河北鎮以全面貫徹落實縣委縣政府各項工作安排部署為主線，防疫生產兩手抓，創新思路，強化舉措，建立123工作模式，在譜寫河北經濟社會發展的路上加壓奮進。
一、明確一個工作思路，為鎮域經濟發展奠定基礎
面對疫情防控、復工復產雙項任務，河北鎮進一步明確工作思路要點，為全年工作 “穿針引線”。一是做好一個調研。鎮領導班子成員立足分管業務下沉村組戶，圍繞年終目標是什麼、分管工作如何做，廣泛調研，認真思考，形成工作要點。二是開好一個會。及時召開黨委會，各班子成員結合調研成果，對各項工作發表意見，獻計獻策。三是明確一個思路。在調研和班子會討論的基礎上，集思廣益，梳理歸納，明確全鎮經濟社會發展思路，提出“穩糧、擴經、抓畜牧、做特色”，實行“一村一品、一戶一業”的產業發展目標，在脫貧攻堅上持續發力，在人居環境整治上大步向前，在實現農村改革發展上穩步推進，在盤活土地資源發展集體經濟上創新有為，在推進基層治理上抓好落實。
二、列出兩個清單，明確幹什麼誰來幹
河北鎮緊扣既定工作思路，進一步強化舉措，形成任務清單、責任清單，保障各項目標任務不折不扣落實。一是細化全年工作任務，形成任務清單。全鎮各個站所由分管領導牽頭，結合全鎮工作思路要點，對涉及工作事項及任務進行全面認真梳理，確保各項任務清單既符合工作實際，又符合發展需要。二是量化具體工作，形成責任清單。對照任務清單，把具體工作分解量化，明確具體責任人、包抓領導，設定相應分值，做到 “考卷”有目共睹，“閱卷”有據可依。
三、強化三項舉措，為各項舉措落實保駕護航
在工作思路要點明確，任務清單及責任清單明晰的基礎上，河北鎮推行三項舉措，緊抓工作落實不放鬆。一是加強力量，確保工作任務有人幹。給有擔當、有事業心的幹部壓擔子，把他們充實到脫貧攻堅、產業發展的關鍵崗位；根據實際情況，為8個行政村各配強兩名包村幹部，推行AB崗，並分工協作，確保村級工作有力推動。二是強化考核，確保正向激勵反向鞭策。召開專題會議，進一步完善《機關幹部考核管理辦法》、《村幹部考核管理辦法》，明確人員管理及具體工作考核舉措、分值，並將考核分值運用於幹部績效及各種優秀評定，充分發揮考核“指揮棒”的雙項作用。三是強化工作督導，確保工作任務落地生根。堅持週一安排部署，週三彙報跟進，週五彙報梳理，做到工作中進度瞭然於胸，遇到的問題隨時會商解決。鎮紀委強化執紀問責，助力工作任務落實，對工作任務不能及時完成的提醒談話，對工作任務落實推諉扯皮的約談備案，對違反工作紀律的運用四種形態進行問責。
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