河南世嘉酒業有限公司總經理馮紅漫，她們來自不同領域，從50後到70後，跨越了幾個年代。
她們風格迥異，或幹練理性，或冷靜知性，或火熱有趣。唯一相同的是，她們都在行業裡產生了舉足輕重的推動力和影響力。
判趨勢、引方向，她們是行業領導者
聽任興洲講話，總覺得很過癮。
講事實、擺數據，單刀直入主題，思維清晰，邏輯嚴密。極高的專業度，來自於她近半個世紀的專注。
自1972年參加工作，至2016年退休，任興洲半輩子都在和經濟打交道，從事市場經濟理論與政策、市場體系與市場規則的建立與完善、流通體制、價格等多方面的研究。這期間，任興洲發表論文若干，撰寫和主編著作多部，主持過幾十個重點課題的研究，先後主持和參與了國家“十二五”“十三五”內貿流通規劃的研究和編制。
在網上搜索任興洲的名字，幾乎都是她對經濟、對市場、對消費的趨勢研判，即使在退休後，依然為之奔走、思索。
談到形成“她力量”的動因時，任興洲提到，“改革開放釋放了女性的巨大潛力，給了女性更大的舞臺，能夠自強、獨立、奮進。過去說女人能頂半邊天是一點都不假的。”
其實這何嘗不是對任興洲自身的總結，時代進步釋放了任興洲作為女性的力量，而任興洲的力量更或多或少推動著時代的巨輪向前。
如今在各行各業，女性工作者和管理者的比例正在逐年增加，她們在工作中發揮著怎樣的作用？何繼紅將女性的柔性力量娓娓道來。
“女性的力量很強大，在治理小家的過程中，往往也在潛移默化培養自己梳理問題、選擇重點、責任擔當的角色，而在工作中也會展現這些能力。”
何繼紅認為，新中國的女性已經克服了情緒化，更理性、更容易溝通、更具號召力。而在管理中，女性普遍比較有耐心和抗壓能力，專注度比較高，還具備特有的敏感度。今天，柔性化的管理已經成為新時代的一種基本技能，領導者也在由命令式逐步轉為協作式。此時，女性的柔性溝通就會顯得很重要。
這樣的女性管理者，往往自信而有目標，獨立而懂平衡。
何繼紅娓娓道來自己對“她力量”的理解時，有人評論“何會長氣質佳好”，也有人問，“在業內人士眼中，您是一位傳奇人物，您怎麼評價自己呢？”
她答到，“我就是做了一件普通的事和普通的工作。無論做什麼，無論是主動選擇還是被動選擇，都一定要幹一行愛一行，一定要認真研究，踏踏實實對待工作。”
“在外面是管理者也是引導者，回到家以後我們的角色就是女兒、妻子、母親。”
人們往往誤以為，“女強人”的背後是女性特質的消失。在何繼紅身上，有著經過歲月沉澱的冷靜和溫柔，在行業中取得極大成就的同時，她仍保留著女性最優秀的特質，並把這些特質放大、凝練，成為工作的助力。
她們在酒行業創業、折騰，甚至拼命
“20年前，我在天山南麓做夢，想用三代人的努力做出中國人的品牌，於是我做了鄉都；20年後的今天，我在崑崙山北麓，我想用三年時間在和田地區做出全國最好品質的香菇品牌，讓大家喝鄉都的同時也會想到吃香菇。”
愛“折騰”的李瑞琴，被親切地稱為“新疆李奶奶”，已經年屆七旬，她又開始了下一階段的創業。
“生在大海邊，拼在戈壁灘，而且一拼就是半輩子”，李瑞琴這樣形容自己。
因為追隨自己的愛人，在山東煙臺長大的李瑞琴，不遠千里來到了新疆。她當過生產隊會計，辦過磚廠、皮革廠，做過外貿。48歲那年，她投入畢生積蓄，在戈壁灘的石頭縫裡開闢出4萬畝葡萄園，釀成了“新疆第一”。
當時，沒人在戈壁灘上這樣種過葡萄，而在李瑞琴眼裡，似乎沒有什麼事情稱得上難事。這個連小學都沒上過的女人，硬是把28平方公里一望無垠的戈壁灘，變成了綠洲，還有一座鄉都酒莊。
從50歲“折騰”到70歲，是不是該休息了？
