湘香的开店日志
老板你要把自己的主营项目和将来的发展方向都说出来啊，单单一句“放弃去上班”给人的感觉是你在逃避啊。。。去上班也要看你的能力的，并且上班图什么呢？赚钱简单还是旱涝保收，除了国企、事业单位这些，大多数人上班也不过混个温饱，他们也都在盘算着自己开个店当老板，不再给人打工。
这次疫情对实体店确实是一次冲击，开不了业，还有房屋水电费，上下游资金流动不过来，种种问题，有时候确实会让人对是否继续坚持下去产生质疑。但是你要想明白，一旦将店关闭，这个市场立马就会被别人挤占，你所向往的上班也相当于从头再来，一切都是未知的，而你已没有后路所退。
我个人是很赞同众多回答当中搞网络销售的回答，尤其在这次疫情当中，越来越多的人开始尝试网购，这应该是一种趋势，许多大厂家也开始打造自己的网销平台，当然我们小本经营的选几个平台入驻就行了，淘宝拼多多或者直播带货。当然也有人说现在开网店不景气了，这确实存在，全民开网店的背景下，有的人从一个淘宝店复制商品加价后再添加到自己的店铺里，有人这样操作赚了钱，但赚不到钱的人其实也没赔什么，就相当于做一个二道贩子。当然，能将实体店与网店相结合，线上线下同发展才是正路。
再举一个例子，支付宝和微信支付，随着网络的普及，我们使用真金白银的机会越来越少，都是一堆看不见的数据，你转给我，我发给他，然后各自拿到自己想要的产品，多省事，小偷都快没偷钱包的机会了。我举这个例子也只是为了说明，我们一定要跟上时代，开店以诚为本的理念可以坚持下去，但你经营的方式一定要与时俱进。
以往我们要提高一个店的知名度，只有上报纸上电视，但现在不一样了，各种自媒体可以供我们选择，花费也没有传统媒体高，甚至你可以打造自己的自媒体。我可以说，现农村里的一个小卖部可能都会有自己的微信群，平时往里面发点菜价啊、新进货啦！
最后用喜剧人的一句话来说“轻易放弃的不是梦想”，哪行哪业都要多去思考，多去发现，趁着年轻多闯荡，有时运气来了，你不想发财都难。
行舟觅景
有不少各行各业开实体店多年的朋友，现在都在苦苦支撑无利可图。放弃吧，自己又经营了这么多年，有渠道还有客户。坚持下去吧！想想这几年赔赔赚赚却实无利可图甚至有时候还严重亏损。继续做下去信心又不足。就这样七上八下犹豫不定。
造成这种局面的原因有很多。首先是外部环境。
一.是电商的崛起。想一想19年双11一个网红直播一两个小时就可以卖几亿的货。这是几百家小店铺或者几干家小店铺一年的销量。这些货品一个网红卖到了几万甚至上百万消费者手中。那么这上千家小店铺肯定受冲击很大了。自然这么多实体小店的销量会锐减。
二.货品的成本价趋向透明。线上线下激烈的竞争，让货品的进价成本价已经不是什么秘密。造成货品在销售中微利，无利可图甚至亏损。
三.实体店之间也存在商品严重同质化，互相竞争互相降价。
四.实体店房租人工成本高。而货品销售利润低销量小。有时候干了一年房东的房租都挣不够。典型的赔着钱给房东打工。
再来说说店铺自身的原因。
一. 多数店铺老板的经营思路，没有及时更新。还停留在传统的进货，囤货卖货思路上。对互联网电商，这些新生的事物没感觉反应迟钝，也不学习不研究。进了货就在店里坐等客户上门。这怎么行呢？这不亏才怪呢。现在已经5g了，实体店虽然有种种弊端，但也有线上不可替代的优势。比如货品消费者看得到摸得到。做的好的实体店都在线上线下互动。除了在线下扩展自己的客户群。在线上也利用各种营销方式往店铺里引流。
二.对客户的服务跟不上，和客户的沟通不够。就是你的产品是在畅销的产品，如果服务不好，你的客户也不会买账。现在不缺产品，产品在哪里都可以买到，客户为什么在你这儿买？说白了就是冲你的服务。
三.对市场的变化反应迟钝。每天都有大量的新科技新产品诞生。他代表市场每天都在发生变化。而你还是抱着你的老思路，老产品再继续经营。没有仔细研究新科技新产品新事物。结果自己的货品越来越不能满足市场，客户只好到其他地方买了。
