在江蘇全省各地紛紛官宣入春的好消息中，江蘇疫情防控工作迎來一個大家都很關注的時間節點——連續28天零新增確診病例。
據公開報道，世界衛生組織有一個關於傳染病疫情結束的標準，就是最後一例確診病例經過兩次病毒檢測均呈陰性起兩個潛伏期後（這次疫情兩個潛伏期是28天），將被認為該疫情已經結束。
雖然新冠肺炎疫情正在海外迅速蔓延，全國範圍內也還沒有取得全勝，江蘇並沒有輕言成功。但截至目前，這個東部省份已然取得了重要階段性成效。從1月20日發現第一例疑似病例到2月19日首次實現零新增，用不到一個月的時間控制住疫情，又在28天裡牢牢守住零新增的成果，把確診病例數定格在631人，並保持難能可貴的“零死亡”——江蘇這張成績單實在耀眼。
熟悉這個省份的人都知道，這幾年，江蘇發展最醒目的標籤就是“走在前列”，這是中央對江蘇的定位要求，也是江蘇的自覺擔當。此次抗擊疫情的表現同樣無愧於這四個字。
解碼江蘇的“戰疫”過程，指揮中樞的決斷力，疫情防治的戰鬥力，支援湖北的行動力，聯防聯控的聚合力、顯政施策的領導力等給人留下突出印象。可以說，這些“力”量，體現了江蘇的絕對實力，決定了結果的十分“給力”，值得盤點。
決斷力：見事早 行動快
2月18日，70歲的新冠肺炎患者彭阿姨走出揚州市第三人民醫院隔離區，康復出院！
△新冠肺炎患者彭阿姨在揚州出院
在現場，從武漢來江蘇揚州探親的她說得最多的就是感謝，感謝所有醫護人員，感謝揚州人民，感謝黨和政府。作為江蘇第二例確診患者，彭阿姨具有一定的典型意義。她不僅自身康復出院，而且沒有因之產生一個二代病例，也沒有發生一例交叉感染。這種“幸運”的背後，是江蘇的快速反應。
大家常說，江蘇是“蘇大強”。雖然面積不大，卻是中國的經濟大省、人口大省、開放大省、教育大省，流動人口多、經濟活動多、外資企業多、外地學生多……在疫情面前，這些“江蘇驕傲”也變成了實實在在防控“壓力”。從幾個數據就能看出江蘇之難：常住人口超8000萬，流動人口超2000萬，春節前，從湖北武漢到江蘇的人員數量，排在全國第四，在長三角中排第一。疫情一旦蔓延開來，後果不堪設想。
正是在這樣的情況下，江蘇的指揮中樞表現出超強的決斷力。
◆1月21日，武漢還未封城，其他省份還在等待進一步信息的時候，江蘇就召開省委常委會會議，部署全面排查摸底到過武漢人員以及密切接觸者的情況。省政府第一時間部署落實，並向社會發布預防要點。
也就在這一天，武漢的彭阿姨乘坐高鐵來到江蘇揚州。當得知她在火車上就發燒的信息後，省市立即響應應急機制，及時隔離收治，並迅速查明患者同一車廂的所有人員，果斷採取監測隔離措施，有效截斷了病毒可能傳播的途徑。
◆1月22日，江蘇修訂並下發執行《江蘇省突發公共衛生事件應急預案》，全省啟動聯防聯控機制。並在全國率先幹了兩件事，一是停發往來武漢的客運班車，在車站、碼頭、機場等人員密集場所，設置體溫監測點和隔離場所；二是建立大數據研判專班，開展往來湖北地區人員數據分析工作。
◆1月24日 ，除夕，全省啟動重大突發公共衛生事件一級響應，實行最嚴格的科學防控措施。
◆1月25日，大年初一，停發往來湖北的水上客運、航班、客運班車。
◆1月27日，初三，全面停止與其他各省的公路客運。
對這一系列同時間賽跑、與疫情賽跑的“神操作”，有專家打比方說，江蘇省委省政府就像一個經驗老道、技術嫻熟的司機，開著一輛高速行駛、載重頗巨的好車，在遇到急險時，反應敏捷、判斷正確、行動迅速，穩穩把住方向盤，通過不停點剎，成功避免了“追尾”，努力把損失降到最低。
然而作出“急剎”的決定，細想並不容易。“取消節慶活動、關閉公共場所、停發交通航線”這些並不是所有人都能理解支持，看看現在歐美某些國家的現狀就可見一斑。但江蘇頂住壓力，“把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”，把外防輸入、內防擴散各項工作做到了前面，始終以大概率思維應對小概率事件，牢牢掌握了疫情防控的主動權。
戰鬥力：盡銳出 全勝歸
95、97，在每天例行的疫情通報中，這兩個數字曾先後刷新江蘇新冠肺炎患者的年齡上限，讓整個江蘇為之揪心。
△南京97歲新冠肺炎確診患者出院