顯然，這不是李瑞琴的選擇。“我又重新折騰回來了，帶著團隊在和田種香菇，做公益項目，現在能夠帶領3000多戶人家脫貧致富。”
70歲的李瑞琴，有著年輕人尚不能及的熱情，一說話就洋溢滿臉笑容，聲音飽滿而宏亮，“如果人生能夠不斷髮現自己，不斷變化、不斷轉身，那麼在這個過程中，對社會就是有意義的。”
她拼在新疆，也要贏在新疆。
同樣很拼的，還有馮紅漫。
她把丈夫稱作先生，她時常和女兒一起“研究”廚藝。這位喜愛一切美好事物的女性，卻曾在危難關頭，成功挽救了一家酒業大商。
進入酒行業十幾年，有兩個時期讓馮紅漫格外難忘。
2011年，世嘉酒業和董酒進行戰略合作，廠商一體化運作河南市場，雙方團隊合二為一，馮紅漫任合資公司總經理。從員工集體性遲到，到市場上的矛盾，馮紅漫既要轉變新的角色，又要平衡兩個團隊，不可謂不艱難。
然而，合資公司成立的第一年，她把董酒在河南市場的規模做到了1.2億。
第二個時期是世嘉酒業的轉型期。受行業調整影響，世嘉酒業曾連續三年虧損數千萬，資金鍊出現問題，舉步維艱。這時，馮紅漫臨危受命，出任總經理。最艱難的時候，為了不拖欠工資，她和老闆輪流刷卡，甚至抵押了個人房產，“難到我和老闆在小酒館對飲喝酒，難到不想讓女兒出國了”。
“世嘉在這個行業20年，我既然接了，就不能讓它在我手上消失。”在馮紅漫大刀闊斧的改革下，世嘉酒業渡過了艱難的轉型期，成為行業億級超商。
“她力量”，究竟有多偉大？
她們的故事和風格南轅北轍，在她們身上，其實有著萬千女性的影子。
無數優秀、獨立、果敢、柔韌的女性匯聚而成的群體，到底有著怎樣的力量，有著怎樣的成就？
任興洲提到，2019年，中國社會消費品零售總額411649億元，已成為全球最大物質商品消費國。作為中國經濟增長的主要驅動力、壓艙石，目前消費進入更加多元的階段，消費結構升級呈現新特點，消費需求出現新趨勢。
而其中，女性起著重要作用。
在供給側，中國勞動參與率達到76%，人口優勢真正轉化成了勞動力優勢，人口紅利使中國經濟的持續高速發展和經濟崛起。而使中國勞動參與率世界領先的核心因素，是中國女人勞動參與率高。
2018年，全球女性勞動參與率為48.5%，中國大陸地區女性參與就業比例超過70%，25—55歲的中國女性勞動參與率達90%，為世界第一。
據統計，2018年，中國女企業家數量約佔中國企業家總數的四分之一。在職業結構上，越來越多的女性進入技術、知識密集型行業，互聯網領域創業者中女性佔比高達55%，從事第三產業的女企業家佔比更高。所有制結構上，女企業家經營管理的民營實體佔60%以上，為民營經濟做了很大的貢獻。
截至3月8日，全國援鄂的4.26萬名醫護人員中，有2.8萬女性，佔比三分之二。
在需求側，“她經濟”成為消費市場主力軍和重要增長點，女性成為消費升級的主要引領者。
2018年，女性消費用戶佔比達54.7%。據國泰君安測算，2015年中國女性經濟市場規模近2.5萬億元，2019年預計4.5萬億元，甚至到5萬億左右，未來十年潛力巨大。
整體來說，“她經濟”呈現消費傾向高、消費規模大、消費範圍廣、消費多元、消費決策快等一系列特點。未來，“她經濟”還將在各個領域承擔更為重要的角色。
在酒行業，有著無盡的“她魅力”，有人讓荒灘變綠洲，釀出中國的葡萄美酒，有人在商業江湖運籌帷幄，有人成為釀酒總工，也有人成為全國著名調酒師……
她們與時代同行，心懷理想，勇於發光，能創造時代，亦能改變時代。
你怎麼看酒業“她力量”？文末留言等你分享！
閱讀更多 雲酒 的文章
