作者 | 王卓峰
此前被傳了半年的萬達網科鬧劇終於落幕。
5月30日下午，萬達、騰訊、高朋聯合宣佈，三方將成立一家合資網絡科技公司，全力打造全球領先的線上線下融合新消費模式。
上述合資公司的股權分佈為：萬達商管集團佔股51%；騰訊佔股42.48%；高朋佔股份6.52%。不過，三方各自出資多少並未披露，新公司的名字也還沒有亮相。
新公司董事長由萬達商管集團總裁齊界擔任，CEO由騰訊推薦、高朋CEO高峽擔任。
據此前媒體報道，萬達網科集團自去年10月起大規模裁員，近日已進入了尾聲階段。
回顧萬達“觸網”之路，當初王健林對萬達網科的未來寄予厚望，但夢想並未照進現實。
這次萬達、騰訊、高朋的三方合作，究竟是會重燃王健林的電商夢，還是會續寫此前的悲劇呢？
01
萬達網科的命運伏筆
在新零售時代，線上業務對於商業地產商的必要性不言而喻。而網科之於萬達，曾經是集團的戰略性業務。
2016年10月，萬達網科從萬達金融集團中分拆獨立出來。彼時，萬達網科曾與商業集團、文化集團、金融集團並稱為萬達的四大業務集團。
公開資料顯示，萬達網科旗下主要包括數字商業、智慧生活、金融科技和公有云服務等。
其中，飛凡信息公司、快錢支付公司、徵信公司、網絡數據中心、海鼎公司、網絡信貸公司均屬於萬達網科。
按照王健林此前對網科的願景，萬達網絡科技集團要在2018年盈利，2020年利潤過百億，實現整體上市。
因此，王健林也一直在為萬達網科尋找資金，但現實卻並沒有朝著王健林希望的方向發展。
據萬達集團公佈的2017年業績顯示，在萬達的四大集團中，網科集團年收入58.6億元，完成全年計劃的90.1％，僅佔萬達集團總收入的2.58％，在萬達所有業務中排名倒數第一。
不僅業績不佳，萬達網科還曾，被曝出裁員的消息，尤其是最核心的零售業務飛凡電商，此外多名高層的不斷離職也常為外界詬病。
4月2日，萬達官網顯示，四大業務變為商管集團、文化集團、地產集團和金融集團，網科正式從四大業務中剔除。
事實上，今年2月份，一則消息就已經為今日萬達網科的歸宿埋下了伏筆。
2月2日，海南高朋宣佈獲得了鼎暉投資、高瓴資本、IDG及萬達商業管理集團的新一輪數億元融資協議，同時高朋也宣佈入股大象慧雲成為繼航信、京東外第三大股東。
值得一提的是，在萬達入股騰訊旗下高朋公司之前的4天前，騰訊控股作為主發起方、聯合蘇寧雲商、融創中國和京東340億元入股萬達商業。
在此次合作中，騰訊就曾表示將推進與萬達旗下網絡科技集團的戰略合作。
02
新合資公司與萬達電商夢
為何萬達網科有萬達作為靠山都發展得如此不順？對此，王健林承認當初燒了太多的錢，而且方向有偏差。
“我曾經犯的一個錯誤，就是給了曲德君太多的錢，我跟一些企業家討論，他們說當初網科少給點錢，定個投資上限就好了。看來錢不能給得太多。”王健林在萬達2017年會上，承認了網科的 “短暫失敗”。
他還反思道：“原來方向也有偏差，老想大規模來做，如果就為萬達廣場、旅遊度假區研發，可能早就整出名堂了”。
一直以來，王健林並不想放棄網科，但是網科要實現轉型，除了找資本以外就是找戰略合作了。
“網科集團暫不安排收入計劃，上半年內因與世界級網絡巨頭戰略合作，待落地再安排。成立新網科公司。戰略合作者確定之後，再來確定業務目標。”關於網科未來的戰略方向，王健林在2017年年會上如是說。
彼時，不少業內猜測這個戴著“世界級網絡巨頭”頭銜的“白衣武士”是指騰訊。不過，騰訊究竟是以何種形式“拯救”正深陷泥沼的萬達網科一直是個謎，直到今天。
公告稱，萬達、騰訊、高朋的合作，目的是整合三家優勢資源。
一方面對萬達商業中心線下場景進行全面數字化升級，打造智慧廣場、智慧門店，緊密連接商業中心、商戶和消費者，形成“超級導購”、“超級店長”、“超級會員”三位一體體系，提升商業中心效能和消費體驗。
一方面要積極探索新消費領域潛在的升級空間和巨大市場，共同營造新消費大生態。
對於騰訊，可以獲得海量線下流量和豐富場景，實現流量和技術落地，加快“智慧零售”戰略推進。對於高朋，可以獲得巨大業務流量，提升行業領導地位。
也許，三方合資公司暫時能夠成為萬達網科的“遮羞布”。不過，王健林的電商夢能否重燃，還有待時間來給出答案。
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