3月29日，隨著武漢經濟年報的出爐，2019年GDP十強城市最終落定：蘇州排名第六位，是十強中唯一的地級市 ，且相較於2018年，位次上升了一位。
蘇州被譽為“最強地級市”，取得這份成績，實屬不容易，但千萬不可放鬆：從GDP總量來看，蘇州超過了成都、武漢、杭州和天津，但增速卻不及成都、武漢和杭州，也低於排在前面的深圳、廣州和重慶。
面對激烈的競爭形勢，要想脫穎而出，唯有轟出“推背感”，不斷壯大自身實力。
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為進一步鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，不斷弘揚“三大法寶”（注：張家港精神、崑山之路、園區經驗）、再創火紅年代，以對標找差、再攀新高的實際行動衝在奪取疫情防控和經濟社會發展“雙勝利”最前列，經蘇州市委常委會研究，決定建立“對標找差、再攀新高”常態化機制。
近日，蘇州市委辦公室、市政府辦公室聯合印發了《“對標找差、再攀新高”常態化機制實施辦法》的通知。《實施辦法》提出了一系列具體要求。
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牢記初心使命，一往無前追求最優目標
以政治對標為引領
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，把習近平總書記對江蘇、蘇州工作的諄諄囑託，作為最大的責任擔當、最高的目標追求，自覺對照“試點、試驗、示範”的路徑選擇、“率先、排頭、先行”的目標定位、“生態、開放、創新”的工作重點，認真梳理貫徹落實情況，查找短板弱項，升級工作舉措，以踏石留印、抓鐵有痕的實際行動確保蘇州各項事業發展始終沿著正確方向前進。
以高點對標為追求
以高質量發展走在時代最前列為目標，各項工作主動對標全國19個重點城市，特別是GDP超萬億級城市，主動對標全省其他12個設區市，主動對標改革開放以來本單位工作在全省全國的最高位次， “跳出蘇州看蘇州”，與最強的拼、最快的賽，“跳一跳”去拼搶，“逼一逼”去實現。
以作風對標為保障
把蘇州“三大法寶”和“爭第一、創唯一”作為蘇州幹部最鮮明的精神特質，在實踐中不斷豐富提升“三大法寶”的時代內涵，推動廣大黨員幹部始終想在前幹在前，充分激發“越是艱險越向前”的意志和不達目的不罷休的氣勢，齊心協力挑戰最極限、勇攀最高峰。
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堅持狠抓落實，一著不讓幹出最佳結果
強化關鍵指標監測分析
市級首批明確40個關鍵監測指標，有關責任單位要認真落實監測要求，按照監測週期，定期收集上報數據變化情況和標杆城市對比情況。
強化趕超計劃掛圖作戰
市級首批明確42項趕超計劃，有關責任單位要緊盯節點，倒排工期，定期上報工作亮點和時序進度，做到每月有進展、每季見成效、年底有突破，確保完成全年目標任務。
強化重點項目跟蹤推進
全市363個省、市重點項目責任單位要守土有責、狠抓落實，按要求每月跟蹤項目投資建設進展情況 ，對工作中的門檻、關卡、難題、堵點及時發現上報、協調解決。
強化營商環境持續升級
市級首批排定128項流程體驗優化計劃，有關責任單位要組織領導幹部深入一線直接辦理業務、開展調查研究、聽取意見建議，認真寫好“民情日記”，紮紮實實畫好流程優化整改圖，實實在在拿出服務優化對比圖。
強化企業訴求及時反饋
各地各單位要用足用好民營企業和外資企業月度沙龍、企業家微信群聯繫、企業信息直報三項制度，精準對接企業需求，協調解決企業復工復產和發展難題。深入開展“黨建惠企”專項行動，在解憂紓困中助力發展。
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強化常態長效，一貫到底形成最強合力
1.問題發現機制
“早發現、早上報、早研判、早部署、早落實”。
2.矛盾協調機制
打破壁壘、共商共議，將目標任務分解細化到各個“神經末梢”。
3.督促推進機制
各地各單位要建立工作督查通報機制，定期把評價“計分牌”拿出來曬一曬、比一比，對進展明顯或者進度拖後的進行通報，對工作中存在的突出問題及時督促解決。
4.上下聯動機制
鮮明亮出各自的目標、標杆，細化到年度、季度、月度，落實到分管領導、責任部門、責任人。
5.結果運用機制
將“對標找差、再攀新高”工作開展情況納入年度綜合考核重要內容，讓考核“指揮棒”更加科學、評價“計分牌”更加可感、激勵“導向標”更加鮮明。加強工作宣傳，發揮各類媒體平臺作用，集中宣傳有關成效經驗，公佈工作進展，接受社會監督，營造比拼趕超、爭先進位的濃厚氛圍，推動全市上下共同譜寫“群虎爭雄”、“十全十美”的發展畫卷。
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今天是4月1日
是2020年二季度的第一天
只爭朝夕
時不我待
在對標找差、再攀新高的路上
蘇州將開足馬力、奮力拼搏
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