商场如战场，唯一不同的就是看不见的硝烟。身在办公室的小团体，没有能力有没有心机，等待你的终将是出局的结果。 想要在办公室混得风生水起，除了自己的能力要站得住脚，还要有一点儿小心机。他人的话，说十分听七分信三分，否则有人给你挖个坑，你还会自己乖乖的跳进去，回头还得谢谢他。自己对事情，要求偶自己对分析和见解。
我做的对，还是他说的对吗？
这里将一个我身边的小故事：
老刘和老黄是从小到大的朋友，用我们那里的话说的就是：从小光屁股，一起玩泥巴长大的。小时候玩在一起，读书的时候在一个班级。后来当兵，应征入伍两人还是再一个连队。退役之后回到当地，就连分配工作也是分在一个单位。最后两人相约一同辞职，再到我们现在的公司。可以说，这种关系按照一般人的理解，真的是铁的不能在铁了。刚来到公司，大家在同一个岗位，于是好戏就开始了。老刘性格比较木讷，老黄这个人性格就比较圆滑。当初刚到部队，领导来检查新兵的时候，他就会在领导来的时候主动的端上茶水。可以说，从那时开始就把它的圆滑表现得玲离尽致。来到单位后，需要时刻巡查设备，以保证公司顺利的生产。老刘先出值班室，老黄随后就告诉他：“你选去看一下，我腿有点疼一会我就来。如果领导问，你就说我在某某某地方检查。”于是，老刘就听了他的话前去巡查设备。在快要检查完的时候，老黄就打电话来了：“老刘，有什么问题没有，没问题就下来吧。”老刘就老老实实的告诉他：“在某个地方有个东西不转了，要不要叫机械上来看一下啊？”老黄就说：“那你下来喝水吧，检查那么久也累了，我来打电话叫人。”结果，老黄转过头就打电话给领导：“领导啊，那个塔上有个地方刚设备有故障了，老刘走前面都不注意看，还好我看见了要不然出了问题，可能会导致停产检查哦。”就这样，领导安排机修上去检查，确实一个大型设备的关键部位失灵了需要立即更换。否则，出了问题真的可能会导致设备停机检查，那样就会影响到生产。如果停机检修，就会惊动公司的高层，到时他作为领导也会有责任。处理完毕之后，领导就上报公司申请奖励。到了月底，老黄就领到了那300元奖励，老刘还蒙在鼓里啥也不知。两年过去了，老黄凭借着他当圆滑也当上了车间副主任，老刘就顺理成章的变成了他的部下。结果，上去不到三个月，就为了一件小事和老刘吵得不可开交，最后也不知道用了什么办法，直接酒吧老刘气到自动离职了。从此以后，老黄就全厂出名了，谁都知道了他的品行，大家也都不愿意待见他。结果，当上副主任刚一多年，公司就开始调整制度。于是，他就在有心人的排挤下，最后被迫自降级别，来到了控制室。当初风光一时的黄主任，又下来当一名普通的小职员。
这个就是在我身边亲自感受到的事情，当时我到公司的时候比他们晚了三年多，前面的事情还是有一次和老刘喝酒，在半醉半醒之间他自己说出来的。当我来到公司的时候，刚好是碰上他在在主任位置的时候。本来我是从事机械行业的，所以来到公司主要是也是负责机械这一块，老黄他刚好是管工艺的。按照道理来讲，我们分属不同的领域，而且机械这一块主要是正主任在负责。所以，他因该是没有权利管我，对我的工作只是只有建议而不能命令。可是，他偏偏就喜欢抓权，不但想要管我，包括主任手下所有的人他都想一并抓过来。用他的话说：“主任，只需要随时接受公司的任务，而他来统一协调管理所有的人员。”这不就是明显的想要抓权，想要把主任架空。
当时，在他手下手下我也是吃了很多苦。我去没几天，他就把他的堂弟找关系招进了公司，而且还要叫我带。由于我所负责的那一块，设备比较多而且环境不算太好，因为经常需要接触到燃料“煤炭”。所以，我当时的工作环境可以说是已经相当的差了。
克服困难，总有适合自己发挥的地方
这时候就需要考虑，在面临这样环境之下，还要受到他的排挤。那么，我既然要想好好在这公司里干，那就需要想对策。自己不能把工作干砸了，还让他抓到我的小辫子。于是，我就想出了这几个应对的办法：