苦苦支撑不知道怎么抉择的时候。首先要静下心来。认真盘点一下自己的实际情况，转变经营思路。在重点研究研究经营好的和自己同类的实体店。看一看自己和他比有什么不足？认真想想人家为什么经营好，我为什么经营不好？再就是认真研究市场。看看市场需要什么？我们能不能根据市场需要先试探性的少量进一些新品？在线上线下分享给自己的老客户。认真倾听他们的反应。然后从中找出自己的不足。
在研究了市场搞清了市场，认真仔细的认清了自己实际情况后，再认真想一想，根据自己的实际情况，是不是这个店还能够继续坚持做下去。如果这一行确实不适合自己，千万别考虑自己在这一行已经付出了很多，放弃这一行不划算，考虑好早点儿止损离场。把风险降低到最小最低。
希望处于这种状况的朋友，认真全面的思考一下，坚持干下去还是放弃，早日做出抉择。重新找到一条适合自己的路走出困境。
嘚瑟的小啨緖
我说下我的亲身经历，我开始是在厂里上班，做衣服做了四年就剩了三万多块，今年都28了我如果还在厂里做那我一辈子就这样了，所以我今年决定出来自己做点生意，三月份在广东拿了点牛仔裤回来卖，结果疫情影响基本卖不掉，现在还有几千块的货在哪里，现在准备拿点水果卖了。现在社会你打工上班只能够饭吃，还是自己做点事好，至少自由，还是自己坚持开实体店吧，毕竟疫情马上就会过去，加油吧！
越来叶好
是否放弃开店去打工，你需要想清楚下面的问题。
1、你要放弃开店去上班的原因是什么？觉得累，觉得不赚钱了，还是需要更多的钱？
2、你还在犹豫，这个店有值得你留恋的地方，但是你出于某种原因，想要改变现状，关闭店铺改去上班，能解决你的困境吗？
3、你是否有足够的技能，靠打工能改变现在的困境？
4、如果从事了自己不熟悉的行业，带来的风险是否可以承受？
5、你想从事的行业是否有足够的前景，不会在另一个十年让你面临更大的危机？
下面给你一些建议，希望能帮助到你。
1、放弃10年的店确实很可惜，10年的积累，一定会有一定的消费群体，是否可以发掘一下，找到新的增长点，现在自媒体风头正盛，转变一下思维，也许会有不同的收获，其实和现在很多实体店面临的问题一样，以前赚钱，为什么现在不赚钱了，甚至经营不下去，那是因为时代在改变，技术在进步，我们的社会在进入一个前所未有的阶段，没有历史可以借鉴，只能去学习适应，店铺没变，需要改变的是自己的思维，不然就会被淘汰了，至于如何去学习，这很容易，现在网络信息大爆发，想学什么都很容易，关键在于你自己是否愿意去改变。
2、出去打工对你来说也许是从零开始，是否能有合适的岗位，是否能赚到钱，公司是否有发展前景，是否能做得开心，是否能给你带来知识收获，放弃自由的狼成为羊圈里的羊也许能带给你短暂的快乐，但如果有一天羊圈消失了，你又要独自面对黑暗的森林时，你是否还能生存下去？
希望我的回答能给你一些帮助。
星海奇域
已经做了十年的实体店，您也是该行业很有经验的资深从业者了。您考虑放弃，电商的冲击是一方面，可是也有很多人不喜欢网购，注重线下体验，享受面对面交易的踏实和乐趣。这也是一些电商同时布局实体的原因。另外，如果是疫情的影响，那只是暂时的。可以考虑转变经营方式，打通网店或直播带货平台，或调整经营内容。自主经营是辛苦，可是时间上也更自由。这个年龄，出去找工作并没有太多优势，又怕您不适应单位的管束。所以，请三思吧！
铃兰花
说句实话，能够坚持开十年的实体店，应该算很不错了，至少说在人脉方面有一定的积累，知名度、口碑还是有的。如果放弃去上班，确实有点可惜。
现在的社会，由于网络的高度发展，对实体店冲击很大。因为网络方便快捷，而且省时省力，人们不出家门都能买到自己需要的。但这并不是说网络一切都好，不需要实体店了。毕竟网络上是图片，再好也不知道实物如何，也可能买回来后不如意，退来退去也比较麻烦。可实体店的好处就是人们可以看到实物，比较真伪，也省去不少麻烦。
如果经营实体店有不尽人意的地方，就力求进行整改，在商品的种类、质地、款式、价格方面努力，做到人无我有，人有我优，这样的话，一定会大有改观。
