電商4.0是什麼?以一家公司的實例經營告訴你!

所謂電商4.0是指將一切網絡技術忘掉,一切品牌和過剩包裝剝離,一切造假欺詐忘掉,迴歸到商業的最本質。一個誠信的好商品,正好出現在需要他的人面前,並且以合適的價格,加上最誠信的服務,換取消費者對品牌的信任。

電商4.0是什麼?以一家公司的實例經營告訴你!

它有別於傳統的電商模式,電商4.0強調是不佔有,不侵略,不擁有。電商4.0從聚合式競爭思維,進入分佈式思維,從掠奪式佔有資源,變成去中心化共享核心資源。它探討的是如何建立一個共享的經濟模式。

電商4.0是什麼?以一家公司的實例經營告訴你!

以一家公司的實例經營來闡述。速品彙公司在2014年創建,它秉承電商4.0的核心,電商4.0有三個核心概念:去品牌化、去平臺化去中心化和三眾模式。速品彙在電商4.0的核心中又發展了它的核心理念,F2C去品牌化、去中心化和三眾思維模式!

一、F2C去品牌化

在電商4.0當中,速品彙採用F2C去品牌化,以商標代替品牌,以工匠精神專注於優質產品和創新產品。速品彙公司的產品由其母公司直接發出,連接最原始的廠商,剔除所有的品牌、加工所產生的溢價,以最原始的價格交易到消費者手中,這樣不僅優化了電商4.0的概念,而且保障了消費者的利益。

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二、去中心化

電商4.0是去中心化的,強調的是社群經濟、無店營銷。速品彙公司經營的理念就是模式創新,個體賦能。將產品銷售個消費者的時候也賦予他們經銷的權利,只要消費者覺得速品彙公司產品的性價比高,個體就能成為商家,銷售速品彙公司的產品。這種模式強調的也是社群經濟、無店營銷!人人都能成為老闆,並且不用門店費。

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三、三眾模式

電商4.0通過眾籌、眾包、眾利取代傳統供產銷生態模式。在速品彙公司當中三眾模式也體現的淋漓盡致,資源可以眾籌,創意可以眾籌、銷售可以眾籌,速品彙通過將每個員工的點滴投入,聚合整為龐大的資源,來幫助公司的發展;同時將一個本來賦予個體完成的任務,分包給更廣泛的人群去完成,進而降低企業的投入風險以及可輕易達成規模化效益,效益實現之後又通過眾利的模式將利潤髮給參與者,使他們獲取更多的利益。

電商4.0是什麼?以一家公司的實例經營告訴你!

綜合來說,電商4.0還是一個比較前衛的概念,還需要更多的去摸索發現。在電商前三代都已經發展相對飽和的情況下,電商4.0模式將會是下一個“風口“


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