walb65231165
大家好，我是卖女孩的小火车0710，很高兴能回答您的问题。介绍亲戚的儿子在公司上班儿，好吗？我个人感觉不好。第一个原因就是其他同事知道你们之间的关系后，会产生两方面的想法。一种是关照他，看你的面子，这样不利于他的成长，另一种是讨厌的。觉得自己做得再好。也不会让老板觉得自己比亲戚好，这样不利于公司长远的发展。对于你个人而言，既夸不得，也骂不了，夸了有任亲的嫌疑，容易得罪其他员工。批评的话就是有撵人家的嫌疑，这样很容易得罪亲戚一家人，甚至爹妈都跟着你老埋怨。第二点，无论亲戚自身能力问题还是主观想法，一旦离开公司，悲剧都会是你的错。如果说已经答应亲戚了，那就索性给人家关照。当然，自己也要做好心理准备。如果说没有答应的情况之下，那就干脆给他推荐到你朋友的公司，或者是更适合他的岗位。这样对大家都有好处。以上是我个人的观点，回答完毕，谢谢。
卖女孩的小火柴0710
我在私营企业打工时间较长，对企业用家族人员以及亲友的利弊，有一定的了解。下面我说说我的看法。
亲友（家人、亲戚、同学、战友等）可以介绍到自己公司上班。
一，只要有才，不管其身份，包括亲友，都可以用
我和别人看法或许不一样。我不认为用亲友对企业就一定不好。企业用人，用的是才，而不是身份。有才，不是亲友也要用，何况还有亲友这层关系呢。相反，不能因为是亲友就回避，有才也不用，这是错误的。
有才的，即使此地不适应，离开了，也容易找到下家。退出时没啥难度和矛盾。
二，没才，是亲友也不能用
这是很关键的一条！
不少企业在这一条上，没把住关，为将来的矛盾埋下隐患。
没才，招进来就是因为人情。也因为招了，而让对方承了人情。
没才，进来就没打算用才换财，就指望你照顾的。你就别指望对方能干出啥成绩来。
没才，干不好，干不下去，此时——
（一）如果不让此人离开，则管理不能做到公平，影响其他人员的工作情绪和干劲。
（二）即使此人主动离开，老板也好似亏欠些什么。
（三）此人主动离开的可能性很小，因为没才，本来就不容易找到就业岗位。
如果此人不主动走，企业让此人走，这就难免发生直接矛盾，不仅人情没了，亲友关系也有了裂痕。
三、最好不要仅仅出于人情用人
讲人情用人，最后伤了感情，断绝往来，教训是有的。
宁愿无情在先，不要结仇在后。
这和借钱一个道理。要就不借，要就做好了对方不还的准备。
我建议，如果是至亲，可以从经济上予以援助，但不要用工作来“扶贫”。企业不是慈善机构。
人情关要把好。企业不是报私人恩情的工具，也不是施个人人情的工具。
四，用人制度，是人人都要遵守的铁律
制度面前人人平等。
一把尺子量人，符合的进来，不符合的出去。
公平，就不会让人说出话来，人情关就把得住。否则，拍脑袋用人，没有标准，用了外甥，不用姨侄，注定有矛盾。
【总结】如果该亲戚儿子符合用人条件，身体不足以影响工作，那就用。
如果没有能力，那就不用。
如果身体不好，影响工作，有才也不要用。此时，如果亲戚关系紧密，平时关系好，在经济条件允许的情况下，可以给予亲戚家一定的资助，给孩子治病，同时疏解没有录用孩子，可能存在于亲戚心里的不快。
但愿我的回答能帮到你。
红枫诗笺
茉莉作为一个人事这样告诉你，就算是招聘进来的陌生人也会有各种幺蛾子的，所以就是按照选人的流程自己做好甄选，先不要管这个是不是自己的亲戚。
第一，目前的岗位空缺
首先是两者是否匹配，公司是不是有相应的岗位空缺，这个准备介绍的亲戚，他的学历经历和过往的工作经验与空缺岗位的要求匹配度。所谓招新人的德勤能，三方面这个候选人匹配度如何？简单来说，就有点像我们自己作为人事在招聘网站上收到了一份投递过来的简历。现在的情况就是这个候选人投递的岗位，他自己的状态与岗位未必相符，但是我们公司既然有那么多的岗位，看看哪个适合他，这就是他作为我们的亲戚能享受到的优待。
找遍了实在没有合适他的岗位，就直接告诉亲戚，没有合适他的岗位，这事就完结了。
但是题主也说了，亲戚的儿子身体不是很好，那么题主的公司劳动强度会不会很大，现在真的不要说是国企，996都是有可能的；很多公司对于男孩子，也有付出体力的要求，如果他身体不好，以后应付不了，或者是有什么损伤，这个你就真的是要多担待了。