然而，幾乎是出乎所有人的預料，2月7號、2月16號，這兩位患者都成功治癒，轉出定點醫院，堪稱“神奇”！而到了3月15日，江蘇所有631個確診病例全部治癒，實現了“零死亡”的目標！消息一出、霸屏熱搜，令人歎服！
客觀地講，放在全國來看，江蘇的醫療資源不是最強的，而且是本省和湖北兩線作戰。為什麼能取得如此驕人的戰績？主要還是在“防”、“治”兩個字上做文章。
關於“防”
江蘇是在全國最早部署啟動發熱門診工作的省份之一。疫情發生後，江蘇每天組織專家對疫情進行研判和風險評估，開展流行病學調查、密切接觸者追蹤和檢驗檢測技術指導。正是因為江蘇“提前警醒”“早人一步”，才使得疫情暴發後，始終站在主動的位置上，為後面確診人數逐漸下降，治癒人數不斷提升打下了堅實的基礎。
關於“治”
△江蘇省衛健委新型冠狀病毒肺炎救治專家組組長黃茂
江蘇省衛健委新型冠狀病毒肺炎救治專家組組長黃茂說過，“早診早治”是江蘇的“秘訣”。從發熱門診開始甚至更早的分診開始，在病患的首次就診中，江蘇就加快檢測速度，提高甄別水平，避免小病拖成大病。早在1月22日，江蘇就對外公佈了全省29家定點收治醫院，確保每個城市的患者都能得到集中救治。此外，江蘇還彙集全省300餘名呼吸、重症、傳染等專家，最大限度統籌現有醫療資源，對重症病例實行“一人一方案”、“一人一小組”，千方百計提高救治效果，確保了“零死亡”這個幾乎不可能完成的任務。
3月17日，江蘇援武漢醫療隊首批撤離隊員按照國家統一組織有序返回各自城市。英雄平安歸來，湖北、江蘇及央媒再次掀起一陣致敬江蘇醫療隊的旋風。
這次疫情鬥爭中，為了國家大局，為了人民健康，江蘇的醫務工作者們真的是“拼了”。
大年初二開始，全省二級以上醫療機構人員全部終止節日休假，數萬白衣戰士進入應急工作狀態。一張覆蓋全省的醫療防控網迅速鋪開。
與之同時，“國家集結令”接踵而至，江蘇先後派出13批共計2813名醫護人員馳援湖北，人數全國各省（區、市）最多。
江蘇省衛健委有關人士用“爭先恐後”對評新君描述每一次報名：從報名到組隊幾乎都是在1小時內完成，每一批從集結到出發都在一天內實現。最多一次派出958人的龐大軍團，所有醫院都是在深夜接到通知，同樣一夜集結完畢。有統計說，江蘇80%的呼吸科、感染科和重症醫學科的專家都去了湖北，說江蘇“掏空家底”，並不誇張。
△南京、武漢、黃石三地視頻連線，對武漢和黃石兩地的危重病例治療進行遠程會診
奮戰在湖北的江蘇醫療隊，24小時建好方艙醫院、48小時改造並整建制接手重症病區。經由蘇鄂兩地經常舉行的“雲會診”，江蘇大後方也成了前線“智囊團”。有媒體打趣說，相當於把江蘇的“三甲”醫院都搬到了湖北。
來自江蘇的中央指導組專家邱海波，總結出“俯臥位通氣療法”寫進手冊全面推廣；江蘇醫療隊發明的糖果翻身法、三明治翻身法，讓重症患者病死率大大降低；在武漢光谷院區，負責病區“零死亡”的江蘇經驗被國家衛健委要求複製推廣……
雖然疫情還沒有結束，但好消息一個接著一個：目前，武漢所有方艙進入休艙狀態，江蘇援武漢醫療隊收治的重症患者，接近85%已治癒或轉輕。在黃石市，確診患者的治癒率達到95%。
行動力：傾其力 盡其心
在湖北，江蘇醫療隊統一使用隊標是這樣的：
一個“蘇”字被做了有心的拆分，“蘇”字兩點變成了江蘇和湖北兩地的地圖，“力”字被包裹其間。設計者說，這樣的表現，是一種力量的傳輸，代表著江蘇和湖北人民同舟共濟、並肩作戰。
打贏湖北保衛戰，事關全國大局，更何況，江蘇與湖北“同喝一條長江水”。
豈曰無衣，與子同袍。這一段時間以來，湖北與江蘇之間的高速公路上，往來運送物資的卡車絡繹不絕。紅豆生產的口罩、波司登做的防護服、沭陽產的大米、東臺種的蔬菜……各種急需物資源源不斷地發往湖北。
在馬不停蹄的馳援中，作為製造業大省，江蘇企業也當仁不讓，“硬核”上陣。不久前，網上流傳著一張網友截圖，調侃“火神山雷神山被江蘇承包了”。
徐工的工程機械、環亞集團的深化設計、遠東電纜的供電保障、蘇州格蘭斯柯光電的新風系統……十天時間完成的“雷”、“火”兩座山，見證了“中國速度”，其中的每個關鍵環節也閃耀著江蘇智慧。
