《海底撈你學不會》:你不是張勇,理解不了,什麼是天賦平等

《海底撈你學不會》:你不是張勇,理解不了,什麼是天賦平等

《海底撈你學不會》:你不是張勇,理解不了,什麼是天賦平等


我先給你打個比喻,《紅樓夢》裡的薛寶釵用盡心機想讓賈寶玉愛上她,但寶玉偏偏愛黛玉,為什麼?當心機遇上了真情,統統都被化解。你的企業,是建立在愛的基礎上,還是建立在恨的基礎上?這是《海底撈你學不會》給我的第一點啟發。


管理學領域有個大咖,叫明茨伯格,他認為,你教管理者任何具體的知識,諸如市場營銷、財務、人力資源什麼的,都沒什麼大用,重要的是修心態,讓管理者學會觀察,學會體悟,學會反思。這才是授之以漁。對一個高手來說,竹竿都能成為打狗棒,因為他知道怎麼打,往哪打。

《海底撈你學不會》這本書看似零散,但結構上卻是剝洋蔥的,層層深入。先告訴你海底撈是怎麼一桌一桌抓客人的,這是一批怎樣的人,然後告訴你為什麼這批人這麼拼命,接著是,海底撈的管理原則是什麼,也談了海底撈的不足與隱憂;然後再回來,解剖了海底撈精髓的來源,即張勇本人。


《海底撈你學不會》:你不是張勇,理解不了,什麼是天賦平等


看到這裡你就會明白,張勇就是那種人,這個人就是那種心性,所以決定了他能做出來海底撈,而你做不出來。如果管理者學不來這種心性,或者說,你壓根就不是這種心性,你學海底撈的一切都是白學,一學就走樣了。你做不了像張勇那樣的真正的放權的,你放不下心的,你做不到的。

《海底撈你學不會》告訴你:放下對錯,先去理解。我給你講個我的親身經歷。我有一個師妹,特別不踏實,其他人都安心讀書,她整天個又是開網店,又是給小企業寫方案,我就看不慣,總覺得她像屁股著了火一樣。但我後來瞭解到一件事情:她的父母年紀已經很大了,身體又不好,她要養家。那一刻,我簡直慚愧到想死,對她肅然起敬。


你看張勇,十四歲的時候就把盧梭、尼采、柏拉圖、孟德斯鳩等西方哲學家的書囫圇吞棗地看了一遍,甚至把《第三帝國的興亡》讀了三遍,不管是否看懂,他竟有耐心看完《上帝死了》這樣的書。黃鐵鷹問他:“這些書對你最大的影響是什麼?”張勇說:“天賦平等的人權和尊嚴。”

《海底撈你學不會》:你不是張勇,理解不了,什麼是天賦平等


好一個“天賦平等的人權與尊嚴”!真是“心有多大,舞臺就有多大”!你怎麼跟他爭?對張勇來說,海底撈是一種信仰。正像郭德綱說過的,拼到最後,拼的是文化。最後我想說,《海底撈你學不會》是一本貨真價實的好書,除非你讀得懂,否則你學不會。


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