近年來，常家鎮史家坊村高度重視村級集體增收，在“活”字上下功夫,創新組織方式、加強黨建引領、激活改革動力，通過清理土地資源、黨支部領創辦合作社等模式，因地制宜用好“黨支部+合作社+農戶”的組織方式，盤活村級集體資源，促進村集體增收，發展壯大集體經濟，實現了農業增效、農民增收，走出一條韌性足、可持續強的村集體經濟發展之路。
整合土地資源 村集體經濟“活”起來
“村裡要發展就必須要有產業，落腳點在哪裡？發展方向在哪裡？”史家坊村支部書記周榮森和村“兩委”成員開始琢磨起“致富經”，研究如何向土地要效益。經多方考察，群眾代表集體討論，並結合鎮村集體經濟項目發展規劃，他們便將黨支部創辦合作社發展農業種植，作為村莊發展的主攻方向。“沒有經驗可借鑑，那就幹出經驗來；沒有模式可照搬，那就創出模式來！”周榮森在村支部大會上說的話，今天聽起來仍然擲地有聲。
據瞭解，史家坊村積極推動村集體經濟項目建設，使村集體經濟這盤棋“活”起來，促進村集體經濟增收。史家坊村集體共有機動地200畝，全部採用公開招投標的方式，在鎮招投標中心的指導下，邀請經管、紀委、財政等相關部門參與，公開進行招投標，全程接受群眾監督，杜絕了暗箱操作，避免了集體利益受損，最大限度的實現村級集體土地增收。
2020年麥收後，史家坊村200畝承包地將到承包期限，屆時將另外進行公開發包，預計每畝承包地每年承包價格在700-800元之間，僅此一項，將可實現年集體收入12萬元左右。
領創辦合作社 村集體增收“新”起來
“要讓錢生錢，就必須要有產業。經過我們村兩委成員的醞釀討論之後，我們最終決定採取‘黨支部+合作社+農戶’發展黨支部領創辦合作社的模式搞種植。不僅節約時間、節約人工，村裡的人們也有時間去鎮上打點零工多掙份收入了。”史家坊村支部書記周榮森一邊介紹一邊樂呵呵的介紹道。
2017年10月，史家坊村黨支部積極響應上級號召，註冊成立了土地股份專業合作社，吸納了全村65戶200.4畝土地入社。合作社採用保底+分紅的經營模式，每年每畝入社群眾可得到不少於800元的收益，集體可分得剩餘收益的10%。合作社實行種植、收割、肥料、噴藥、管理等“五統一”，與鎮為農服務中心、糧食烘乾服務中心合作，打造了縣級示範社，獲得50萬元扶持資金。該合作社用扶持資金購置聯合收割機（玉米）一臺，除滿足自用外，同時服務周邊村莊群眾，年收益3-4萬元，有力促進了村級集體經濟發展。
“自從加入村裡的合作社之後，生活更有指望了，地裡的活不僅不用我們自己受累了，我還能省下時間到附近的廠子裡乾點活，孩子也都成家了，我們老兩口就能攢下錢好好享受享受啦，哈哈哈……”史家坊村的史桂雲一想到越來越好的日子不禁笑出了聲。
集中打造聯合社 村集體收入“穩”起來
“把地交給村裡，就不用操心了，我們直接當起甩手掌櫃了，就連存儲糧食、往外賣這種本應該我們發愁的事情，村裡都幫著我們解決了，給我們提供銷路之後，收入倒比之前多了很多。”王景元指著自己家的地說道。
據悉，2018年，史家坊黨支部領創辦合作社與建業糧食種植專業合作社成立聯合社，正式建立合作關係。建業糧食種植專業合作社投資300萬元建成糧食烘乾服務中心，主要從事玉米脫粒、倉儲、烘乾，烘乾塔日烘乾能力200噸。建成的糧食烘乾服務中心與壽光等地5家澱粉廠、飼料廠簽訂糧食供應合同，保障了產有銷路。史家坊合作社玉米收割之後，由烘乾服務中心負責脫粒，並直接聯繫澱粉廠、飼料廠，直供末端公司，消除了中間環節，實現了最大收益，提升了村級集體經濟效益和穩定。
“只有村集體經濟上去了，才能給老百姓辦更多實事。”看著村子周邊綠油油的麥田和在文化廣場上跳著廣場舞的村民們，周榮森斬釘截鐵地說道：“下一步，我們還得加把勁，讓更多老百姓過上掙錢、省心的好日子，更好的感受到我們村裡的新變化。”
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通訊員|劉蕾
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