豫北见闻
以我住的小区为例谈点感想。第一，我们小区物业公司似乎是天生的一一不知何人组织，何人聘请，何方神圣，似乎这物业比业主来的还早，是业主的天然领导！
第二，物业定价权来自何方？怎么核算？业主没一点知情权！以我所在小区为例，小区八幢高层约二千户，约二十万平面积，物业收费为每平三元四，这一项为每月近七十万；而小区仃车位约两千个，每位每月八十收费，该项约每月十六万，小区约一百六七十间一楼门面，租金不知上交何处？仅上两项小区物业就收进八九十万，而小区物业全部员工不是七十，每人平均工次不足六千（包括保安，保洁）加上其他另星开支一个月不到五十万，那剩下的二三十万是物业的利润吗？
第三，物业有没有向业主报告其服务项目及收费依据的义务？应该有但没有！物业有没有向业主公布财务经营收支的义务？我认为应该有！因为物业是靠业主养着！
第四，物业是否是营利机构？我们认为这不应该是营利，应该是自我服务机构！
综上，物业之所以在全国范围内受垢病缘于其先天不足，后天失调，没有一部立法为其作主，为其约束！
没有人统计我国从事物业人员倒底多少，但想来不会是个“小众”群体！是时候颁布一个“物业法”了！希望住建部，民政部，全国人大出台一部《物业法》，从组成，归属，性质，收费，服务，对小区物业全面规范！
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刘振彬73305063
15号，是我扳着手指头算疫情发展的日期，所以说，我对这天特别的敏感，就是在那天晚上，当当的敲门声在深夜里想起，我推开门一看，原来是物业的人证到我的家里把一个出入的通行证交到了我手里，我说这个时间你们挨家挨户的，难道你们不累吗？物业的人很淳朴的回答我说也就这个点儿，人人都在家把这通行证交给每个人，大家自觉遵守，我们小区就会远离新型肺炎的传染，听了我真的是好感动。
我们这个几万人居住的小城里所有的物业都是由我们当地的林业工人组建起来的。这些工人们工资很低，但是就为了那点工资，所以承担着我们小区的物业工作。平时下雨平时有垃圾的时候，他们总是比别人要提前起来，早早的收拾的干干净净，所以我们小区的环境卫生都非常的好，因此我对于这些物业人来说也特别的有个好的印象。
尤其是在这新型肺炎疫情爆发以后，这些物业人每天早早的起来设置路障，设置人员检查新型疫情的防控。到现在随着我们黑龙江省疫情防控的不断加大工作力度。这些物业人还承担着帮助业主买菜送菜的业务，一天天楼上楼下的跑，一天天大街小巷的宣传大家注意防范疫情，确实是让人感觉到他们的服务就像是一股暖流温暖着小区的业主。你们说就是这样付出的工作，每个月只拿1200元工资的最可爱的人。作为我们业主来说能同意取消他们嘛，所以说面对着这些不怕自己被疫情传染的人，而是认真负责地为业主服务的小区物业的人员们。我们居住的人们都是敬佩他们，并且永远的支持他们。
伊春美食美客
小区是政府中最基本的网格，也是小规模的人民群体，既然小区是政府的一部分，就应当由政府管理，管理小区最合适的政府机关，就是社区。社区对小区最贴近，也最熟悉，社区大量的工作都在所辖小区，小区理应由社区管理，而不是归以赢利为目的的物业。
老林子28
物业成立的初衷，是以增加就业为主要目的的，实际是业主花钱找了个管家，有钱不在乎，没钱的业主很反对物业公司，花钱不说，有时候还给业主添堵，为难业主。因此我同意取消物业，减轻业主负担。
情感驿站钣金专家
同意，我们这没有物业，都是小区统一管理，卫生费一年一户20元，包括楼道卫生，美栋楼选一个楼长管理其它事情。我看挺好的。