春節裡，蘇州一條“一個人的生產線”，扛起了支援武漢的“火線訂單”。企業負責人袁傳偉說：”我們是支援國家，能獻出自己多大力量，就獻出多少。” 千般辛苦後的一句話，讓人淚目。
江蘇就是這樣，從政府到民間，每一個單位、每一家企業、每一個人，在他們身上都看到了“幫你就是幫自己”的信念和大愛。
難怪很多網友在疫情期間，情不自禁地刷起了江蘇和湖北的“江湖”、江蘇和黃石的“蛋黃蘇”，以及江蘇13個哥哥與黃石小妹的真情對話。
獨特的親暱感，顯示出“共飲一江水，蘇鄂一家親”的真情實感。
聚合力：強顯政 築屏障
2月15號晚間起，一場大雪席捲江蘇。這場特殊時期的大雪，讓大家記住的，不是美麗的雪景，而是一個個在風雪之夜通宵堅守在疫情防控一線的身影。
△南京市公安局高淳分局淳溪派出所輔警袁劍雄跟同事一起執勤
而在前一天，袁劍雄，一名1986年出生的年輕人，南京市公安局高淳分局淳溪派出所轄下的一名普通輔警，突發疾病，倒下後再也沒有起來。在此之前，他已連續執勤了18天。
除了袁劍雄，人們還記住了這些江蘇人的名字：徐輝、羅啟培、徐昊、許鵬、朱崢嶸、厲恩偉……有的是醫生，有的是民警，有的是司機，還有公務員。他們為抗疫獻出了生命。
還有無數個在城市小區門口、在鄉村道路卡口忙碌的村幹部、網格員、志願者、物業管理員、退役軍人……在疫情防控阻擊戰中，是這些人，組成一個個“戰疫”小組，用蹲守、堅守，織密抵禦疫情的源頭防線，構築了疫情防控的堅固屏障。
江蘇還首創“大數據+網格化+鐵腳板”的做法，在全國率先成立大數據研判專班，將公安、通管、衛健組成“鐵三角”，把分散在各部門的信息庫打通共享， 幾百萬重點人群——從哪兒來？坐車還是坐飛機？同一車廂還有誰？有沒有到社區登記——有了清晰的畫像。
一個多月，12萬個網格，30萬名網格員，排查走訪5656.3萬戶（次）、1.5億人次，核查信息76.6萬條，發現疫情防控線索21.1萬條……江蘇之所以能及早發現631名確診病例患者、12633名密切接觸者，這套“大數據+網格化+鐵腳板”組合拳功不可沒。
也正因如此，江蘇省委書記婁勤儉發表署名文章（←戳鏈接瞭解更多），點名感謝廣大醫務工作者、社區工作者、公安幹警、志願者和環衛工、快遞員、出租車司機等各行各業的人民群眾：“每一個堅守自己崗位的人都是英雄” 。
江蘇的幹部一直以來給人的印象是“低調務實不張揚”，但在這次疫情當中，在各類媒體和社交軟件上，江蘇幹部“火”了。
南京、蘇州、南通、淮安等地市領導，走上街頭吃小吃、逛書店、逛商場↓
領導活動為什麼忽然“火”了？至少說明兩點，一是很多“足不出戶”隔著屏幕關注疫情戰況的群眾需要獲得這樣的信息，二是黨委政府想要通過自己的務實行動向社會傳遞出一些信號，引領戰局的推進。
從這一點出發，就不難理解江蘇黨政主要領導一系列“顯政”背後的深意。
在戰鬥剛打響時，省委書記省長進行隨機調研，是為了給各級黨政領導幹部放出樣子，讓大家衝到一線去，察實情、幹實事。
在指揮作戰時，江蘇史無前例地把省委常委會會議開到縣一級，省委書記婁勤儉還直接給各設區市市委書記打電話，是為了告訴各級幹部，要以“一竿子插到底”的力度抓落實。省長吳政隆多次召開專題會聽取醫學專家的意見建議，是在提醒各級政府，科學防控至關緊要，決策必須依仗專業的力量。
各地黨政負責人帶頭“逛吃逛吃”，是為了傳遞恢復經濟社會秩序的信號，鼓勵市民以實際消費行動支持服務業企業復甦。
習近平總書記指出“要強化顯政，堅定戰勝疫情信心”。
“顯政”是一種胸懷擔當，也是一種治理能力，背後，一定是經得起推敲的工作，經得起考驗的成效。而將帥帶頭“顯政”，三軍豈不“用命”。用公開透明來貫徹中央精神、回應關切和期盼，用過細工作來贏得理解和支持，正因為如此，江蘇才得以在危機面前始終井然有序、團結一心、步調一致。
這份成績單，是江蘇付出了艱苦努力取得的成果，值得慶祝。但最終的勝利還沒有到來，防範化解境外輸入風險，將是新一輪的“壓力測試”，是江蘇還將必須做好的“附加題”。
細數江蘇抗疫“力”量，人們對江蘇的實力充滿信心。正如江蘇省委書記婁勤儉所說，“疫情防控不鬆勁、推動發展再加力”。放眼望開去，江蘇必定能跨過這道坎，創造出讓8000萬江蘇人更加值得驕傲的“奇蹟”。
撰稿丨王璡 羅聰懿
圖片來源丨江蘇新聞
閱讀更多 江蘇新聞 的文章