1.假意服从，好汉不吃眼前亏;
因为，我毕竟是一个外地人，公司里的员工80%都是本地的。所以，我也没有拒绝他的要求，每天上班就带着他堂弟。设备出现问题的时候，先检查在处理。遇到一般的问题，我就叫他堂弟处理我在旁边指点。当我在处理关键问题的时候，我就叫他堂弟回值班室，不是回去拿螺丝、螺母就是拿润滑油。反正我也清楚，做事留一线，但是自己也要留一手。事事都教会了，自己就得换岗位了。
而且，这是他的堂弟，要是我处理问题的时候不带他，后面指不定在那等着我给我穿小鞋。虽然，大家都不待见他，包括我也一样，但是脸面上要过得去。一边带着他帮忙处理一下小问题，我自己也会轻松很多。遇到棘手的事情，我还能抓住机会认真分析想办法如何处理。在这个过程之中，他们能多少是他的事，但是我因该教的我也会慢慢教。
这样我一边解决工作上的问题，一边带着他的堂弟，就问题就的两人一起承担，我自己做事也可以放开手脚。而且，我至少是在表面上服从了他，他也就没有办法借机打压我。只要不吃眼前亏，一切都还有机会。
2.自己熟记每一次出现问题的地方，以免被针对；
在日常的工作当中，每当遇到数次的问题就可以当作是练手，可以把相同的工作做的更快更好。遇到少出现或者是以前没有出现的，我就会现查找原因。在分析了原因之后，在汇报主任按照他的要求把问题一次性的彻底解决，顺便我自己也学到了东西。
每次处理完问题，我都会把重点记在心里。晚上到家就记录在工作日记里面，标记好日期以便以后查阅。遇到难题，就会详细记录把问题一一分析，结合实际处理方法总结归纳，找到最好的解决办法，这样一点点的积少成多。也正因为如此，其他领导安排工作的时候，对我所负责的部分是最放心的。他们都知道，我这个人做事比较仔细，就算是遇到问题也会想办法解决，很少会麻烦他们。处理完之后，会汇报给相关的领导，让他们知道情况，才能判断下次出现问题大概是在什么部位，不会盲目的下达指令，这样就可以节省不少的工作准备时间。
好记性，不如烂笔头
因此，领导对我也是比较看好。即使是有老黄在中间说我的不是，也会有领导来和稀泥想办法协调。就算是他针对我，我也不担心。我可以理直气壮的告诉他，问题出在哪里，是什么原因才会导致这里出现故障。没一点都讲的有理有据，几次之后他也就没法找我的不是了。
3.工作的同时，提升自己的能力，多学学相关的知识；
在日常工作的同时，不断的对自己本专业的知识进行积累和巩固，对经常会发生的一些问题都记在大脑里。实在记不住就写在工作记录本上，以来方便自己学习，二来也可以在遇到问题一时想不起的时候可以翻阅和查找。
在不断提升自己工作能力的同时，在利用空闲时间学习工艺流程。这样的好处就是，在原岗位工作了三年之后，被生产部的副部长直接找去谈话，调去了工艺控制室。如今不用每天奔波在生产一线，而且还和被放下来的老黄在同一个职位和级别上。现在，整个办公室对他都是敬而远之，可以说他是“美”名传遍全公司，上至经理（曾经他自以为自己有后台，还与公司现在的经理大吵大闹）下至普通的生产线员工，都对他这个人都是很厌恶。现在，我对于公司的设备是熟悉到了一定的程度，当下需要专研的就是工艺方面的知识和技巧。可以说，一边工作一边学习，对自己的提升是非常大的。
总之，一个人想要在办公室这个笑江湖混的好。如果没有心机，就要远离这种人。表面对你笑眯眯，背后不知道什么时候就会对你下黑手、告黑状。所以，玩不了心机，就要想办法从能力方面让自己得到提升。这样，才能在办公室的方寸之间，让自己拥有立足之地。在工作上，大部分时候还是需要看能力说话。费太多心思，去研究那些虚头巴脑的东西，对自己以后职业道路的发展没有太多的意义和帮助。只有不断的打破自己的壁垒，不断的吸收和接受新知识，才能保证自己有安身立命的资本和实力。
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