十年磨一剑，确实不容易，不能轻易放弃，否定十年的努力。至于上班，也是从零开始，与其另起炉灶，不如创新已有，耐住寂寞，守得云开。
十人子
已经开了十年，说明人脉资源还是有的，到时候开网店这些都是资源。
大部分是给电子商务取代了实体店。如果还能维持生活和租金的话那就继续坚持吧，反之就早点放弃。做习惯的生意说马上放弃，心里会有太多的不舍，经济形势是这样也没有办法的。
越往后传统生意还会更难，现在的趋势是互联网，做什么要跟上趋势空间才有发展。
在不该放弃的时候放弃会后悔，在该放弃的时候不放弃也会后悔。做任何事都要付出成本的，最大的成本不是金钱和时间，而是机会。
现在互联网服装满天飞，大鳄们的垄断，小卖家的拼价，拼量。厂家有力的配合大量生产。到处是服装，到处都打折。几乎无处不在的严重过剩中，供大于求，僧多粥少。 这种现象也许这几年都不会消退，也许是更多的大鳄们成立直销式的网站来分互联网这块大蛋糕，实体将越来越难。
放弃实体店做转型会好点，不耽误你的货销不出去，转型网络后还有时间做兼职，两不耽误多好。
爱玩的骚年
实体店做是可以做下去，但是肯定要换一种方式了，而不能再用传统的销售模式了，待在店里等着顾客上门。这次疫情促使很多这种店销模式的反思，你需要学习学习线上互联网营销导流与门店体验方式的结合，一定要拓展多渠道，不能再死守线下销售的一种渠道了，并且要多向那些行业的优秀者学习，但根本还是自己要专业，能给顾客专业的建议，实惠的价格，优质的品质和贴心的服务。如何能让自己的销售做的跟别人有区别这应该是你需要深思熟虑的，千篇一律导致的肯定就是价格战。如果想不好这些，可以先考虑把店盘出去，找个工作上着，有着基本的收入，边工作边学习，再寻找合适的机会，有好机会再跳出来干。
保准没事
首先1整个经济虽然处于下行周期，但整个国家基调还是在扶持实体经济的复苏，国家鼓励实体转型进行线上线下紧密结合改变，形成新的实体经济体。
2，你自身已经有十年店的经验，在资源和运营来说应该是非常好的优势，2019实体萧条，消费降级，加上开年整个疫情的影响，会有一批实体经不住倒闭，疫情过后会有阶段性的报复性消费，可以把控住先活下来。
3，各类新媒体如视频类某音某手等一系列平台，经过几年娱乐性质吸引了巨大的流量，2020也是这些平台转商业化的开始，也会去承担更多的社会责任和角色，响应国家号召积极扶持实体经济的复苏，你可以学习下搭上这辆送流量的车，对自己的输出产品做一个好的导流。
总结：1，国家扶持会有新的政策。2，你自身的资源优势，你能比其他实体迅速转型存活，活下去就有机会。3，抓住视频这类媒体的流量车，根据自己的实体定性在视频展示，直播中大刀革新，有眼球的地方就有生意，实体依然会是经济消费的根本。
秦文文创业vlog
你好让我来谈谈我的感受吧！不知道你开了十年的实体店为什么会有这样的疑问，如果是因为今年的疫情让你感觉做实体店不如塔塔实实的上班的话，那么我感觉你应该坚持住，全国实体店都这样因为疫情把今年的计划都打乱了，有两个月可能是做实体店最难熬的时候了，因为不能营业不营业就没有收入，房租还是照常交我想说的是困难是暂时的，现在大部分实体店都开门了人们也可以出去了，只要人流动就会消费不愁挣不到钱，毕竟都开了十年了这十年都是自己一步步走过来的，这十年都有固定的客户和自己的人脉资源了，说不干了等于把以前的努力都放弃了，你如果去上班等于从头开始了，不要以为上班就没有压力了，其实上班也有竞争你等于给别人打工了，上班肯定没有自己开店自己，毕竟自己是老板上班就从老板变成了别人的下属，处处都要看别人的眼色，本人现在就是上班感觉一点也不自由不是自己想要的生活同事之间处处针峰相对，有时候真想自己出去自己做点事情，不用看别人眼色行事，如果让我去开店还要选择项目，还没有经验和资源就是小白一样，你都开了十年了肯定经验丰富，对自己所做的这行业都非常了解了那你要做的就是如何把店发展好，好了这是我的观点希望对你有用。[机智]
