【“戰疫”之下】 汽車經銷商生存現狀白皮書——長安馬自達

【“戰疫”之下】 汽車經銷商生存現狀白皮書——長安馬自達

轉子發動機即便擁有再強大的動力,也無法逃出市場對於當前銷量的影響。這家長安馬自達4S店的2月,無比安靜,由於整個2月都在閉店,銷售額為零,主機廠已經針對經銷商現狀,取消了2月份的考核任務,同時也降低了庫存標準。

不可否認,廠家的提前返利以及放寬金融政策,的確緩解了這家經銷商的壓力,但這也僅僅是降低壓力而已,經銷商要想持續發展,還需要靠自身的努力和毅力。

【“戰疫”之下】 汽車經銷商生存現狀白皮書——長安馬自達

目前,經銷商面對最大的壓力,就是沒有客源進店,即使是疫情的防控已經進入了尾聲,但人們還沒有完全走出室內,馬路上的人流尚未恢復往日熙攘繁華的狀態。

目前,店內的售後服務維修仍然維持在一對一的狀態,所有售後人員也都在期盼恢復正常的日子,以擺脫這種並不算舒服的工作狀態。

但至於什麼時候才能完全恢復正常,誰也不知道……

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3月18日,汽車自媒體集群鬼斗車聯合哈爾濱車圈大旗侃車、哈爾濱購車指南、車文軒、六圈車、馭姐範兒、曉青車論壇、車聞知、愛車覺羅、龍車、北方車市、壹號車、駕馭觀、樂跑車生活、買車聽我說、軒轅車會、晨爆車市、中國吉林網、關東汽車網等東北三省四市20餘家自媒體平臺及網站共同推出的《汽車經銷商生存現狀白皮書》系列報道第三十三篇,哈爾濱車圈創始人孫倩倩代表白皮書報道組通過電話採訪的形式,走進了黑龍江省哈爾濱市長安馬自達駿驥4S店,通過該店副總經理侯彩河(後簡稱侯總)的講述為您呈現他們當下的真實生存現狀!

【“戰疫”之下】 汽車經銷商生存現狀白皮書——長安馬自達

1、哈爾濱車圈·鬼斗車集群:請問貴公司是否已經正式復工?目前售前及售後分別有多少人上班,與正常狀態下相比差多少?

長安馬自達駿驥店侯總:我們已經在3月12日正式復工,銷售、售後整體50人左右。工作人員仍保持區隔式工作,到店客流較少。

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2、哈爾濱車圈·鬼斗車集群:受疫情影響,貴品牌主機廠是否已推出針對經銷商的疫情應對措施?店內的應對措施是什麼?店內員工上班以及進店看車和修車的消費者是否進行了有效防護?具體是怎麼做的!

長安馬自達駿驥店侯總:主機廠在疫情初始就採取了針對經銷商的具體防護措施;每一位員工以及到店看車的客戶都要求配帶口罩,同時店內每天定時消毒,入店人員測體溫、登記等。

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3、哈爾濱車圈·鬼斗車集群:儘管去年2月是春節,但銷量與去年同期比會相差多少?請介紹一下2月份售前進店量以及售後營業額分別是多少?

長安馬自達駿驥店侯總:2月份由於疫情原因一直處於閉店狀態,無客流。

4、哈爾濱車圈·鬼斗車集群:2月份受疫情影響最大的是什麼,銷售還是售後?產值與去年同期相比會差多少百分比?

長安馬自達駿驥店侯總:由於2月份一直處於閉店狀態,所以銷售和售後均沒有收入。

【“戰疫”之下】 汽車經銷商生存現狀白皮書——長安馬自達

5、哈爾濱車圈·鬼斗車集群:主機廠是否取消了2月份的考核指標?庫存比大概是多少?與去年同期相比差多少百分比?如果3月份恢復考核指標是否能承受得了?

長安馬自達駿驥店侯總:主機廠第一時間便取消了2月份的考核指標。目前庫存比為2:1,去年同期的庫存比是1:1。如果3月份恢復考核指標還是有困難的,一方面居民小區還沒有完全開放,進店量不會馬上恢復正常,所以還要經過一段時間的過渡。

6、哈爾濱車圈·鬼斗車集群:為應對當前局面,主機廠是否推出了經銷商扶持政策?現在能否保證資金最合理化運轉?大概有多少車是以承兌匯票的形式進貨?一個月的利息大概是多少?目前最困難的環節存在於哪裡?

長安馬自達駿驥店侯總:主機廠已經取消了2月份所有的考核指標,並降低了庫存標準,提前兌現車輛返利。現在可以保證資金的合理化運轉。50臺是以廠家的金融公司貸款進車,一個月的利息大概要3萬元左右。目前最困難的環節還是進店量問題,希望相關部門能夠早日解除封閉,客戶可以正常進店看車,維修保養!

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7、哈爾濱車圈·鬼斗車集群:如果疫情持續3個月,最先凸顯出的問題會在哪個環節?進車費用、房租還是人員開支。

長安馬自達駿驥店侯總:最凸顯出的問題恐怕是房租,因為4S店的租金費用太高!

8、

哈爾濱車圈·鬼斗車集群:目前店內是否有因為疫情造成的非戰鬥減員?是否有員工返程自我隔離的情況?

長安馬自達駿驥店侯總:目前公司現有工作崗位人員均為未曾離開市區,其他未回程人員由於疫情原因被隔離在所在地,即使返程也會根據國家政策要求進行隔離,如政策明確表示無需隔離,則正式迴歸公司上班。

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9、哈爾濱車圈·鬼斗車集群:疫情造成了進店客戶的減少以及售後維修營業額的降低,請問此次疫情會給客戶帶來哪些行為的改變,應對客戶的行為改變做了哪些調整?例如:在線看車、網絡銷售以及直播賣車,目前網絡銷售所佔比重多少?是否有針對現有車主的上門維修保養服務,比重是多少?

長安馬自達駿驥店侯總:從疫情期間一直到正式復工,公司銷售端一直在進行線上直播講解、銷售等工作,對於售後服務主要採取提前預約的形式,每一個時間段只接待一位客戶,並進行一對一區隔式服務。

10、哈爾濱車圈·鬼斗車集群:為應對疫情造成的流動性降低,主機廠是否在2月份加大了在售車型的優惠力度?

長安馬自達駿驥店侯總:已取消2月份所有指標考核,並協助經銷商提前支付車輛返利,用於贖回到期車輛。2月份廠家為了給客戶最大的實惠,個別車型在原有基礎上增加了3000元的補貼,CX-5在此期間特別推出了2.5兩驅車型,僅售價18.88萬元!

【“戰疫”之下】 汽車經銷商生存現狀白皮書——長安馬自達

黑龍江省哈爾濱市長安馬自達駿驥4S店副總經理侯彩河寄語:疫情期間,希望所有汽車經銷商能夠一起共克時艱,相信這場“戰疫”一定會過去,曙光一定會來臨!


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