前天拿出手機，點開抖音本來準備刷一點小哥哥和小姐姐的視頻，沒想到一個熟悉的名字出現在我的眼中，是的就是那個“交朋友”的辣個男人。
就當我覺得已經確定整個夜晚大致走向的時候，一條PHSH推了出來，快手主播辛巴徒弟喊話羅永浩PK。事情突然變得有意思起來，快到8點的時候，號稱淘寶直播一姐的薇雅準備賣出一部價值4000萬的火箭。
那麼究竟他們的秘訣是什麼呢？話不多說，讓我們進入“覆盤”，把本子拿出來（至少裝裝樣子！）
帶貨大戰
2020年4月1日，愚人節，但沒想到抖音、快手、淘寶沒有一個玩虛的。騙子！說好的愚人節呢!
4月1日羅永浩的抖音首秀，直播效果我們先不提，實際效果還不錯。理論上來說是真的挺靠“朋友”朱蕭木的
，但不管怎麼說數據仍然令當時的我眼前一亮。成交額超過1.1億元，銷售91萬件，300多w的實時觀看人數對於坐擁1600w微博粉絲的他來說怎麼也能打個70分。畢竟這是直播帶貨首秀，咱們不能太嚴格不是，同一時間薇雅則選擇了賣火箭。
我已經有點懵了，原本以為是愚人節的玩笑，點進去以後事情更是出乎想象。
講道理我有點迷惑，不過，當一個20米長的火箭硬生生的像賣家秀一樣有宣傳短片並出現在你面前的時候，你也會迷惑。
比如就像是這樣
就是這麼的真實。
正當我準備關掉我的手機的時候，又一條消息彈了出來，辛巴團隊帶貨4.8億。十分驚人的帶貨量，我突然發現最近很多主播都通過靈活用工的方式開始了自己的職業生涯，那麼如何通過靈活用工來安排呢？
當主播群體開始靈活用工
無論薇雅、辛巴徒弟、羅永浩賣多少貨，他們這類人都叫做主播，主播不是一種準確的描述，而是一種泛指，泛指各種通過新媒體和互聯網的方式在鏡頭面前引導流量的人，而他們的用工方式正是值得分析和討論的。
而他們的工作中會常常用到靈活用工模式，靈活用工模式很豐富也有自己的優點！（畢竟不用做複雜的增減員手續）
為什麼這麼說呢？因為靈活往往通過這幾點區別於固定全職：
1、是指企業基於用人需求的晴雨表，靈活地按需僱傭人才，雙方不建立正式的全職勞務關係。
2、人力資源像水電一樣，按需使用，關閉則停，機動性非常強。更為靈活，不需支付額外費用。
3、不需要複雜的入離職流程，為企業最大限度節省成本，充分提升人效，發揮價值。
而早在2017年4月的時候人社部就曾經發布《關於做好當前和今後一段時期就業創業工作的意見》就提出“探索適應靈活就業人員的失業、工傷保險保障方式，符合條件的可享受靈活就業、自主創業扶持政策“。
有人曾經預測過，未來二十年後通過靈活用工的就業率或許能達到25%。其實這個跟共享經濟的發展是密不可分的。今年年初的疫情，出現的很多”共享員工“也是靈活用工作用的一個重要部分。但是是不是所有工作都適合靈活用工呢?答案是不一定的。
勞務派遣更適合
靈活用工雖然被越來越多企業所採用，但是作為HR，靈活用工適不適合咱們的企業，還需要進一步的判斷。企業需要根據自身情況來考慮是否使用靈活用工模式。下面我們複習一下靈活用工的知識點
通常來講，靈活用工適合於下面的企業：
1）高技術企業；
2）高流動企業；
3）成本壓力較大企業；
像快遞、直播、教育、銷售、家政、保險、電商等有大量自由僱傭的行業。但是對於崗位職責比較統一，且範圍比較固定，需要清楚認定勞務關係的人員，勞務派遣具有更加明顯的優勢，尤其是在風險性上。這些都是因為勞務派遣和靈活用工的區別來的。
靈活用工與勞務派遣從工作形式看差異不大，因此二者極易混淆，但實際上二者有著本質區別。勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。那麼具體有哪些區別呢？
1、支付對價的對象不同。
對於勞務派遣，用工單位通過派遣企業向員工支付工資，員工向用工單位提供勞動服務，企業針對勞動力的使用支付對價，對於靈活用工，企業針對完成的工作成果支付對價。
分析：對企業來說固定的對價方式在大部分普通工種方面會十分省心。舉個例子：就像餐廳服務員的使用，如果選擇靈活用工無疑是無法做最終成果支付的，因為端多少菜不是一個恆定事情，不能因為沒達到多少盤就否定他們的勞動成果。這個受很多客觀因素的制約。
2、業務的獨立性不同。
因靈活用工針對的是具體業務，因此靈活用工服務供應商需要主導業務的進程，管理現場人員。
勞務派遣則由實際用工單位控制業務進展，派遣員工完全受控於用工單位，由用工單位對其進行管理，勞務派遣機構不涉及認可用工單位的業務問題。
3、給付員工工資的標準不同。
勞務派遣員工被派遣至用工單位工作，通常按照用工單位的正式員工，實行同工同酬。
靈活用工的工資則完全由靈活用工服務機構決定並進行發放。
4、費用結算週期不同。
勞務派遣人員與用工單位的正式員工相同，由用工單位按月將其工資支付給派遣機構，派遣機構在支付給派遣員工，因此派遣機構與用工單位之間通常是按照月進行結算的。
但靈活用工則不同，服務供應商與用工單位之間通常按照業務的進展程度約定結算週期。
勞動派遣通常被認為擁有用工方式靈活、降低企業招工費用、減少人員儲備、降低爭議風險等好處。
這裡重點講一下大家都關心的降低勞動爭議，用工單位使用勞務派遣員工，由於雙方彼此不是勞動關係，所以如果發生糾紛不屬於勞動爭議，勞動者若提起勞動仲裁申訴，應以派遣企業（用人單位）為被申訴人，實際用工單位只是在必要時可以第三人的身份參加仲裁活動。
因此，極大降低了其勞動爭議的風險。（再也不用操心啦）
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