全力以赴，和时间赛跑
面对凶猛的疫情，时间就是生命!新冠肺炎疫情发生后，作为中国纺织板块的国家队，恒天集团迅速行动，勇担使命，在医用纺织防护材料及纺织制造装备的核心领域发挥了积极的作用，展现了央企的实力与担当。
恒天法人代表、党委副书记刘海涛和总裁、党委副书记颜甫全
恒天集团旗下恒天嘉华、恒天重工、经纬纺机、宏大研究院、邵阳纺机、邯郸纺机等企业，以国之大义为先，以战时状态做好医疗物资保障供应工作，而广受赞誉。
在响应党中央号召，投入全面打赢这场硬战过程中，恒天集团是如何闻令而动、调整布局，全力投身抗疫?又是如何与时间赛跑，以责任担当、技术实力攻坚克难?随着时间的推移，又如何应对疫情“大考”、化“危”为“机”，打好经济建设的突围战，完成既定目标?为此，本刊记者独家专访了恒天集团总裁、党委副书记颜甫全，请他讲述了恒天战“疫”情况。
精心组织 确保决策部署落实落细
《中国纺织》：疫情发生以来，恒天集团是如何自上而下应对疫情的?采取了哪些应对措施?
颜甫全：1月23日，按照国务院国资委和国机集团党委的紧急部署，恒天集团党委第一时间成立了由党委主要负责人刘海涛牵头的疫情防控领导小组和办公室，建立了疫情防控工作协调工作机制，坚持每天例会工作制度，先后召开了3次集团党委会和总裁办公会、33次专项工作协调会，多次下发意见、通知，将党中央、国务院、国资委和国机集团党委的决策部署、工作要求第一时间贯彻落实，层层压实疫情防控责任;积极履行央企责任，组织中融信托等各级企业捐款680万元，驰援湖北及武汉疫情防控;召开了两次全集团范围内视频工作会，全面部署疫情防控和复工复产工作，明确提出了加强党的建设，统筹推进疫情防控、复工复产和安全生产各项工作的要求。
恒天法人代表、党委副书记刘海涛和总裁、党委副书记颜甫全在北京燕山石化熔喷无纺布项目现场为宏大研究院党
恒天集团范围内建立完善了自上而下，多层次、全方位的防疫应急处置工作机制，加强和完善了领导在岗带班和值班人员在岗值班制度，各层级企业主要负责人坚守岗位、靠前指挥，做到守土有责、守土担责、守土尽责。建立了全体员工健康情况报告反馈工作制度，境内外各级企业每天按时反馈员工是否传染病毒及整体防控工作情况，特别是在湖北省的9家企业和机构，建立了党政领导班子、中层干部和普通员工三级响应体系，严格落实防控措施，加强人员监控。目前，恒天集团范围内近300家企业、4万余名员工没有出现群体性感染情况。
下一步，我们将继续咬紧疫情防控这个头等大事，始终保持清醒头脑，一鼓作气、持续用力，坚决做到“外防输入、内防扩散”，把疫情防控的每个环节都考虑周全、每项措施都落实到位，特别是要提高政治站位，扎实做好在鄂、在汉员工的防疫工作，突出抓好北京的疫情防控工作，确保全集团员工的生命安全和身体健康，助力全面打赢疫情防控阻击战。
闻令而动 没有条件创造条件也要上
《中国纺织》：此次抗疫过程中，恒天旗下的众多企业表现突出，再次彰显了集团的技术实力与责任担当。在此次快速反应的过程中，集团是如何通力协调，克服万难，并取得成效的?
