在微觀經濟學中,對於市場的界定,可口可樂有自己品牌的市場,還是和百事等品牌一起構成可樂市場?

alisa晶


可口可樂是飲料市場的主導者。幾十年來了,也沒有像樣的對手出現。當時,可口可樂也正在努力發展。憑藉其獨特的奶瓶設計,已在市場上建立了良好的聲譽。

後來百事 可樂推出了大瓶是可口的兩倍,但價格相同。因為可口可樂已經建立了全球供應鏈。因為可口可樂已經建立了全球供應鏈。需要重新打開模具。供應商需要再次找到它。從生產到運輸的條件都需要改善。營銷策略也要重新改變。就這一舉動,可口可樂就陷入了困境。此外,這是一個很小的事,讓百事可樂在那年佔了20%的市場份額。


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可口可樂的品牌忠誠度較高,其特定配方得到了美國大眾的一致認可,百事可樂目前主打美國外的海外市場,綜合來說,可口可樂市場份額仍然較大,涉及一個品牌的問題,可口可樂這樣的百年企業,其品牌忠誠度早已經經受住了市場認可。


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