承接工程難、做工程更難、收工程款難上加難！低價中標、招標文件以及合同專用條款讓施工單位忍痛割愛而無法自拔！市場競爭惡行循環，企業不做工程無法運行，做工程難免不虧。級級管理步行艱難，層層剋扣經營困難。合同約定按進度或節點支付70%∽80%，真正能拿到手的也就50%∽70%。竣工後結算工作推進十分艱難，比如平臺公司招標項目需要通過n次審核，第一：平臺公司造價部門審核；第二：投管單位審核；第三：平臺公司聘請第三方事務所審核；第四：交地方審計局通過招標進入一審；第五：地方審計局再次通過招標進入二審；第六：地方審計局進行復核後出據工程結算報告，第七：回到平臺公司各部門簽字認定交財務處打款。一般情況下沒有二∽三年下不來啊！施工單位採購材料需要全額支付，民工工資又不能拖欠，施工單位難啊！可是在所有問題都針對施工單位，要解決建築行業的問題根本在建築上層（建設單位），要解決民工工資拖欠問題根本在建設單位！源頭的根源在建設單位！
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