祝福149119071
同意，非常同意！统一由街道居委会负责管理，可以收取相应的卫生费，业主之间出现问题由居委会处理，处理不好就报警。现在大部分问题物业也不管还是得报警。每个月那好几百都白交了！
石头一样的冰
物业是把双刃剑，只要业主和物业之间相互理解还是应该保留，主要是环境卫生，没有物业小区垃圾堆放如山没人管恶臭无比，对大家身体危害更大，北方尤其是夏天。所以说卫生高与一切！
cnog程
同意取消，物业具有黑社会性质，新建小区，装修讹诈业主，多方面刁难业主，水泥沙子只能用他的，与业主大架，把业主都打住院了，收费非常高，小县城每家2300-3000元，每到收物业费时就控制电梯，不交不给回家，除了垃圾正常运外，卫生都不能正常打扫，电梯间半月不打扫一次，车位管理很着，乱停乱放无人问，小区物业会所都被物业租出去，公共区寓广告费都被物业贪了。
史先生312
我个人观点同意。
另外由社区牵头，成立一个相当于物业的机构，承担现在物业的职责。
好处：第一小区住户有不满意的地方，可以向社区反应，社区是无利益的第三方，相对公平，公正。
第二：雇用人员可以是辖区内家庭困难，又无法就业的人员，相对认真负责。
悟行0288
#取消物业，实行居民自治#。关于物业管理的问题现在逐渐凸显，在网络平台讨论关于物业管理的问题越来越多，因为我们购房时只关注地段，户型，价格忽视了物业管理这一重大的问题，既然现在准备购房人，他们一样对物业管理不够重视，所以我认为，现在购房关注这样三个要素，产品，价格，物业管理。既使是商业也一样，未来的运营管理决定你商业的价值。
有点扯远了，取消物业，实行居民自制，我持中立的观点？为什么？我认为如果没有一套完善的制度体系，无论哪个组织管理都一样。
首先要人人平等，比如说，小区业主车辆在公共区域乱停乱放，在公共区域乱堆乱放。如果让居民管理，你会怎么处理？假如一个小区在人行道停私家车，要么你强势不怕得罪人，不顾是邻居也好亲戚也罢，强势执行。作为小区的邻居你真的好意思吗？现在大多数小区就是因为物业管理执行力不到位，有些业主是有钱人，有些事当官的，这些人你不好意思管，导致不公平，才引起民愤。所以要建立严格的管理体系，人人平等。
其次要做好服务工作，物业管理不仅要做好保洁，保卫，保绿工作。现在是物业服务管理公司，多了服务两字，其实大城市的物业公司服务水平还是很好的，有些小区保卫人员只要见到业主的车牌号码，就知道姓什么？就知道住那一栋？只要见到老人家提着东西上楼物业人员就过来帮你提东西。类似的案例非常多，说句实话你住这样的小区有这么好的物业服务，难道还好意思不交物业费吗。所以要建立良好的服务体系。
第三要物业不仅要做好服务工作，而且要考虑如何降低业主物业费用，去年咱们小区物业公司老总和我聊天，说人员成本很好，不敢配置太多的人员编制，这话貌似有道理，在广州有很多小区不仅服务做的好，而且物业费很低。每个小区都有公共区域，如电梯，外墙面，物业管理用房，这些部分都可以产品收益。如果你物业管理用房，可以拿出部分出来做便民服务，你销售的产品不仅比外面便宜，而且送货上门，这样不仅小区物业服务上去了，物业公司还可以盈利，说句实话一个小区一般都有用千人来计算，人流就是财流。
比如说，电梯广告收益，那本来就属于业主的权益，不能是物业公司独家所有。物业不仅要提高小区的服务，而且要降低业主的物业费成本。所以物业公司要有一套盈利体系。
总结，无论是什么样的组织管理小区，都要有一套好的管理制度，好的服务体系，好的盈利模式，同时要多为业主考虑考虑，就像我们伟大的主席说，要好不利己，专门利人的精神。
