支付宝“得陇望蜀”？基于9亿用户“重新”拥抱4千万商户，从用户流量价值进一步发现商户流量价值，将向几万家企业服务商敞开这一宝藏……刚听完支付宝的官宣，我作出上述通俗的提炼。随着C端用户突破9亿，支付宝 的B端商户也达到了4千万。基于9亿用户之上，这4千万商户也成为新的第2维度的巨大流量，这个维度的流量价值正在凸显。于是，支付宝启动了这场全面的战略跃迁！核心就是，向几万家企业服务商开放几千万商户这一全新维度的流量，共同满足这数千万商户各层面各类型的海量需求，帮助他们降本增效增收。最终，支付宝、几万服务商、几千万商户和9亿消费者都获得“便”、“利”。支付宝累积至今的几千万商户中，大概8成，除了使用支付宝收单业务外，自身经营还远远没有实现数字化。一定程度上，这是一块广袤的处女地，一片价值蓝海。举个非常直观的例子：公交公司作为商户使用支付宝向乘客收取车票，结合支付宝的大数据和相关公交出行业务服务商的技术，可以帮助公交公司不断优化行车线路、停靠站点和行车时间等，从而实现降本增效增收，乘客、公交公司、公交出行业务服务商、支付宝4方都获得“便”、“利”。想象空间大不大？[大笑]
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