颜甫全：作为以“打造装备旗舰，引领纺织发展”为企业使命的央企，我们必须不惜代价、不讲条件，哪里有党和国家的召唤，就冲锋到哪里，召必至，战必胜!面对疫情以来出现的医用产品紧缺，口罩、防护服告急等情况，恒天集团上下主动作为，勇挑重担，闻令而动，发扬“没有条件创造条件也要上”的战“疫”精神，不惜代价转产紧缺医疗物资。
1月24日(大年三十)，恒天集团紧急安排恒天嘉华对因春节休假刚关闭的各条无纺布生产线紧急清场消毒、设备升温。恒天嘉华面对产能调整导致的产能损失，不讲任何条件，第一时间提前复工生产，将全部生产线调整为用于生产医疗口罩和防护服材料及目前“一布难求”的熔喷布生产，并积极协调资源，加大投入，开通16条医用平面口罩生产线，全力投身抗疫之中。截至3月6日，恒天嘉华已经累计生产用于医用口罩、防护服的非织造布材料3057.95吨，其中日产熔喷布24吨以上;医用平面口罩日产能达到160万片，累计生产口罩2219.14万片。有力地支持了全国抗疫和复工复产。
面对医用防护服生产瓶颈，恒天重工紧急投入防护服压条机的研制，在无图纸缺技术的情况下，闻令而动，连续奋战9天，于2月19日成功研制出央企首台医用防护服压条机。经国家工信部统一调配，目前已有370台压条机火速驰援抗击疫情防护服生产厂家。
经纬纺机研制N95口罩机
作为纺机国家队的经纬纺机，在协助国机智能完成50台平面口罩机零件生产任务基础上，所承担的N95半自动口罩机已于3月2日通过机械鉴定，N95全自动口罩机也将在3月20日前完成2台样机的试制，彰显了央企担当。
为落实李克强总理在北京调研时提出的解决熔喷布紧缺的指示要求，中纺科技宏大研究院和邵阳纺机发挥专业优势，紧急向中国石化提供18条非织造布生产线、向中国石油提供3条非织造布生产线，目前进展顺利。其中，宏大研究院承担的燕山石化纺熔复合非织造布成套装备项目，分秒必争，经过与中国石化北京燕山分公司通力合作、协同作战，首条熔喷无纺布生产线于3月6日一次开车成功，这是新冠肺炎疫情爆发以来，国内首个建成投产的熔喷布生产线，项目建设仅用了14天时间，远低于项目正常建设周期，创造出非织造布成套装备工程建设 “央企速度”。邵阳纺机承担的仪征化纤熔喷无纺布生产线也已完成生产线参数对接，正在边完善机械、电气图纸设计，边组织生产，该生产线将于4月中旬陆续交付用户。
北京燕山石化熔喷无纺布生产线出布现场
攻坚克难 打赢复工复产突围战
《中国纺织》：作为国家队，恒天集团在复工复产方面采取了哪些措施，努力把疫情带来的不利影响降到最低?
颜甫全：面对疫情带来的冲击和影响，恒天集团加强了形势研判，努力把疫情带来的不利影响降到最低;同时结合当下、立足长远，积极应对疫情、“后疫情”带来的产业、行业变化和消费需求变化等新趋势，化“危”为“机”，力求促进恒天集团更高质量发展。
首先，在始终把疫情防控作为头等大事抓实抓细的前提下，积极研判疫情、“后疫情”带来的变化和冲击，努力做到化“危”为“机”，贡献恒天力量。一是就进入医疗器材行业，发挥恒天“战疫”资源优势，就打通医用口罩全产业链进行了战略研究和部署。二是就贯通无纺布设备产业上下游，解决无纺布设备特别是熔喷布生产设备关键“卡脖子”组件，如模头、喷丝板、特殊风机、变频器等协作和攻关进行了研究和部署。三是就发挥境外无纺布生产企业复产转产制订了预案。四是就贸易企业服务国家战略，开展防疫物资进出口贸易进行了部署。同时，集团企业还就“生物降解医疗防护用非织造布及其原料”、“聚乳酸双向拉伸膜”等项目开展了前期研究。
其次，妥善推进复工复产。一是进一步做好医疗物资保障供应，严格落实工作节点要求，确保完成N95口罩机研制等重大攻关任务和供应中国石化、中国石油熔喷布生产线设备的任务。二是咬定全年经营目标和重点工作任务，大力拓展国内外市场，提升企业精细化管理水平。三是用好用足国家为应对疫情出台的金融、财税、援企稳岗等救助政策，做好结构优化和稳产稳收工作。截至3月6日，除在鄂的3家企业外，恒天集团其它企业已基本复工，企业复工率达到98%，员工到岗率达到80%，产能恢复率在70%以上。
第三，高度重视安全生产工作。安全生产是不可动摇的底线和红线。一是指导企业结合属地目前疫情防控和企业生产经营实际情况，严格落实各项安全措施，安全有序推动复工复产。二是加强复工复产企业安全生产隐患排查和监督检查，确保风险受控、安全运行。保障疫情防控物资临时转产企业要严格落实现场安全管理措施，在确保安全前提下开足马力生产。三是严格落实领导带班和重要岗位24小时值班制度，严防各种生产安全事故和自然灾害事故，确保广大职工群众生命财产安全和社会稳定。 提质增效 确保经济平稳运行
《中国纺织》：如何预判2020年一季度企业和行业的形势?如何看待疫情对今年行业经济运行的影响?