第二，自己在公司的位置
当然，茉莉说了第一点，深深知道一大堆人要说了，你以为亲戚不会再缠着你吗？我明白，这里就要看自己在公司的位置了。茉莉做秘书的时候，和领导说一句可能也可以帮很多人找工作。但是我不能这样，因为我不是HR，再说公司又不是我开的。即便是我自己的一把手领导，在年度工作调整的时候，他说他收到了一大堆电话，关照一下，帮忙巴拉巴拉的络绎不绝。他说都快要烦死了。
其实这里还是要看看自己在公司的位置。无论在什么企业，国企、外企、私企。其实都有安排亲戚朋友进来的。有些岗位是专门留给关键介绍人的，所以作为介绍人不能说真的看到哪个岗适合自己的亲戚，就介绍过去了。还是要看看自己的位置和能力。
安排进来，如果是这个入职者是有一定能力的，对于介绍人是一个好事，也就等于很多公司的内部介绍计划，这个应聘者以后过了试用期，又做得好，就会给介绍人一些内部介绍费用，现在很多大公司都有这样的内部推荐计划的。
当然如果做得不好，也没有关系，到时你又不是他上司，不用给他做绩效考核，也不是你定的不要人呢。
第三，约法在前
其实茉莉觉得不用想太多，原则就是作为介绍人，我们只是帮助这个候选人多了一个应聘的渠道而已，他是否适合这个岗位，以后能不能适应，工作能不能做好，都是他自己的事情。但是亲戚呢，茉莉也是略知一二的。所以即使我们本人在公司里身居要职，就算你是老总都好，也要和亲戚约法三章，自己只是一个提供了路子的人，其次就是绩效考核还有后面的各种东西都掌握在具体的部门那边，所以后面最多也就是知道的提点一下。真的就算是老总，如果这个亲戚和其他同事合不来，这个你要保住其他同事还是你的亲戚，显而易见的事情。
其实茉莉现在做人事的感觉就是，谁来工作都好，按照我们公司的规章制度做事就好。
Molly小秘书
你好！就这个问题，我说说自己的看法。你可以直接回答你的亲戚：完全可以。但是话要说到前头，你要对亲戚说，你的企业每招一个新员工都有试用期，这个制度任何人都不能违反，如果试用期到了合格了就留下了，不合格只能走人，求情没用。这样你把话说到了，即使以后你亲戚的儿子来了，试用期不通过他也不会怪你，因为你尽心了。
白姐说职场
这个主要看你亲戚儿子的学历，工作能力，如果，你公司又正好招人，介绍一下也无妨。
你可以介绍一下，至于你们公司愿不愿意要，那就是不是你的问题了。
不介绍肯定会得罪人的。
你反正介绍的就是了，至于以后公司录取，那你也做到仁至义尽了。
王文雅
第一，介绍朋友、亲人到自己公司本来就比较忌讳。何况你清楚介绍老的人不是很理想。这样一来在公司里老板会不会有想法、同事会不会有想法，下属会不会有想法！这些问题想通了就可以了！第二，你公司如果有合适的岗位刚好可以进来，不需要特殊照顾，薪资等要求不高可以把情况说明清楚，千万不要隐瞒真相。用人不唯亲，举贤不避亲。这个原则要把握好
城市猎人之浮萍扎根
个人观点，我姑妄说之，你故妄听之，不喜一笑了之。
在企业招用亲戚子女对于规范的企业很正常！不规范的家族企业更是司空见惯。核心是职务职责对等，不要置于自己直接领导下除非是培养接班人！
小伙身体不好，做个体检只要没有职业禁忌病即可！如果是残疾人，国家有政策依法去办理一个残疾人用工手续。
如果是个人才，在照顾体力的情况下，依能力用好人即可！
如果是出于照顾，给一个无关痛痒的闲职即可。
识柔
请神容易送神难，尤其员工亲属牌；
举贤不避亲虽说，管理起来忌讳多；
同样努力业绩同，提拔亲属有怨言；
员工嘴上不明说，心中埋刺怨恨积；
同样错误同样差，同样处罚心中怒；
亲属启用靠法律，纸质合同要签订；
奖罚分明要写清，优胜劣汰不放松！
非洲神封小黑
不要介绍，私人企业最好别用自己人，否则由于分配不公到最后都是予盾，反而亲戚都做不成，供参考。
信241706606
请神容易送神难，尤其员工亲属牌；
举贤不避亲虽说，管理起来忌讳多；
同样努力业绩同，提拔亲属有怨言；
员工嘴上不明说，心中埋刺怨恨积；
同样错误同样差，同样处罚心中怒；
亲属启用靠法律，纸质合同要签订；
奖罚分明要写清，优胜劣汰不放松！
【与纠结的创业创始人共勉！】
