近期，愛奇藝發佈了截至2019年12月31日的2019財年第四季度及全年未經審計財報。財報顯示，2019年第四季度營收愛奇藝為75億元，同比增長7%，運營虧損為人民幣25億元，上年同期淨虧損為人民幣33億元，同比有所下降。2019年，愛奇藝總營收達到290億元人民幣，同比增長16%；全年運營虧損93億元人民幣，上年統計虧損83億，同比虧損擴大。從運營虧損在總收入中的佔比來看，去年第四季度和全年均有所下降。
截至第四季度末，愛奇藝的訂閱會員規模達到1.07億，訂閱會員規模同比增長22%，從第四季度的收入表現來看，會員服務收入為39億元人民幣，同比增長21%，會員收入創下當季新高；廣告營收實現收入19億元人民幣，相比2018年統計下降15%，是一個比較明顯的下降，會員收入由此遠高於廣告收入，成為愛奇藝的第一大收入來源。
廣告收入受到宏觀環境的影響，當然，愛奇藝對於廣告收入的下滑並不甘心，在電話會議上，愛奇藝創始人、CEO龔宇宣佈計劃推出一款YouTube模式的APP“隨刻”，由愛奇藝高級副總裁葛宏全面負責“隨刻”業務，加速佈局YouTube模式的短視頻賽道，豐富愛奇藝的娛樂生態矩陣，這位技術派的副總裁曾與沈向洋、李飛飛等被並列為“來自硅谷的精英華人高管”。
龔宇也描述了這款產品在未來的發展空間，“迄今為止，由於多種複雜因素的綜合影響，YouTube模式尚未在中國發展成規模，但我們認為，隨著5G和AI技術的部署不斷加強，類似App的市場潛力將在未來2-3年顯著增長。”目前，中國市場主要有兩類視頻App，一類是像愛奇藝這樣的長視頻，類似美國的奈飛。另外一類是播放視頻的主要長度在1分鐘以內、幾十秒的小視頻，這兩種形態的市場份額都很大，DAU都在2-3個億以上，但是播放時長平均在7-10分鐘左右的視頻，也就是YouTube模式，在中國市場上現在的份額還很低，全行業DAU在1億左右，這在中國未來的市場有很大機會。
在短視頻賽道上，頭部玩家快手和抖音已經獲得了大部分的流量和廣告收入，如果按照龔宇的說法，愛奇藝想要做中國的YouTube，那麼之前在券商研報中被定義為同類模式的嗶哩嗶哩不知道作何想法呢？
未來，愛奇藝在持續為提高兩大主要收入來源而努力，並表示在未來將擇期漲價以及採用更多方式提高ARPU值，此前騰訊視頻在播放《慶餘年》期間採用vvip的點播模式層招致廣泛批評，但從當前的會員定價和巨大投入之間的不匹配也可以看出，在vip用戶中榨取更多的剩餘價值將會是公司持續努力的方向。
按照愛奇藝要做中國迪士尼的戰略定位，以及最近的一些動作，比如發佈彩妝電商平臺，潮流內容平臺，愛奇藝在零售消費這一塊的野心也不可謂不大，也就說將多元化IP變現發揮的更好，也符合其所描繪的“一魚多吃的蘋果樹模型。
另外，第四季度，愛奇藝的內容發行收入同比增長68%達到8.78億元。一直以來，在內容方面的鉅額投入而導致流媒體平臺遲遲無法盈利為市場所詬病，從當前來看，各家對自制內容的看重不減，因為這是會員增長的核心驅動力，但在發行上拓寬了更多的渠道，在擴大影響力的同時也為後續的變現蓄勢，畢竟IP的後續開發還是在自己的手中。
在成本投入方面，愛奇藝銷售管理和市場費用以及研發費用的增長都高於內容投入的增長比率。
財報中還顯示，截至2019年12月31日，愛奇藝擁有現金，現金等價物，限制性用途現金和短期投資共計人民幣115億元。愛奇藝上市以來曾兩次發行可轉債，以獲取較低成本的資金來擴充內容庫，加強技術研發以及用於公司日常運營和其他的一般公司用途，截止前三季度的有現金，現金等價物，限制性用途現金和短期投資分別為179億、164億、139億。
龔宇提出，受到冠狀病毒的影響，視頻流量和付費會員都出現了暴漲，但隨著重新復工的開始，流量和添加會員數都在減少，接下來如何留住這些用戶會是公司的一個挑戰，
愛奇藝也發佈了2020年第一季度的業績預期：預計總收入介於71 億元人民幣之間，同比增長在2%和 8%之間。
在電話會上，龔宇也發表了對於頭條系買下院線電影全網免費播放的觀點，這不是一種可行的，健康的商業模式。當然，出於拓展新用戶等營銷的目的，這種模式還是可取的，目前還沒有對手能夠挑戰“優愛騰”三家公司的行業地位。
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