颜甫全：恒天集团作为传统制造企业，与上下游产业联系紧密。企业由于受到内部未全面复工复产、现金流紧张、采购的原材料和外协件不能按期到厂等因素影响，在手订单按期交付难度加大，新增订单不确定性增加，合同履约风险加剧，新冠肺炎疫情的确给企业的正常生产经营带来了极大挑战，预计正常生产秩序恢复需要两到三个月的时间。当前突出的就是要关注企业现金流、复工复产后的安全生产管理和合同履行带来的法律风险。
今年纺机行业特别是棉纺、印染行业前景不容乐观，将普遍处于较为艰难的运行状况。纺机企业要降低疫情带来的不利影响，就要加大研发投入，深化纺机设备数字化、智能化研究，大力发展和运用工业互联网技术，打造资源优化平台和资源配置平台，把技术创新、制造能力提升作为提高企业竞争力的的重要手段。同时，要创新商业模式，多方式加大内需拉动和“一带一路”带动，确保基本产能释放。
《中国纺织》：随着国内疫情形势的日渐明朗，为确保完成全年目标任务，集团将采取哪些策略措施?
颜甫全：为了确保完成全年任务目标，恒天集团主要从六个方面入手抓好工作。具体来说，一是强化党的建设，坚持党对国有企业的全面领导，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是聚焦主责主业，坚定做强做优做大纺机核心主业。加大并购重组力度，推进境内外并购重组，助力做强做优;强化“卡脖子”技术攻关，推进《纺织机械重大短板技术攻关方案》落地落实;推进纺织工业园区建设，拉动纺机销售。三是推进综合改革，促进体制机制转换。落实国企改革三年行动方案和“双百行动”计划，推进“强总部”建设，重塑集团管控模式，优化管理架构，推进扁平化管理;认真落实八项重点工程，确保实效。力争在经理层任期制和契约化管理、职业经理人队伍建设、差异化薪酬分配制度等方面取得实质进展。四是抓好瘦身健体，重点做好“一治三降两提高”等专项工作，提升运营质量。五是强化创新驱动，大力推进科技创新。六是深化风险防控，确保不发生系统性风险。
恒天嘉华口罩生产线
《中国纺织》：对于新冠肺炎全球疫情的蔓延态势，您预估对于国际市场，将会造成哪些影响?集团将采取哪些措施寻求突破?
颜甫全：现在韩国、意大利、伊朗、日本等国疫情越发严峻，这些国家能不能遏制住疫情扩散态势还有待观察。如果疫情进一步扩散，全球陷于严重经济衰退的可能性高于金融危机以来的任何时候，对全球经济复苏肯定会造成影响。今年世界经济增速很可能比去年还低，能达到2.9%就相当不错了。
疫情对国际市场的影响主要表现在三个方面：一是国家之间采取限制措施或加强检验检疫，贸易保护主义抬头，对全球贸易造成巨大冲击;二是更多国家严格限制人员流动，消费将受到重创;三是投资者预期越发不稳定，等待和观望心理加重。要稳定世界经济，关键看中美，只要同舟共济，疫情对世界经济的影响就还在可承受范围内。现在当务之急就是主要经济体要利用G20、上合组织、APEC等各种平台，充分加强政策协调，密切开展合作。只有这样，才能有效防控疫情，对冲疫情给全球经济造成的影响。这场疫情是对全球的共同考验，如果各国合作得好，就有可能把疫情对经济的影响降到最低。
在这种情况下，恒天集团将在强化内部挖潜、化“危”为“机”的基础上，大力拓展纺机业务服务型产品市场，提升服务型收入比例，推进海外样板厂示范项目建设;将充分利用“一带一路”和产能转移市场机会，扩展新市场，扩大纺机出口，提高市场占有率，确保纺机出口规模提升。
记者：高华斌
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