张文宏称疫情今夏结束基本已不可能：昨日，复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏教授发文称，中国已经迈过至暗时刻。原本以为中国控制良好，世界也会同步控制。但是现在欧洲突然成为疫情的新中心，给疫情带来巨大的不确定性。后续中国仍然面临较大的输入性风险。
按照当前全球的抗疫情况，本场疫情在今年夏天结束基本已经不可能。中国下阶段面临的是管控输入性的巨大风险。从当前的疫情发展情况来看，虽然大部分商业已开始复工，但离疫情结束还有无法预计到的时间。
面对疫情，很多线下商家也依然在坚持努力为消费者的正常生活服务。但餐饮、休闲、商超便利等线下行业正在经受巨大考验。行业停滞，资金流成负，门店面临关门的困境。在此之下，线下商业必须寻求新的发展机会，转変商业模式，才能在本场疫情战中“活下去”。
疫情爆发至今，谁也无法独善其身。
基于以上现状，各行业在特殊时期升级的新机会来自于以下几个维度。
线上渠道成未来建设的核心渠道
以往需要在线下完成的事情由于疫情几乎全部转战线上，人们在线学习、在线办公到在线购买蔬菜水果等饮食必备品。消费者之所以要从线上渠道获取服务，原因有二。
一方面，线上渠道可避免线下形式的“有接触服务”，让消费者在消费的整个环节都可以用“无接触”的方式进行消费，所以消费场景和过程很安全。另一方面，线上服务无需花费过多的时间成本，只需动动手指，选择与需求对应的服务下单，短时间内就能完成，大大提高生活效率。
平台成连接用户与商家有效“桥梁”
建立线上服务平台，依托线上下单完成消费+线下配送到位完成服务的模式，是当下应对疫情冲击的有效方案。而平台的最大作用就是通过技术无缝链接商家与用户，将线下商家服务呈现到用户面前，实现智能化运营。
通过平台挖掘出潜在用户群
通过线上获得更多潜在客群，比如利用平台吸引到不同类型的人群，如之前没有接触过线上服务的中老年，在疫情下“被迫”选择线上消费。或复工后附近的上班消费者，返校后上学的校园用户等。
餐饮有更多开发机会
餐饮行业，针对当下环境，开展外卖服务，可以加入外卖平台，也可以自营外卖平台。另外，可以将餐厅进行改造，设置有效隔离措施，进行宣传，让顾客放心、安心就餐。还可给顾客提供健康保障责任服务。
此外，线下商业转战外卖或线上服务，也需要聚焦于流量，通过产品、运营、技术等方面能力的提升，来获取更多的流量转化率，而并非把重点只放在营收上。俗话说良禽择木而栖，对于商家而言大流量平台自然是做外卖及线上服务的优选。而转战线上自救是一个系统性的工程，在它们的自救指南中少不了数智化的工具支撑。
线上平台的开展需要一个稳定便捷的系统，多元化多功能多场景应用的平台更能俘获大众的心，而这些快/跑/者都能做到。
系统完善：依托系统可实时查看数据分析，统计经营销量，商品数据化。同时自动统计配送员业绩，支持按单扣减商家配送费，支持多选批量化操作，减轻商家对账压力。系统稳定，安全性高。
应用多样：平台的应用与消费场景多样，商业联盟、会员一卡通、推广返佣模式、聚合配送、多区域代理等，在疫情给广大用户带来生活消费方式改变的现状下，可借机将平台的场景拓展，开启多元化服务。
省时省力：一站式的O2O解决方案，配备搭建过程中所需的软硬件设备（同城+餐饮+配送系统、扫码桌贴、打印机等）
提高营收：满足同城商业圈的所有线上业务，除了线上订餐，外卖配送之外，可开展各类线上购物、本地团购、信息资讯、校园生活服务等场景业务，提高平台整体营收。
随着全国各大公司正式开工时间的逼近、及返工潮的来临，餐饮及生活需求日常消费将会进一步有所增长，而线上服务，可能在未来的时间里，成为所有线下行业的求生必备。从目前的现状来看，本次疫情将成为一场持久战，最作为线下商业，最重要的一件事，就是不能被动等待，不能等疫情恢复、重回正轨的时候才开始转型升级。而要主动做好未来建设，让顾客主动前来这消费。这样才能最早地吃到疫情恢复后的流量。
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